Одна большая маленькая ошибка: не вручение служащих Визитные карточки

Я когда-то работал на тех, кто не печатал визитные карточки для сотрудников, даже не в каждом конкретном случае. Причина, как мне сказали, заключалась в том, что никто больше этого не делал. Все использовали LinkedIn.

Дело в том, что у этого работодателя все еще была своя визитная карточка, и он все равно регулярно раздавал ее при встрече с потенциальными клиентами. Понятно, что они действительно считали, что визитные карточки были мертвы.

Учитывая, что мы с коллегами встречали людей, которые могли бы заинтересовать нашу компанию и предлагаемые нами услуги, это был самый своеобразный отказ.

Конечно, вы хотели максимизировать свой потенциал для привлечения нового бизнеса?

Этот инцидент имел четыре результата:

1. Он остановил меня, желая назвать новый бизнес
2. Он показал мне, насколько важно хорошее общение
3. Это дало мне понять ум моего работодателя
4. Это заставило меня осознать важность предоставления визитных карточек сотрудникам

. Первый результат был явно эмоциональным и достаточно легким, чтобы подавить, если бы я хотел. Истина заключается в том, что без реального объяснения того, почему я не мог быть доверен своей собственной визитной карточке компании, я не чувствовал особой готовности отнестись к новому бизнесу.

Честное объяснение остановило бы мое мышление. Если бы мне сказали, что это вопрос бюджета, который я бы понял и все еще, вероятно, продолжал ссылаться на бизнес. Но без причины, которая имела смысл, я был вынужден найти свою собственную, и причины, по которым я пришел, не заставили меня хотеть обсуждать работу за пределами работы!

Важность хорошего общения

Многие из нас есть отличные «детекторы дерьма». Мы можем сказать, когда люди не будут честными или откровенными. Мы можем не знать, почему, но, учитывая, что наши умы постоянно пытаются понять мир, независимо от нашего образования или интеллекта, мы стараемся не останавливаться, пока не найдем причину, которая имеет для нас смысл.

Когда кто-то чтобы интерпретировать ваши слова, чтобы понять, что вы на самом деле имеете в виду, они с большей вероятностью найдут отрицательную причину, главным образом потому, что, если причина была положительной, вы были бы открыты с ними в первую очередь.

Это почему в качестве работодателя, когда вы общаетесь с сотрудниками, ваш лучший выбор - честность.

Если реальность такова, что вы не доверяете своему сотруднику представлять свою компанию за пределами офиса, почему вы наняли их в первую очередь? Это то, с чем раньше мог столкнуться мой работодатель, следовательно, нежелание. Тем не менее, это тоже можно было объяснить.

То, что мой работодатель не понимал, заключается в том, насколько этот отказ и плохое оправдание его выявили их собственный ум и их мнение о сотрудниках.

Визитная карточка - символ агентство.

Что такое визитная карточка?

Визитная карточка - это мгновенные контактные данные, это брендинг в действии, и это реклама. Он помещает вас на карту и производит впечатление. Почему еще бы такие названия, как Coca-Cola, продолжают рекламироваться? Это напоминание другим, что вы все еще существуете. Это улучшает вероятность того, что кто-то подумает о вас, когда им понадобится помощь в этой конкретной области их жизни, даже если наступит два года.

Помимо рекламы, визитная карточка является символом агентства. В нем говорится, что вы можете что-то сделать. Вы имеете право представлять компанию. Мы ожидаем и надеемся, что вы принесете новый бизнес. Мы доверяем вам.

Этот отказ отправил противоположное сообщение. Он сказал:

• Я боюсь. Я боюсь, что ты украдешь мой бизнес. Я испугался, что люди будут помнить тебя, а не меня. Я боюсь, что если вы сделаете что-то не так, это плохо отразится на мне. Я боюсь не быть в состоянии контролировать, кого вы называете.
• Я не верю в свои собственные варианты найма. Я не верю, что вы представляете компанию так, как я ее представляю. Я не думаю, что вы являетесь подходящим представителем моей компании.
• У меня есть свои интересы, а не ваши. Я не хочу давать вам агентство. Я не включил вас в планы на будущее. Любой успех - это мой собственный, а не благодаря вам.

К сожалению, как только ваши сотрудники узнают, что вы не смотрите на их интересы, удача в том, чтобы заставить их ссылаться на вашу компанию в любом положительном свете, не говоря уже о передаче нового бизнеса.

Если не раздавать визитные карточки - это вопрос денег, это простое объяснение, и я не думаю, что вы должны бояться делиться с сотрудниками. В конце концов, как они смогут помочь вам улучшить ситуацию, если они не знают, что вам нужна помощь?

У кого должна быть визитная карточка?

Я не говорю, что у всех в вашей компании должны быть визитную карточку, я просто говорю, что тем людям, у которых есть потенциал для привлечения нового бизнеса или кто мог бы использовать карту в интересах компании в некотором роде, должна быть предоставлена ​​возможность сделать это.

Если вы действительно находитесь в «визитные карточки больше не нужны лагерь», я сожалею о вас. Они имеют значение, и сегодня они так же актуальны, как и 20 лет назад.

Без них ваши сотрудники будут гораздо более склонны:

• Не передавать ваши контактные данные / ссылаться на новый бизнес своим путем
• Используйте возможность для сетей в своих целях
• Напишите контактные данные вашей компании на обрыве бумаги, который является.) Не профессиональным, и б) что-то, что может быть выброшено.

Вот почему это важно для предоставления визитных карточек этим сотрудникам с помощью средств, которые помогут вам добиться успеха. И важно подумать, почему вы боитесь этого. Если вы не доверяете своим сотрудникам, возможно, пора пересмотреть, кого вы нанимаете.

Помните: когда вы даете кому-то визитную карточку, вы даете им агентство. Это не только повысит эффективность вашего бизнеса, но и создаст положительное чувство между вами и вашими сотрудниками.

Он отправит сообщение, в котором говорится, что я вам доверяю, я считаю вас ценной частью этой компании, я доволен вы будете представлять компанию, и я верю в вас.

Можете ли вы позволить себе не тратить деньги?