Пример бизнес-плана итальянского стиля эпохи Возрождения.
Солдатик молодой ИÑполнÑет Иван Разумов
Оглавление:
Резюме руководства
Начальная команда менеджеров зависит от самих учредителей, немного резервное копирование.
Полный Болонья, Вкус Северной Италии зависит от Главного Менеджера (Gimli Kefalotiri), Главных Менеджеров (Tsoutsouros Graviera и Васто Пармиджано) и исполнительного шеф-повара / владельца (Fluto Gorgonzola) для управления. Основные обязанности руководства будут разделены между тремя основными. В то время как все трое по-прежнему сосредоточены главным образом на качестве экспертных знаний, необходимо взять на себя основную ответственность за управление и финансы и маркетинг, один - за персонал и имущество, а другой - за питание.
Действуя по успешным принципам известного консультанта У. Эдвардса Деминг - у нас не будет организационных карт, льготных парковочных мест или других значков, которые создадут барьеры для роста и усиленного развития команды.
Полная Болонья не слишком сосредоточена на децентрализации. Fluno Gorgonzola, также является ведущим менеджером. Компания принимает все решения в соответствии с миссией компании. Сотрудникам предоставляются конкретные задачи, основанные на их творчестве, знаниях и социальных возможностях. Огромное внимание уделяется перекрестному обучению - подобно системе аттестационных карт ВМС США и квалификационным стандартам персонала (PQS).Каждые три месяца генеральный директор оценивает результаты этих задач и личность задействованного сотрудника для определения продвижение и / или вопросы зарплаты.
Ключ к выполнению и доставке будет предоставлен руководителем бизнеса Флуно Горгонзола и множеством помощников команды. Обеспечение успеха каждого шага на пути, с бесценными ветеранами ресурсов, является ключевым в этом плане.
Команда управления *
- Fluno Gorgonzola - Сертифицированный шеф-повар и сертифицированный ресторанный менеджер
- Vasto Parmigiano - менеджер ресторана
- Гимли Кефалотири - менеджер по барам и залам
- Tsoutsouros Graviera - PR и ночной менеджер
Консультанты *
- Джеймс Мантуа - Реалистичная работа и открытие ресторана
- Рик Монте Кассино - Maitre Cuisinier - Menus
- Руперт и Абруцци Салерно - Шеф-повар - Кассовые операции, дизайн, бар, вино, меню, снижение потерь в баре и кухне
- Аллан Фливер и Джо Бастонь - Ассоциация малого бизнеса (SBA), Сервисный корпус Исполнительный шеф-повар - шеф-повар - шеф-повар - шеф-повар - шеф-повар - меню и потоки корпоративного образовательного процесса и обучения
- Musukama Eelray - Исполнительный шеф-повар - меню и обучение персонала
- Lihue Kamaina - шеф-повар - меню и бизнес-операции
- Хэнк Стелланова - шеф-повар - кулинарные и ресторанные работы, кулинарные книги и телешоу шоу-шоу
- Toto Scorche - шеф-повар - оборудование и операции
- Joachim Hanko - Sommelier - Вино и спиртные напитки
- Anne Charleston - Master Sommelier - Вино, спиртные напитки, пиво, сигар
- Дениз Элмсфорд - Помощник по образованию - Обучение персонала
- * Конфиденциальная и конфиденциальная информация удалена из этого примера плана.
- Мы обратимся к квалифицированным специалистам для независимой поддержки в исследованиях рынка, а также в разработке отчетов и отчетов, которые мы можем позволить себе заключить без риска для основных ценностей, предоставляемых клиентам.
7.1 План персонала
В настоящее время насчитывается менее пяти сотрудников Full of Bologna. Рост компании будет определяться тем, насколько точно и эффективно компания может реализовать аспекты этого бизнес-плана.
Каждый член команды Full of Bologna высоко ценится; ожидается, что у всех будет мнение, так как это команда, которая сделает эту компанию превосходной. Миссией компании является привлечение людей, которые привержены высоким стандартам передового опыта, которые преуспевают в командной атмосфере и обладают отличными навыками обслуживания клиентов. Этот идеализм представлен нынешним персоналом и будет оставаться руководством, по которому нанимаются новые члены команды.
Общие компьютерные и высокоавтоматизированные процессы Micros будут оптимизировать функции.
План персонала
Год 1
Год 2 | |||||
Год 3 | Год 4 | Год 5 | День менеджера | $ 24 000 | |
$ 50 000 | $ 52 500 | $ 55,125 | $ 57,881 | Ночь менеджера | $ 18 000 |
$ 36 000 | $ 37 800 | $ 39 690 | $ 41,674 | Менеджер Lounge / Bar | $ 18 000 |
$ 36 000 | $ 37 800 | $ 39 690 | $ 41,674 | Ждите персонала день и ночь - 16 x 40 часов x 4,00 p / hr | $ 16 640 |
$ 30 720 | $ 32,256 | $ 33,869 | $ 35,562 | Посудомоечная машина - 2 x 40 часов x 7,00 p / hr | $ 13,720 |
$ 26,880 | $ 28,224 | $ 29,635 | $ 31,116 | Повара - 2 дня и 3 ночи = 7 x 40 часов x 10,00 p / hr | $ 70 000 |
$ 134 400 | $ 141,120 | $ 148,176 | $ 155,584 | Бармены - 4 гибкие x 40 часов x 2,50 p / hr | $ 10 000 |
$ 19,200 | $ 20,160 | $ 21,268 | $ 22,226 | Исполнительный шеф-повар | $ 34 000 |
$ 60 000 | $ 62 000 | $ 64 000 | $ 66 000 | Итого Люди | 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | Общая заработная плата | $ 204 360 |
$ 393 200 | $ 411,860 | $ 431,453 | $ 451,717 | Нужны реальные финансовые показатели? | Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создать автоматическую финансовую отчетность для вашего собственного бизнес-плана. |
Создайте собственный бизнес-план
>