Пример бизнес-плана SOHO Computer Consulting - краткое изложение компании
HUGE EGGS Surprise Toys Challenge with Inflatable water slide
Оглавление:
Резюме компании
Creative Concepts изначально будет единственным предприятием.
Целью является создание предприятия как можно дешевле, с минимальным внешним финансированием.
Creative Concepts станет начальным офисным офисом, используя одну студийную комнату в доме владельца.
2.1 Собственность компании
Creative Concepts изначально будет принадлежать Брэму Ekstrand как индивидуальное предприятие. Возможно, позднее добавление дополнительных сотрудников и расширение операций, а также клиентов.
2.2 Краткое руководство
Общие затраты на запуск являются скромными. Это в основном расходы на оборудование, а также несколько долларов для исследования потребительских потребностей и желаний, а также нескольких стационарных устройств. Точные распределения показаны в таблице. Поскольку это бизнес-сервис, а не ориентированный на продукт, эксплуатационные расходы должны оставаться на низком уровне в процессе запуска.
Нужны фактические графики?
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания графиков для вашего собственного бизнес-плана.
Создать собственный бизнес-план
| Ввод в эксплуатацию | |
| Требования | |
| Затраты на запуск | |
| Юридические | $ 150 |
| Канцелярские принадлежности и т. Д. | $ 50 |
| Брошюры | $ 0 |
| Консультанты | $ 0 |
| Страхование | $ 0 |
| Аренда | $ 0 |
| Исследования и разработки | $ 20 |
| Расходное оборудование | $ 500 |
| Другое | $ 0 |
| Общие затраты на запуск | $ 720 |
| Активы запуска | |
| Необходимые денежные средства | $ 280 |
| Другие текущие активы | $ 0 |
| Долгосрочные активы | $ 0 |
| Общие активы | $ 280 |
| Общие требования | $ 1000 |
Нужны реальные финансовые показатели?
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых показателей для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте собственный бизнес-план
| Начальное финансирование | |
| Затраты на запуск в фонд | $ 720 |
| Ввод в эксплуатацию активов t o Фонд | $ 280 |
| Требуемое общее финансирование | $ 1,000 |
| Активы | |
| Неденежные активы от запуска | $ 0 |
| Требования к наличности от запуска | $ 280 |
| Дополнительные денежные средства | $ 0 |
| Баланс наличных денег на стартовую дату | $ 280 |
| Итого Активы | $ 280 |
| Обязательства и капитал | |
| Обязательства | |
| Текущий заем | $ 0 |
| Долгосрочные обязательства | $ 0 |
| Кредиторская задолженность (непогашенные векселя) | $ 0 |
| Другие текущие обязательства (беспроцентные) | $ 0 |
| Общая сумма обязательств | $ 0 |
| Капитал | |
| Планируемые инвестиции | |
| Инвестор 1 | $ 1,000 |
| Инвестор 2 | $ 0 |
| Другое | $ 0 |
| Дополнительное инвестиционное требование | $ 0 |
| Всего запланированных инвестиций | $ 1000 |
| Убыток при запуске (стартовые расходы) | ($ 720) |
| Общий капитал | $ 280 |
| Общий капитал и обязательства | $ 280 |
| Общее финансирование | $ 1,000 |
