Это одно легкое упражнение улучшит то, как вы используете свое время на работе |

Один из лучших способов, которые я знаю, чтобы сделать что-то, что действительно имеет значение в вашем бизнесе, - дать ему приоритет заслуживает.

Но для того, чтобы сделать это эффективно, вам нужно понять роль, которую «что-то» играет в вашем бизнесе и / или жизни. Возможно, вы столкнулись с этой сеткой раньше, но это всегда хорошее пробуждение -up call:

Организация того, что вы делаете каждый день в этих четырех категориях, занимает менее 30 минут, но это полностью изменит способ определения приоритетности вашего времени. В зависимости от того, как работает ваша работа или образ жизни, ваша сетка будет иметь разные предметы в каждой категории, чем моя, - заполните ее сами, а затем оцените, эффективно ли вы проводите свое время. Обычно люди обращаются к тем, что срочно и не важно (по электронной почте) по важному, но не срочному (долгосрочное планирование) - это верно для вас?

Предположим, вы имели в виду разработать маркетинговый план, но вы просто не нашли времени. Вероятно, это относится к категории «Важные, не срочные». Существует два простых и очень эффективных способа изменить способ приоритезации вашего времени , чтобы вместо работы с неисправным принтером, вы направляете свою энергию на более важные вещи, такие как разработка этого маркетингового плана.

1. Запланируйте «встречу» для работы над вашим важным, но не срочным проектом.

Подумайте о том, как относиться к этому новому действию, как к важному клиенту или перспективе, и планировать его в своем календаре Outlook (или Google или любом другом). Если у вас была встреча в календаре с клиентом или потенциальным клиентом, вы не отменили его, чтобы проверять электронную почту или отвечать на вызов. Итак, начните назначать встречи для своих реальных проектов, которые вы держите и 't позволить себе отвлечься от.

Я помещаю «время писать» в свой календарь Outlook как одночасовое назначение два-три раза в неделю и не отменяет встречи и не переадресую на телефон или электронной почты … так же, как и с клиентом. Разбивая его на несколько управляемых блоков в течение недели, затем ежемесячные и ежеквартальные встречи, упрощает придерживаться плана и оставаться продуктивным.

Создание одной большой встречи (то есть много часов) в неделя опасна, потому что, если вам нужно ее отменить (для чего-то, что входит в категорию «Важные, неотложные»), вы потеряли целую неделю производительности, и в любом случае долгие часы для чего-то нового могут быть сложными, и может сделать работу над вашей новой привычкой непродуктивной и «непривлекательной».

2. Держите себя подотчетным, нанимая консультанта или объявляя о своем проекте вашей компании или сторонникам социальных сетей.

Остановите попытку сделать это самостоятельно! Подотчетность порождает срочность , поэтому подумайте о найме тренера и / или объявлении вашим последователям и друзьям ваш новый путь.

Вы также можете работать с другим единомышленником и составить модель партнера по подотчетности. Этот метод очень эффективен, пока оба партнера участвуют в предварительном определении основных правил. Другими словами, посмотрите, как часто вы хотите общаться, какой уровень информации вы считаете своим делом. Каковы последствия, если крайние сроки не достигнуты? Каковы награды, если они последовательно?

Вот несколько привычек, которые я намереваюсь изменить, чтобы помочь мне трансформировать себя и свой маркетинг через большее количество писем:

1. Мне лично нравится писать на выходных AWAY с компьютера, поэтому я будет совершать один час написания в выходные дни
2. Раз в квартал я уйду в горы и сделаю 3 часа письма вдали.
3. Я запустил файл заметок на своем смартфоне и планшете, и записывать мысли / идеи, когда они приходят ко мне. У меня много идей, поэтому, если к концу недели у меня не будет, по крайней мере, 3-5 заданий, я этого не делал!

Не стесняйтесь держать меня в ответе.

Итак, какую новую привычку вы хотите интегрировать в этот квартал?