План стандартного бизнес-плана [Обновлено 2018 год] |

Эта статья является частью нашего «Руководство по бизнес-планированию» - кураторский список наших статей, который поможет вам в процессе планирования!

Примечание редактора: Мы обновили эту статью за 2018 год.

Начните с самого начала понимание того, что ваш бизнес-план должен быть конкретным для ваших бизнес-потребностей и целей. Каждый бизнес должен иметь план, но не каждому бизнесу нужен полный формальный план с тщательно составленными сводками и описаниями.

Если у вас нет конкретной неотложной необходимости показать формальный бизнес-план банкиру или инвестору, тогда вы, вероятно, лучше выполняете только скудный бизнес-план, только для вашего внутреннего использования.

Чтобы сделать лучшее впечатление от банков и инвесторов, ваш бизнес-план должен быть представлен в стандартном формате бизнес-плана.

Ваш бизнес-план должен представить то, что ожидает банкир или венчурный капиталист, в том порядке, в котором они ожидают его увидеть. Следуя стандартным наброскам бизнес-плана, вы останетесь в курсе событий и избавляете вас от попыток получить лучший шанс получить финансирование вашего бизнеса.

Хотите просто пропустить и скачать наш бесплатный шаблон бизнес-плана? Просто нажмите здесь.

Создайте свой план, а затем организуйте его.

Я не рекомендую писать план в том же порядке, который вы представляете ему в качестве готового документа.

Например, хотя исполнительное резюме приходит как первый раздел бизнес-плана, я рекомендую писать его после того, как все остальное сделано, поэтому вы точно знаете, что отображается в остальной части вашего бизнес-плана.

Аналогично, хотя сводка управления обычно представляется в конце готового бизнес-план, это может быть легко начать писать. И некоторые люди предпочитают начинать с заявления о миссии или резюме стратегии. Другие любят сначала сосредоточиться на цифрах, поэтому они начинаются с прогноза продаж или бюджета расходов. Начни, где тебе нравится, и уходи. Здоровый процесс бизнес-планирования всегда будет часто крутить назад, чтобы проверять результаты и пересматривать по мере необходимости.

Важен ли порядок?

Если у вас есть основные компоненты, порядок не имеет значения, но то, что представлено здесь это последовательность, которую я предлагаю для стандартного бизнес-плана.

В этой статье я расскажу следующее:

• Простая схема бизнес-плана
• Подробный план бизнес-плана
• Стандартные таблицы и диаграммы

Вы можете щелкните каждую из приведенных выше ссылок, чтобы перейти непосредственно к этому разделу. См. Пример завершенного бизнес-плана здесь и узнайте еще больше о написании бизнес-плана.

Простая схема бизнес-плана:

1. Аннотация

Напишите это последнее. Это просто страница или две, которые подчеркивают точки, которые вы сделали в другом месте вашего бизнес-плана.

Это также дверь к вашему плану - после просмотра вашего резюме резюме ваш целевой читатель либо собирается отказаться от вашего бизнес-плана или продолжайте читать, так что вам лучше понять, как это правильно.

Подведите итог проблеме, которую вы решаете для клиентов, вашего решения, целевого рынка, команды-учредителя и основных финансовых прогнозов. Держите все как можно короче и заставляйте вашу аудиторию больше узнать о вашей компании.

2. Возможности

Опишите проблему, которую вы решаете для своих клиентов и решение, которое вы продаете.

Всегда полезно подумать с точки зрения потребностей клиентов и преимуществ для клиентов, поскольку вы определяете свои предложения продуктов, а не мышления вашей стороны уравнения (сколько стоит продукт или услуга, и как вы доставляете его клиенту).

Иногда эта часть плана включает таблицы, которые содержат более подробную информацию, например, спецификацию или подробную информацию прейскуранты, но чаще всего этот раздел описывает только то, что вы продаете, и как ваши продукты и услуги наполняют потребности ваших клиентов.

3. Резюме анализа рынка

Вам нужно знать свой целевой рынок - типы клиентов, которых вы ищете, и как они меняются.

Используйте этот раздел, чтобы обсудить потребности ваших клиентов, где ваши клиенты, как достигните их и как доставить вам свой продукт.

Вам также нужно знать, кто ваши конкуренты и как вы складываетесь против них - почему вы уверены, что на этом рынке есть место?

4. Выполнение

Используйте этот раздел, чтобы описать свой маркетинговый план, свой план продаж и другую логистику, связанную с фактическим управлением вашим бизнесом.

Вы хотите охватить технологию, которую вы планируете использовать, местоположение своего бизнеса и другие объекты, специальное оборудование, которое вам может понадобиться, и вашу дорожную карту для вашего бизнеса. Наконец, вам нужно будет указать ключевые показатели, которые вы будете отслеживать, чтобы убедиться, что ваш бизнес направлен в правильном направлении.

5. Резюме компании и управления

Этот раздел представляет собой обзор того, кто вы.

Он должен описать организацию вашего бизнеса и ключевых членов управленческой команды, но он также должен заземлить читателя с помощью гаек и болтов: когда ваша компания была основана, кто является / является владельцем (владельцами), что заявляет, что ваша компания зарегистрирована и где вы работаете, и когда / если ваша компания была включена.

Обязательно укажите резюме своих менеджеров «истории и опыт - они должны действовать как краткие резюме - и описывать их функции с компанией.

6. Финансовый план

По крайней мере, этот раздел должен включать ваши прогнозируемые таблицы прибылей и убытков и потоков денежных средств и краткое описание допущений, которые вы делаете в своих прогнозах.

Вы также можете включить свой баланс, ваш прогноз продаж, бизнес-коэффициенты и анализ безубыточности.

Наконец, если вы собираете деньги или получаете кредиты, вы должны выделить деньги, необходимые для запуска бизнеса.

Слушайте Тима Берри >

Нажмите здесь, чтобы подписаться на The Bcast on iTunes "

Подробный план бизнес-плана:

1.0 Резюме

1.1 Проблема

1.2 Решение

1.3 Рынок

1.4 Конкурс

1.5 Основные финансовые показатели

2.0 Возможности

2.1 Решение проблемных проблем

2.2 Наше решение

2.3 Валидация проблемы и решения

2.4 Дорожная карта / планы на будущее

3,0 Обзор рынка анализа

3.1 Сегментация рынка

3.2 Целевой сегмент рынка St rategy

3.2.1 Потребности рынка

3.2.2 Тенденции развития рынка

3.2.3 Рост рынка

3.3 Ключевые клиенты

3.4 Будущие рынки

3,5 Конкурс

3.5.1 Конкуренты и альтернативы

3.5.2 Наши преимущества (см. Пример)

4.0 Выполнение

4.1 Маркетинговый план

4.2 План продаж

4.3 Местоположение и возможности

4.4 Технология

4.5 Оборудование и инструменты

4.6 Вехи

4.7 Ключевые показатели

5.0 Краткое описание компании и управления

5.1 Организационная структура

5.2 Команда управления

5.3 Пробелы управленческой команды

5.4 Персонал План

5.5 История компании и ее владельцы

6.0 Финансовый план

6.1 Прогноз выручки / продаж

6.2 Расходы

6.3 Прогнозируемая прибыль и убыток

6.4 Прогнозируемый денежный поток

6.5 Прогнозируемый баланс

6.7 Показатели бизнеса

7.0 Приложение

Стандартные таблицы и графики:

Денежный поток - важного численного анализа в бизнес-плане, и стандартная таблица денежных потоков никогда не должна отсутствовать. В большинстве стандартных бизнес-планов также есть прогноз продаж и отчеты о прибылях и убытках.

Я считаю, что они также должны иметь отдельный прогнозируемый баланс, прогнозируемые показатели бизнеса и таблицы анализа рынка, а также списки персонала.

Я также что каждый бизнес-план должен включать в себя гистограммы и круговые диаграммы для иллюстрации чисел.

Больше рекомендаций по бизнес-планированию:

Разместите свой бизнес-план в соответствии с вашим бизнесом. Помните, что ваш бизнес-план должен быть таким же большим, как то, что вам нужно для ведения вашего бизнеса.

Хотя каждый владелец бизнеса должен иметь постоянный процесс планирования, чтобы помочь им управлять своим бизнесом, не каждому владельцу бизнеса нужен полный формальный бизнес-план подходит для подачи потенциального инвестора, или банка, или конкурса венчурного капитала. Поэтому не включайте контурные точки только потому, что они находятся в большом списке где-то или в этом списке, если только вы не разрабатываете стандартный бизнес-план, который вы покажете кому-то, кто ожидает увидеть стандартный бизнес-план.

Рассмотрите бережливое планирование бизнеса - написание бизнес-плана не должно быть долгим, болезненным процессом. Вместо этого вы можете использовать метод Lean Planning для упрощения и более быстрого завершения. Lean Planning поможет вам начать свой бизнес таким образом, чтобы повысить ваши шансы на успех. Эта методология выпекается в LivePlan.

Не делайте распространенных ошибок. Я видел тысячи бизнес-планов, хорошие и плохие, и я могу сказать вам, что избежать этих распространенных ошибок бизнес-планирования поставит вас далеко впереди кривой.

Другие ресурсы бизнес-планирования:

• Примеры бизнес-планов: Более 500 бесплатных бизнес-планов из разных отраслей.
• Шаблон бизнес-плана: Шаблон бизнес-плана с заполнением в пустой формат находится в формате, предпочитаемом банками и Управлением малого бизнеса США (SBA).
• Как начать бизнес: Простой в использовании шестиэтапный процесс для запуска нового бизнеса.
• LivePlan: Простое облачное программное обеспечение для бизнес-планирования для всех. Это онлайн-программное обеспечение включает в себя консультации экспертов, встроенную справку и более 500 готовых бизнес-планов.
• Консультации по бизнес-плану: Мы здесь, чтобы предоставить вам инструменты для написания вашего бизнес-плана самостоятельно. Но, иногда приятно иметь профессиональный гид в процессе. Позвольте эксперту MBA создать бизнес-план для вашего бизнеса за пять рабочих дней.