Неудачный предприниматель Liveblogs Имплозия его Tech Startup |

Анонимный техник, который в разгаре в мире запуска «попал в верхнюю часть TechCrunch» и приземлился на престижном месте в ускорителе запуска, предсказал кончину своего неоперившегося бизнеса и вел блог крах, как это бывает.

Он принял решение начать «Мой стартап». Прошло 30 дней, чтобы жить «посреди ночи прошлой ночью, когда я лежал в постели рядом со своей спящей женой» и двух постах, которые он написал до сих пор забрасываются ценными выниманиями:

Говорят, ускорители ускоряют успех и неудачу, в нашем случае все это ускорило нашу способность играть в стартовую игру.

В тот день, когда мы ступили в двери ускоритель, у нас был бизнес, которым DHH был бы горд o е. Бутстраппинг, тощий и уже предоставляющий (по крайней мере, малый) для нужд моей семьи и моего сооснователя. В течение следующих 3 месяцев наше первоначальное желание не поднимать раунд семян было уволено, и мы были полностью уверены, что нам нужно продолжать на ракетном корабле VC, чтобы иметь значение для всех. Мое нежелание делать это было встречено издевательствами и увольнениями со стороны многих других в когорте ускорителей (большинство из которых с тех пор продолжались неудачно), а также наставники и инвесторы, которые предложили свое время, сеть и ресурсы, чтобы помочь нам добиться успеха. Именно здесь мы сделали первый в серии многих ошибок.

Мы слушали наших инвесторов.

Они доказали, что сделали миллионы (иногда гнусно …), и они уверовали в нас. Если бы мы только:

• «Сделать функцию X бесплатной»
• «Прекратите фокусироваться на доходах, кто-то заплатит счета»
• «Grow $ VANITY_METRIC, чтобы вы могли показать хоккейную клюшку в день демонстрации и хорошо выглядеть «
• « Вырезать этого надоедливого клиента, который генерирует 80% вашего дохода, они отвлекают на пути к выполнению $ OUR_BIG_VISION »

Мы выпили Kool-Aid и пошли олл-ин. К тому моменту, когда появился демонстрационный день, у нас были проверки, которые были написаны, и они были в прессе. Тем не менее, у меня было это чувство, когда я ел от меня. Это чувство неловкости было неверием.

Я не верил дерьму, который я продавал инвесторам. Это была не та компания, в которой я поставил свою жизнь на линию, чтобы ее построить.