Будут ли социальные сети зарабатывать деньги? |

В заголовке говорится, что Social Networking - это не бизнес * со звездочкой. Ниже, прямо под введением, есть «*, но это может быть скоро». Это главная история последнего MIT Technology Review (это бесплатно, но регистрация необходима для чтения истории). Вывод идет следующим образом:

Web 2.0 - мечта о пользовательском, ориентированном на пользователя, пользовательском интернет-ресурсе, поставляемом практически по каждому обещанию, кроме прибыли. Будет ли его самый яркий пример, социальные сети, когда-либо зарабатывать деньги?

Я видел Facebook на работе с студентами колледжа. Вау. И с детьми средней школы. Вау снова. Это как магнит. Пару лет назад они изменили обработку того, что появилось на стене, дети подняли руки в знак протеста, Facebook сделал быстрый двойной удар. Я видел в университетских городках, как Facebook так же важен, как и сотовые телефоны. Только фото тегирование достаточно магнитное, и это тривиально по сравнению с остальными.

Но Facebook должен потерять 150 миллионов долларов в этом году. В прошлом году доход от MySpace упал на 100 миллионов долларов меньше прогнозов.

Рассказ Брайанта Урстадта MIT Technology Review рассказывает о некоторых закулисных провайдерах в социальных сетях, таких как KickApps и Ning. И множество пользователей; пользователей повсюду. История гасит цифры, такие как 35 миллионов уникальных посетителей США в Facebook через месяц, 72 миллиона для MySpace и 22 миллиона для Bebo. Ning насчитывает более четверти миллиона сайтов.

Напоминает мне об отставке на плоту посреди океана: «Вода, вода, везде, ни капли пить». На крупных сайтах социальных сетей есть пользователи везде, но не много дохода. Деньги, да; но это инвестиционные деньги, капитал, а не продажи. Microsoft заплатила 240 миллионов долларов за 1,6 процента акций в Facebook. Нин, основанный uber-Marc Andreessen, получил венчурный капитал в размере 104 миллионов долларов.

История - это углубленный анализ, семь страниц в его веб-версии. Здесь гораздо глубже, чем мое резюме. Но мне нравится этот вид резюме ближе к концу.

Призраки исчезнувших гигантов преследуют социальные сети. Так много бывших крупных интернет-компаний борются или мертвы. Рассмотрим CompuServe, AOL, Netscape, Napster, даже Yahoo. Lycos, поисковая система, которая была продана Terra Networks в 2000 году за 12,5 млрд долларов, была продана корейской фирме за $ 95 млн четыре года спустя.

Что CompuServe и многие другие имеют общее, так это то, что они были порталами; шлюзов в Интернет. Facebook хочет быть чем-то подобным: больше, чем просто полезный и забавный социальный инструмент, но люди первой страницы открываются в Интернете и платформе, которую они используют для всех своих других коммуникаций в Интернете.

Как и в случае с порталами, сайты социальных сетей уязвимы для одной из проблем, которые привели к тому, что эти более ранние интернет-предприятия. Порталы были «огороженными садами», где неопытные интернет-пользователи собирались какое-то время, но там, где они, наконец, стали беспокойными, уходили в более широкий, более дикий Интернет. Facebook и MySpace понимают это и в настоящее время борются за достижение надлежащего баланса между открытостью и контролем.

Они также борются с уродством. Данах Бойд, кандидат в Калифорнийском университете в Беркли, изучает социальные сети как культурный феномен. Она описывает онлайн-горячие точки, как если бы они были популярными пабами. «Это суперкулор, когда все ваши друзья идут туда», - говорит она. «Тогда приходят всевозможные другие люди. Даже если паб не начинает чувствовать себя физически переполненным, он начинает чувствовать себя социально переполненным, когда ваш бывший находится на другом конце бара, разговаривая с какой-то ползкой, которая привела своих собратьев-членов банды. Как долго, пока вы не скажете: «Достаточно - я здесь отсюда»?

Таким образом, эта ссылка является «Обзор технологий: социальные сети - это не бизнес», и для этого требуется регистрация, но она бесплатна.