Получил «Основатель»? Вам понадобится, если вы хотите венчурный капитал |

Борис Верц. Image credit: Flickr.

Несколько недель назад я поговорил с Борисом Верцем, основателем JustBooks, главным операционным менеджером AbeBooks и партнером-учредителем Версии One Ventures. Так как запланированное интервью с ангелом-инвестором может быть, разговор с Борисом о том, что нужно, чтобы вызвать интерес фирмы венчурного капитала, было совпадением. Я обратился к нему не потому, что искал информацию о том, как передать инвестора, но из-за характера его инвестиционного портфеля: из шести стартапов, в которые Борис инвестировал в 2014 году, трое возглавляются женщинами.

Это вызвало мой интерес частично из-за того, что я занимал лидирующую позицию в индустрии по-прежнему доминирующей среди мужчин, но также потому, что компания, над которой я работаю, - Palo Alto Software, возглавляется женским генеральным директором с очень сильными представлениями о женщинах, и политики, ориентированные на семью.

Поскольку эти «идеи» так значительно сформировали наше собственное рабочее место, мне было интересно узнать больше о том, что происходит. Были ли инвестиционные решения Бориса просто совпадением? Были ли они для него более открытыми инвесторами? Или, были ли они признаком того, что все действительно меняется, и если да, то что изменилось, чтобы привести к росту числа женщин, ставящих стартапов или инвесторов, финансирующих женщин?

С самого начала разговора Борис был осторожен с его словами, собранных. Его почти незаметный немецкий акцент мой единственный показатель его личного фона. Это не тот человек, который ударяет по собственной трубе. В настоящее время Борис работает в Ванкувере, Канада, и с 2002 года, после того, как его собственная компания JustBooks была приобретена AbeBooks. Однако это не помешало ему инвестировать в компании по всей Северной Америке, а Андреессен Хорровиц очень удобно называет его «Nomad VC». В настоящее время портфель версии One Venture включает стартапы со всего США и Канады.

Для в целях нашей собственной дискуссии о основателях женщин, портфолио было первым, о чем я спросил Бориса, и очевидной отправной точкой.

Является ли версия 1 активным поиском инвестиций в большее число компаний, возглавляемых женщинами?

Его ответ было немедленно - нет. Версии One Ventures не смотрят на основателей в гендерном свете. По словам Бориса, они стараются относиться ко всем одинаково.

«Если вы сталкиваетесь с кем-то, кто этого не делает, если вы имеете дело с инвесторами, которые по-разному относятся к вам, если вы женщина, ваши отношения с плохим началом. Избегайте этих инвесторов ».

Я признаю, что это слегка подорвало мой ход мыслей. Я зашел в беседу, думая, что Борис и его фирма активно пытаются помочь сократить гендерный разрыв или что по крайней мере у них есть четкая причина выбора инвестиций. Если бы они не «хотели инвестировать в стартапы с участием женщин по определенной причине, что они искали? И почему это привело их к инвестированию в большее количество женщин?

По словам Бориса, есть ряд причин для недавнего роста женских компаний, в том числе тот факт, что «сегодня это в 10 раз легче, чем раньше чтобы начать компанию ». Это не только верно благодаря более широкому доступу к таким ресурсам, как интернет, MBA и бизнес-программы, наставники и различные сети; это также легче найти инвесторов для самых разных проектов, и проще для источников талантов со всего мира. Другие факторы, которые способствовали этому изменению, включают в себя больше женских ролевых моделей и болтовню в средствах массовой информации вокруг повышения осведомленности о гендерном несоответствии в стартапах и деловой культуре.

Истина заключается в том, что подход Бориса недвусмысленно справедлив и гендерно нейтрален. Вместо того, чтобы выполнять гендерную квоту, они сосредоточились на том, что действительно важно. Для Бориса гендер действительно не входит в него, потому что наиболее важно инвестировать в людей, которые увлечены решением проблемы. И «страсть не знает пола». В «Версии Один Ventures» они понимают, что нет такого понятия, как хороший стиль управления. Все, независимо от пола, управляются по-разному, и это то, что Борис и его команда не просто открытые, но что они приветствуют:

«Вы не можете обобщать о лидерстве, будь то мужчина или женщина. Один подход не превосходит другого. Основатель управляет культурой. Вы не можете отменить это. В Версии One Ventures мы ищем «основы для основателей», а не пол ».

Слушание это было освежающим. Это не новая информация сама по себе, но наличие у кого-то, кто может сформировать технологическую отрасль, признает, что нет ни одного правильного способа обойти вещи, это облегчение, тем более, что они, похоже, действуют на наблюдение.

Многие менеджеры, над которыми я работал в прошлом, считают, что «менеджмент» не оставляет места для типично женских черт, таких как эмпатия, гибкость и, как правило, более мягкий, более ориентированный на команду подход. Даже некоторые из менеджеров-женщин, над которыми я работал, пытались проявить больше мужских черт, чтобы их воспринимали всерьез. Они могут не всегда так говорить, но это подтверждается отсутствием понимания различных подходов. В традиционном рабочем пространстве легче для тех, кто уверен в себе и агрессивен, или высококонкурентно, стремительно расти. Чаще всего это были мужчины, хотя бы потому, что это были черты, укоренившиеся в их воспитании, как важные индикаторы маскулинности.

Итак, если пол сейчас не имеет отношения к фирмам, таким как Version One Ventures, то, что именно «подходит основателю «

Неразрывная связь между вами и вашей идеей

Понятие« основательный подход », по-видимому, имеет свои корни в том, что и инвестор Марк Андрессен называет« продуктом / рынком »- мысль о том, что вы должны быть в хороший рынок и иметь продукт, который может удовлетворить этот рынок.

Борис сделал это еще дальше: поскольку люди в конечном счете связаны с их идеями, для Бориса и для Версии One Ventures важно, чтобы основатель " подгонять "свою собственную идею. Действительно, это предвестник соответствия продукта / рынка. Вы можете видеть, что у вас есть «основатель», если вы лично соответствуете идее, продукту или услуге, которую вы качаете.

Одним из лучших показателей этого «подгонки» является страсть, отчасти потому, что если вы увлечены чем-то, вы, вероятно, работали над этим и долго думали об этом. Поскольку Борис видит это, хорошая вещь о том, что вы работали в отрасли, в которой вы так долго увлекаетесь, - это то, что вы можете кое-что узнать о рынке, о котором никто не знает. Вы можете знать «секрет рынка», секрет, который раскрывается, проводя время на что-то.

Пол Грэхем, еще один известный инвестор и соучредитель компании-производителя семян Y Combinator, ищет эквивалент «страсти» Прежде чем принимать решение о том, следует ли инвестировать в учредителя. Для Павла определение - это качество номер один, а затем гибкость, воображение, непослушание и дружба. Однако для Павла человек более важен, чем идея, и в некоторых случаях он сказал людям, что он будет инвестировать в них, если они изменят свою идею: Даниэле Гросс Греплин и Алексис Оганион из Реддита являются, пожалуй, наиболее заметными примерами, Тем не менее, как для Павла, так и для Бориса, выравнивание между основателем и идеей явно важно. Без этой «пригодности» вы вряд ли получите необходимое финансирование.

Когда мой разговор с Борисом прогрессировал, быстро стало очевидно, что его портфель женских стартапов и недавняя пресса, которую он получил из-за этого, не уловкой, чтобы привлечь больше внимания средств массовой информации. Скорее, рост женщин-основателей является следствием ряда факторов, в том числе значительно более доступной стоимости создания стартапа сегодня.

Учитывая, что мы начали разговор с женщинами, я спросил Бориса, может ли он поделиться с Bplans, что он заметил о нынешних женских лидерах в портфолио Version One Venture, и если бы он мог поделиться своими мыслями о том, что он считает важным в учредителе.

Вот ваши выезды. Я добавил несколько вопросов, чтобы помочь вам оценить вашу собственную пригодность.

• В настоящее время основатели женского пола в портфолио Version One Venture невероятно хороши в создании видения и сплочении команды за этим видением и за ними. У вас есть возможность сделать это? Если нет, то почему? Это вы, это ваша команда, или это идея?
• Важное значение имеет построение инклюзивной культуры. Это опасно, если вы ставите свою компанию на путь, который не запускается таким образом, так как вы столкнетесь с проблемами на линии. «Гендерное разнообразие, как и разнообразие любого вида, приводит к более широкому кругу идей, перспектив и подходов к проблемам».
• Важно быть увлеченным решением проблемы, а не просто придумывать крутую идею.
• Работа над идеей, которая подходит вам лично. Подумайте, не инвестируете ли вы в эту комбинацию идеи и человека?
• Избегайте инвесторов, учитывающих гендерные аспекты. Сделайте свое исследование. Не пишите никому. Наряду с сортировкой вашего «основателя», найдите подходящий человек. Интернет делает это достаточно просто.

К концу нашего разговора Борис разъяснил мне ряд вещей, а именно незнание пола при подаче заявки на финансирование, необходимость принятия идеи, которая соответствует вашим собственным страстям и опыт и важность работы над идеей, которая решает проблему.

Если вы когда-либо создавали венчурного капиталиста или инвестора-ангела, или если у вас есть какие-либо мысли в разговоре, который мы поделились, сообщите мне в комментариях ниже, Я хотел бы услышать от вас и, возможно, начать разговор!