Итак, вы хотите начать консультации: Часть 2 |

Я мог бы подзагонить этот пост: Уйти со спасательной линией.

Один из наиболее важных вопросов о вашем новом консалтинговом бизнесе - есть ли у вас выбор. Это трудные времена. Вы консультируетесь, потому что хотите, чтобы это как бизнес, потому что вы хотите быть самим собой? Или мы говорим о чем-то, что случилось с вами, а не о том, что вы выбрали?

В моем посте об этом вчера я привел Риски Да, Структура Нет от The New York Times, хороший пример для классики консультационный бизнес, который вы тщательно планируете и начинаете с нуля.

Если вы являетесь другим консалтинговым стартапом, если вы даже беспокоитесь о том, что это случилось с вами, сначала сосредоточьтесь на построении отношений с компанией, отпускает вас.

Подумайте об этом, прежде чем это произойдет: часто вы очень быстро говорите об этом с боссом, который отпускает вас. В этот момент, во что бы то ни стало, поддерживайте отношение, которое заставляет вас думать, что с вами будет легко работать с консультантом, после того как вы перестанете быть сотрудником.

Возможно, вы даже можете предложить, а затем и там продолжайте работать над проектами, которые вы сейчас делаете, но как консультант, за справедливую ставку.

Подумайте о возможности: босс не хочет отпускать вас, но должен. Если вы сделаете свой выход вправо, вы сделаете очень трудный разговор намного проще для вас обоих, вы решите некоторые проблемы, с которыми ваш работодатель будет работать без вас, и вы получите консультационного клиента, с которым вы можете работать, чтобы начать свой консалтинговый бизнес.

Даже если вы просто хотите консалтировать как стратегию улова, пока не получите другую работу, подумайте, насколько хорошо это будет звучать во время интервью для следующей работы, когда они спросят вас, как вы покинули свою последнюю работу: «Я начал мой консалтинговый бизнес, и они были моим первым клиентом ».

У вас нет проекта, который вы можете использовать на консультационной основе? Это плохой знак. Подумайте быстро, придумайте тот проект, который ваш босс хочет сделать, или тот, который он или она одобрит, тот, который решает проблему, с которой он или она не смог добраться.

Получить жизненный цикл когда вы уходите.