Разбить инерцию. 8 способов начать ваше планирование сейчас
Ангел Бэби Новые серии - Игра окончена (29 серия) Поучительные мультики для детей
Хорошо, давайте предположим, что вы боитесь бизнес-плана, который люди говорят вам, что вам нужно. Кажется, это слишком большая работа. У вас нет времени.
Так что не трать столько времени. Начните в любом месте и идите. Вот несколько способов вырваться из этой инерции и начать движение.
- Сделайте прогноз продаж. Возьмите таблицу и настройте 12 месяцев в столбцах и основных торговых линиях вдоль самой левой колонки. Оцените - не потейте, это всего лишь предполагаемая догадка - сначала продажи вашего подразделения, а затем средняя цена, которую вы получаете за единицу, а затем умножайте количество единиц времени на единицу, чтобы получить продажи. Добавьте итоговые значения в нижней части, а вдоль самого правого столбца вы получите годовые итоги. Дополнительная информация:
- Проанализируйте SWOT-анализ. Сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Это просто, и вы начинаете со стратегического мышления.
- Расскажите историю. Думайте об этом как о творчестве. Предложите человеку, который может быть вашим идеальным покупателем (или лицом, принимающим решения, если вы продаете предприятиям), и расскажите, как этот человек нуждается или хочет, что вы продаете, находит и покупает. Какова проблема покупателя, которая решается.
- Создайте сегментирование рынка. Подумайте, какие люди или компании вы продаете. Большой, маленький, богатый, бедный. Используйте стереотипы, подобные тому, что вы делали в старшей школе: шутники, камыши, хиппи, готы? Спросите себя, какая из этих групп является лучшей мишенью и почему.
- Подумайте о мантре: опишите свой бизнес в одном предложении, создав тот, который будет описывать его однозначно, исключая всех конкурентов. Или зайдите дальше и выполните миссию, которая включает в себя, почему ваш бизнес делает жизнь лучше для покупателей, сотрудников и владельцев.
- Перечислите три наиболее важных ключа к успеху.
- Определите основное маркетинговое сообщение для наиболее важных целевая группа рынка.
- Перечислите наиболее важные предположения.
Помните, что форма следует за функцией. Не потейте форматы, ни записи, ни инструменты. Просто пойди. Это планирование, это важно, а не только план.
