Фокус = успех |

По данным Reuters, Microsoft готовит «iPod killer», который будет «примерно в три раза толще iPod и примерно вдвое длиннее».

Я могу сказать вам прямо сейчас, что этот новый продукт от Microsoft не будет «убийцей ipod». Почему? Потому что клиенты сильно реагируют на продукты (и компании), которые сосредоточены. Фокус обычно делает продукты лучше, проще в использовании и напрямую ориентируется на конкретные потребности пользователей.

Дело в том, что Palm Pilot и Apple iPod. Оба продукта вышли на рынки не как пионеры рынка, а рыночные дезорганизаторы. Palm Pilot был небольшим, сфокусировался на задачах, которые больше всего хотели выполнить с помощью КПК, и был прост в использовании. Этот крайний фокус ведет к огромному успеху. В то время как конкуренты пытались бороться с Palm Pilot с большим количеством функций и большей функциональностью, Palm Pilot взлетели на долю рынка, потому что это обеспечило элегантное решение простой проблемы.

iPod сделал то же самое. IPod - это не самый дешевый самый загруженный MP3-плеер, но он выполняет простую задачу воспроизведения и хранения MP3-файлов на портативном устройстве в наиболее удобном и элегантном стиле.

Именно этот акцент делается на выполнении одна вещь и делает это очень хорошо, что приводит как Palm, так и Apple к огромным успехам на своих рынках. И в то время как заманчиво всегда включать все больше и больше функций в свой продукт или услугу, в долгосрочной перспективе вы станете победителем на своем рынке, если будете сосредоточены на основных функциях продукта и основных потребностях вашего клиента.