Слова, которые нужно избегать в финансах и бизнесе Я инвестировал в мою пенсию более 20 лет, и любимый совет моего отца заключалось в том, чтобы не уступать трем эмоциям: страху, панике и жадности. Эти определения американского словаря наследия, похоже, очень близки к тому, что он говорил: FEAR: (def.) Быть неудобным ...

Я инвестировал в мою пенсию 20 лет, и мой любимый совет моего отца заключался в том, чтобы не поддаваться трем эмоциям: страх, паника и жадность. Эти определения Американского наследия, похоже, очень близки к тому, что он говорил:

FEAR

1. : (def.) Быть неудобным или опасающимся. Страх чаще всего увековечивается от неизвестного или воспринимаемого неизвестного. PANIC
2. : (def.) Внезапная широко распространенная тревога в отношении финансов, часто приводящая к спешке продажи. Внезапный, безумный страх, часто необоснованный. GREED
3. : (def.) Чрезмерное желание обрести или обладать более чем одним желанием или заслуживает, особенно материального благосостояния. Папа любит рассказывать свою историю о «темный» день в октябре 1987 года, когда на фондовом рынке произошла серьезная ошибка. В тот день они потеряли больше денег, чем те, кто знал их в то время, когда они думали, что когда-либо будут. Что они сделали? Они следовали этим принципам:

Оставайтесь в курсе.

• Они провели свое исследование, прежде чем принимать какое-либо решение, и прочитали «мелкую печать» перед подписанием. Доверяйте своим инстинктам.
• Исследование заблаговременно дало им но они также должны были чувствовать себя комфортно с их решениями и уровнем риска. План неожиданного.
• Поддержание финансового резерва означало, что они были лучше подготовлены к погодным условиям. Это также дало им дополнительный бонус в возможности воспользоваться возможностью или получить более выгодную сделку, а не только с их инвестициями. Принять расчетные риски.
• Когда все будет хорошо, было бы легко думать это всегда было бы, и, возможно, неоправданно увеличивать их риск. Но они оставались верны своему уровню риска. Два года спустя, в октябре 1989 года, мои родители рано ушли на пенсию (в возрасте 59 и 57 лет) с их первоначальной инвестицией без изменений и роста.

С тех пор они делят свое время между проживанием в Орегоне и Аризоне. Они владели своим домом в Орегоне более 30 лет. Он находится на холме с прекрасным видом на озеро. У них есть небольшой дом в Аризоне, который смотрит на седьмую лунку поля для гольфа. Они заплатили наличными за это, когда они купили его четыре года назад. Они уехали недавно в Аризону, загнав свой автомобиль домой (заплатили) за свою машину, зацепив за спину (за которую они заплатили наличные деньги, когда они купили новую).

Неплохо для водителя, вышедшего на пенсию, и банковского кассира.

Таким образом, еще одна перспектива может заключаться в том, что наилучшие планы могут заходить только до сих пор, и неожиданное может быть больше, чем вы планировали, а также любое количество жизненных событий. Согласен; это случилось со мной.

Если вы останетесь со мной так далеко, вы также можете подумать, я все еще не вижу, что история одной пары имеет много общего с финансовыми последствиями для бизнеса.

В моем мнение, разница между личными решениями или бизнес-решениями является просто масштабной. Имея и следуя за фундаментальными финансовыми принципами, можно проделать долгий путь, чтобы удержать эти три эмоции. И мы наблюдали за ними все недавно на национальном и глобальном уровне, не так ли?

Если вы работаете в бизнесе, каковы ваши финансовые основы? Если вы не уверены, какие лучшие основы для вашей ситуации должны быть, то один человек, которого я восхищался, и да, работал, за последние 12 лет проводит вебинар по бизнес-планированию в рамках Глобальной недели кораблей (ноябрь) 17-21). Вебинар, также известный как «Планирование по мере необходимости»; Going, а не ушел », - говорит Тим ​​Берри, автор книги Plan Plan As-You-Go Business Plan, оригинального создателя Business Plan Pro и основателя программного обеспечения Palo Alto Software. Я думаю, вы найдете его отличным ресурсом.

Разве я упоминал, что вебинар Тима бесплатный? Это, безусловно, что-то рассмотреть.

Teri Epperly

Диспетчер документации

Программное обеспечение Palo Alto