5 Способов тестирования предпринимательской идеи

Написав «Гарвардский бизнес-обзор», Скотт Энтони предлагает «Девять способов проверки идей». Мне нравится его список. Некоторые из них очевидны, и некоторые из них удивительны, все они полезны.

Вот мои пять фаворитов. Это все цитируется непосредственно из оригинала, но я сократил объяснения.

1. Поговорите с потенциальным клиентом, чтобы получить их перспективу . Помните, что это может отличаться от вашей точки зрения.
2. Исследование аналогии . Кто-то сделал что-то подобное? Что вы можете узнать о том, насколько хорошо это работает из общедоступных источников? Помните, что отказ не означает, что вы не должны этого делать, если вы можете понять, почему произошел сбой.
3. Визуализировать его . Как это будет выглядеть? Создайте эскиз или макет, чтобы оживить эту идею. Например, рассмотрите раскладку из шести панелей (например, мультфильм), в которой описывается, как люди узнают, получают, а затем используют ваш продукт или услугу.
4. Проведите более широкое упражнение по определению допущений . Это звучит как глоток, но на самом деле это не что иное, как спрашивать себя: «что должно быть правдой», чтобы эта идея была жизнеспособной. Какое из этих предположений вызывает у вас беспокойство?
5. Проведите час, проведя упражнение прошлых рисунков . То есть, оглянитесь на то, что вы сделали, что сработали, и вещи, которые не сработали. Что разделяет их?

Я рекомендую прочитать все девять точек в оригинале.

(Изображение: snail_race / Flickr cc)