Не пропустите планирование |

Я был очень рад встретиться с журналисткой Дарья Стигман пару недель назад для телефонного интервью, тем более, увидев результаты этого интервью, часть под названием «Планирование вопросов: мифы и приманки» о бизнес-планировании на веб-сайте Международной ассоциации бизнес-коммуникаторов (IABC).

Дарья делает очень хорошее резюме нашей беседы. Она набрасывает все правильные точки.

Я хочу отнести вас к этой части, вместо того, чтобы повторять ее; но я повторю здесь ее заключительный параграф, который имеет для меня большой смысл:

Когда экономика напевает, а возможности для бизнеса изобилуют, может возникнуть соблазн пропустить планирование и просто перейти к рабочая часть. Но что происходит, когда ваше состояние меняется? Планирование не предназначено для блокировки вас, где вы находитесь. Скорее, он призван помочь вашему бизнесу определить его сильные и слабые стороны и понять конкурентный ландшафт - и подготовить вас к корректировке курса на этом пути. Или, цитируя бывшего президента США Дуайта Эйзенхауэра, «план бесполезен. Но планирование важно ».