Как написать бизнес-план в течение часа

Эта статья является частью нашего Руководства по запуску бизнеса и нашего Плана бизнес-планирования -проданных списков из наших статей, которые помогут вам в кратчайшие сроки!

Большинство людей думает, что писать бизнес-план должен быть сложным. Я здесь, чтобы сказать вам, что это не обязательно.

Фактически, вы можете написать свой первоначальный бизнес-план менее чем за час. В конце концов, вы всегда думаете о своем бизнесе и о стратегиях, которые собираетесь использовать для роста, поэтому, чтобы эти идеи на бумаге не были трудными, это может быть приятным опытом.

Слушайте Петра и Джонатан обсуждают эту статью и пытаются составить свой собственный бизнес-план по второму эпизоду официального отчета Bcast, Bplans:

Нажмите здесь, чтобы подписаться на The Bcast on iTunes "

Новый вид бизнес-планирования

Бизнес-план больше не должен быть длинным документом, который требует недель, чтобы писать и исследовать. Это не то, что вы печатаете, профессионально связываете, а затем придерживаетесь полки. Возможно, вам нужен только официальный традиционный бизнес-план, если вы в поисках банковского кредита или внешних инвестиций - вы ожидаете предоставить один в этих случаях.

Но для большинства предприятий бизнес-планирование должно быть простым, непрерывным процессом, который поможет вам найти идеальную бизнес-стратегию. о создании документа, а также о частых анализируя вашу стратегию и финансовые показатели, чтобы вы могли быстро реагировать на вызовы и возможности. Кроме того, только что процесс бизнес-планирования был научно доказан, чтобы сделать вас более успешными.

Я призываю вас принять концепцию Lean Planning - она ​​имеет все преимущества традиционного бизнес-планирования без боли и хлопот создания длинный документ бизнес-плана.

Вы начнете с кратким обзором своего бизнеса - плана Lean или бизнес-плана на одну страницу. Это ваша бизнес-стратегия, написанная вкратце, чтобы вы могли быстро и легко обновляться, когда узнаете больше о своем бизнесе, своих клиентах и ​​о себе.

Что включать в ваш бизнес Lean Plan

Когда вы пишете свой план Lean, щебетать в Twitter и старайтесь держать каждый раздел коротким насколько возможно:

• Значение предложения: Одно предложение, которое описывает ценность, которую вы предоставляете своим клиентам. Если бы вы сочиняли твит, чтобы рассказать людям о своем бизнесе, что бы вы сказали? Имея всего 140 символов, расскажите, что вы делаете и что делает вас уникальным. Ваша цель - сообщить ценность, которую вы предоставляете своим клиентам, таким образом, чтобы они поняли.
• Потребность рынка : Какая проблема решает ваша компания для ваших клиентов? Если вы не решаете проблему для своих клиентов, вам будет сложно строить свой бизнес. Если вы не уверены, попробуйте поговорить с потенциальными клиентами и спросите их, что им нравится в ваших продуктах или услугах. Почему они выбирают вас по другим альтернативам?
• Ваше решение: Как вы решаете проблему своего клиента? Какие продукты и услуги вы предлагаете? Опишите свой продукт или услугу и почему это лучше, чем альтернативы. По сути, если кто-то спросил вас, что вы продаете, каков будет ваш ответ?
• Конкурс : Какие продукты и услуги ваши клиенты выбирают сегодня вместо ваших? Как вы отличаетесь? Что делает ваш бизнес и продукты лучше, чем альтернативы, которые существуют?
• Целевой рынок : Кто ваш идеальный клиент? Опишите вашего идеального клиента. Кто они? Будьте как можно более конкретными - возраст, пол, торговые привычки и т. Д. Если вы ориентируетесь на разные типы людей, создавайте сегменты рынка для каждой группы.
• Продажи и маркетинг : Как вы продаете свои продукты и услуги своим клиентам? Каковы ваши каналы продаж или места, где вы будете продавать свою продукцию? Если вы продаете онлайн, ваш интернет-магазин является каналом продаж. Если у вас также есть физический магазин, это еще один канал продаж. Что вы сделаете, чтобы продать свой бизнес? Если вы планируете покупать рекламу, перечислите типы рекламы, которую вы планируете делать здесь. Помните, что различным целевым рынкам могут потребоваться различные виды маркетинговой деятельности, чтобы получить ваш продукт перед ними.
• Цели бюджета и продаж : Сколько вы думаете, что будете продавать и сколько это будет стоить вам сделать свой продукт или предоставить свой сервис? Какие другие ключевые расходы у вас есть, когда ваш бизнес работает и работает? Какие цели продаж вы должны достичь, чтобы ваш бизнес был успешным? Не потейте детали, чтобы начать, и просто подумайте в широких мазках, чтобы получить общее представление о том, как ваш бизнес будет работать в финансовом отношении. Вы можете уточнить детали позже.
• Вехи : Что вы достигли до сих пор и каковы ваши основные цели в течение следующих нескольких месяцев или лет? Это поможет вам оставаться на пути и достичь ваших целей. Обязательно назначьте контрольные точки для людей в вашей команде, чтобы у вас была реальная ответственность и ответственность.
• Команда : Почему вы и ваши деловые партнеры правильно настроены, чтобы сделать вашу компанию успешной? Даже если вы начинаете только с вас, напишите несколько быстрых пулей о том, почему вы являетесь подходящим человеком для ведения этого бизнеса. Если вам нужно нанять ключевых людей в будущем, перечислите эти позиции, даже если вы не знаете, кто конкретно будет заполнять эти позиции прямо сейчас.
• Партнеры и ресурсы: Вам нужно работать с другими компаний или организаций, чтобы сделать вашу компанию успешной?
• Потребности в финансировании : Это необязательно; если вам нужно собрать деньги для своего бизнеса, сколько вам нужно и для чего вы его используете? Даже если вы начинаете свой бизнес со своими собственными сбережениями или используете задолженность по кредитным картам, неплохо планировать, как вы будете использовать средства, пока не начнете делать продажи.

Начните с плана Lean - сохраните подробный бизнес запланировать документ для более позднего

Как вы думаете о каждой из вышеперечисленных областей, не думайте «бизнес-план». Вместо этого представьте, что вы беседуете с кем-то на вечеринке с коктейлем, и вы объясняете свой бизнес им в простых терминах.

Гораздо лучше подойти к этому, как будто вы «пишете свой бизнес». В конце концов, идея шага сначала, второй план - это лучшая практика в бизнесе, и это гораздо более быстрый и эффективный путь к успеху, чем традиционный бизнес-план.

Вот пример плана Lean, который я построил за 27 минут:

Я всегда хотел иметь велосипедный магазин, так что вот план Lean, который я построил за 27 минут, хорошо короткий один час. Как вы можете видеть, одностраничный бизнес-план (или план Lean) не должен быть сложным, и у меня все еще было время, чтобы сделать еще один и попробовать другую бизнес-идею для размера.

Я признаю, Я немного обманул и использовал LivePlan для создания этого плана Lean, который упростил процесс, но вы можете создать свой собственный план Lean так же легко, используя наш бесплатный шаблон, либо просто записывая свои заметки для каждого раздела в документе.

Ключ должен помнить, чтобы быть кратким в каждом разделе. Не добавляйте больше, чем нужно.

Начало работы

Если вы готовы начать работать над своим собственным планом, скачайте наш бесплатный шаблон и начните сразу. Используйте маркеры или липкие заметки, чтобы быстро записать свои идеи. Если вам нужна онлайн-версия, которую вы можете разделить с деловыми партнерами, попробуйте LivePlan.

И если вам нужен более традиционный бизнес-план, вы можете скачать наш бесплатный шаблон или просмотреть более 500 полных бизнес-планов. Если вы решите оставить это для профессионалов, попробуйте консалтинг по бизнес-плану LivePlan - вы получите письменный бизнес-план с высокой степенью MBA за пять рабочих дней, который будет идеально подходит для банковских кредитов и инвесторов.

Как вы думаете, вы можете использовать этот формат для более быстрого и эффективного планирования своего бизнеса? Поделитесь своими мыслями со мной в Twitter @noahparsons и не стесняйтесь задавать вопросы. Я обязательно отвечу на них, когда они придут!