5-Ступенчатое бизнес-планирование для остальной части нас

Gulp. Бизнес-планирование для всех нас, менее чем за четыре минуты? Было весело делать, отличная экспозиция, и, черт возьми, я, по крайней мере, старался держать ее в курсе. Для остальных из нас, в данном случае, означает все те компании, которые не входят в конкурс бизнес-планов, не нужно показывать документ инвестору или не поддерживать коммерческое кредитование.

I «Невозможно включить видео здесь, но вы можете щелкнуть по нему, чтобы перейти к исходному видео на OPEN Forum American Express. Это из шоу MSNBC Your Business в прошлом месяце в интервью с Жаном Чацким.

Вы можете увидеть мои пять пунктов на изображении выше, а также краткое изложение:

1, Держите его простым.

Не потейте печатный результат, запись и редактирование, поэтому вы можете сосредоточиться на том, чтобы поддерживать живой план для вас и членов вашей команды на компьютере или в сети. Сделайте основные номера. Используйте маркеры для больших концепций и списки для этапов и т. Д. Сделайте план, но не обязательно большой формальный документ.

2. Стратегия фокуса

Большая стратегия - это выяснить, что вы не делаете. Вы не можете угодить всем. Сосредоточьтесь на тех ключевых элементах, которые управляют вашим бизнесом, и убедитесь, что вы делаете это хорошо. Это не займет много времени. Используйте маркеры и фотографии. Сосредоточьтесь на своем целевом рынке и бизнес-предложениях.

3. Задайте шаги

Планирование поможет вам сохранить долгосрочные цели в виду, когда вы решаете проблемы. Выясните, куда вы хотите пойти и подумать о конкретных конкретных шагах в правильном направлении. Не одержим подробностями. Установите основные шаги вниз, чтобы вы могли отслеживать прогресс. Подумайте о показателях.

4. Установите график обзора

Я имею в виду, как третий четверг месяца, за обедом. Исправьте время для рассмотрения плана. Реальная ценность планирования - это не только выполнение плана, но и его использование для управления результатами и коррекции курса, в которых вы нуждаетесь. Так же, как с диетой и упражнениями, нам нужны напоминания. Мы только люди. И бизнес-планирование - это регулярные обзоры. Планы должны меняться.

5. Перечислите свои предположения

Это помогает решить проблему, когда вы меняете план, чтобы соответствовать реальности. Если вы постоянно меняете его, это менее полезно. С другой стороны, одна из серьезных причин изменить план состоит в том, что основные предположения изменились. Поэтому вы перечислите свои предположения. Начните рассмотрение плана, посмотрев, как изменились предположения.