• 2024-06-30

Видео: почему бизнес-план важен? |

С новым годом! 🎉 Барбоскины 🎄 Сборник мультфильмов 2018

С новым годом! 🎉 Барбоскины 🎄 Сборник мультфильмов 2018

Оглавление:

Anonim

Я работаю с командой в Palo Alto Software на серию видеороликов, которые помогут вам в бизнес-планировании. Это видео отвечает на вопрос «Почему бизнес-план важен?»

Транскрипция

Итак, позвольте мне потратить минуту и ​​поговорить с вами о том, почему я хочу, чтобы вы занимались бизнес-планированием. Потому что вы собираетесь использовать его, чтобы лучше управлять своим бизнесом.

Итак, я говорю, что бизнес-план, который вам нужен, не обязательно полный, полный формальный документ, который вы, вероятно, боитесь и ненавидите; это трудно сделать, но для подавляющего большинства из нас, что вы действительно можете использовать (теперь обратите внимание, я говорю, что использование, а не необходимость) - это план, который излагает вашу стратегию в простой, пулевой точке - что мы делаем, что мы не делаем - как напоминание, когда вы возвращаетесь в рутину, и необходимо погасить пожар, или ежедневно принимать ваши телефонные звонки и возвращать звонки и что угодно. Напоминание о стратегии, приоритетах, что мы пытаемся сделать здесь?

Вы не можете угодить всем, поэтому сосредоточьтесь. Это один из элементов, который даст вам преимущество от вашего бизнес-плана. Другим элементом является то, что вы должны установить свои цели. Какой успех для вас? И поставил их в шагах, а затем перешел на эти шаги, как мне достичь того, чего я хочу достичь? И вы выкладываете это, чтобы у вас были способы измерения прогресса и отслеживания ключевых целей: будь то доллары продаж или доллары или затраты или расходы, или это звонки или поездки или часы или встречи или просмотры страниц или конверсии, которые вы хотите изложить для себя ваши измерения, а затем назначать задания людям и настраивать их так, чтобы вы могли сообщать, что должно произойти, а затем, когда время идет каждый месяц, на которое вы смотрите, хорошо, вот наши числа, которые мы ожидали встретиться, вот наши фактические цифры, почему это так? И это всегда будет по-другому. Никто никогда не писал бизнес-план, который точно предсказал будущее.

Но то, что вы получаете, это процесс управления и управления вашей компанией. И то, что вы получаете, это ежемесячный обзор, чтобы ваш план пересматривался, оставался живым, оставался гибким, эта старая вещь, которая находится в ящике, статическая, которая не могла измениться, забыть об этом. Вы меняете его и управляете, и это дает вам управление. Вот почему вы планируете.

'Потому что вы можете справиться. Это никогда не происходит, о, мне нужно это сделать, потому что мы должны придерживаться плана, нет, это так, как вы меняете, потому что у вас есть план, легче увидеть, когда одно отличается от плана, что другие вещи должны измениться, потому что у вас есть эти отношения. Вот почему вы делаете бизнес-планирование. И обратите внимание, это, вероятно, на вашем компьютере, и вы собираетесь использовать его, чтобы управлять собой, и если есть другие участники. И если вам нужно показать кому-то документ, ну, тогда вы отделите документ. Это результат.

Ваш план - это то, что произойдет, и почему.

Что вы думаете об этом видео? Оставьте комментарий ниже и дайте мне знать, если есть вопрос, на который вы хотите, чтобы я ответил дальше.