Итак, что, если вы подождете больше времени для оплаты? |

Имеет ли значение, если вы будете ждать дольше, чтобы получать деньги от ваших клиентов? Только около миллиона долларов. В этом примере компания слева оплачивает свои клиенты за 45 дней в среднем, а другая - за 90 дней. Ничего другого не меняется. Предположения о продажах, расходах, расходах и всем остальном - точно такие же. В первом случае минимальный остаток денежных средств составляет менее полумиллиона долларов, а во втором случае - тот, который справа, остаток наличных денег фактически является дефицитом более полумиллиона долларов.

Это последствия. Оба сценария имеют одинаковые продажи около 6 млн. Долл. США в год, при этом аналогичная прибыль составляет около 7% от объема продаж. Но компания слева очень хорошо справляется, а компания справа находится в реальной беде, возможно, в будущем.

Источник: Business Plan Pro, AMT Sample Plan, Cash Pilot View. Кассовый пилот позволяет мгновенно корректировать критические денежные переменные, включая продажи в кредит, в процентах от продаж, дней сбора, инвентаря в день и дней оплаты. Это представление показывает, что сценарий слева с 45-дневной коллекцией говорит в среднем, а второй справа - 90 дней.