Как вы меняете корпоративную культуру? |

Я только что закончил встречу по стратегическому планированию с одной из моих клиентских организаций. Они хотели знать, можно ли изменить корпоративную культуру. Интересный вопрос, так как я всегда думал, что их работа была для них. Видимо, я был неправ, потому что они хотели в рамках своего стратегического плана выяснить, как изменить корпоративную культуру в своей компании.

Мы начали с изучения того, как они определили свою корпоративную культуру. Я слышал такие слова, как быстро развивающийся, ial, объявление … и снова задался вопросом, почему они хотели изменить. Затем мы исследовали, что относительно нынешней культуры не получилось. Фразы, такие как, мы слишком быстро перемещаемся,, мы недостаточно анализируем, делаем слишком много ошибок, проблемы с групповой поддержкой подошел.

Теперь я понял. Они приписывали проблемы, которые они видели в культуре, и поэтому хотели изменить ее. Подробнее об этом в будущих сообщениях, но в качестве последней мысли: если вы хотите выяснить, как изменить корпоративную культуру в вашей компании, сначала определите свою текущую культуру. Возможно, ваша корпоративная культура вообще не нуждается в капитальном ремонте.