Вот что сказал Тим Саид ... |
Мы любим веÑелитьÑÑ Ð¿Ñ€ÐµÐºÑ€Ð°Ñно Ñпели
Оглавление:
- Идеи: Эволюционные вычисления и Интернет как мозг
- 5 Вопросы о силе против контроля и результатов
- Когда ваша кишка закручивает ваш анализ, заткнись и послушай
- Долгосрочные успехи Leave Out Investors
- То, что вы называете управлением, которое я называю владельцем
Идеи: Эволюционные вычисления и Интернет как мозг
Назовите это совпадение, уверенность, синхронность или просто случайность, но на прошлой неделе я случайно попал в два, казалось бы, несвязанных идеи, которые оказались очень связанными мне. И они дали мне увлекательный удар по бокам головы. Я думал, что искусственный интеллект прошел свой курс, но компьютеры, которые учатся, могут быть гораздо важнее.
5 Вопросы о силе против контроля и результатов
Вы когда-нибудь смотрели разницу между властью и контролем в руководстве и управлении ? Вот что я угадываю. Сила и контроль совсем разные, а иногда и конфликты. Чем больше у вас контроля, тем меньше мощности. Имеет ли это смысл? Я просто угадываю здесь, не изучая литературу.
Когда ваша кишка закручивает ваш анализ, заткнись и послушай
Настоящая история: мы с женой хотели двигаться, но мы не были уверены, где. В истинном методе MBA я создал таблицу для сравнения мест размещения кандидатов для ряда факторов, включая спортивные состязания на открытом воздухе, погоду, смог, движение, образ жизни, общественное образование, преступность и т. Д.
Долгосрочные успехи Leave Out Investors
Для инвестора в стартапе возврат на инвестиции так же просто, как написание чека и внесение некоторых связанных денег позже. И так как стартапы рискованны, вы ожидаете больших ударов, когда выигрываете, потому что вы гораздо чаще проигрываете. Имеет ли смысл?
То, что вы называете управлением, которое я называю владельцем
Я был потрясен, когда мой друг сказал, что его боссы жаловались, что он «взял слишком много собственности» в качестве менеджера отдела в бизнес-сервисе с 20 сотрудниками. Они сократили свою роль в компании и ушибли его эго. Все время, когда я руководил собственным бизнесом, более 20 лет, то, что я больше всего хотел от своей команды, было владением. И его боссы жаловались.