Предпринимательский профиль # 1: Промоутер |
РС DONI ft Ð¢Ð¸Ð¼Ð°Ñ Ð¸ Ð Ð¾Ñ Ð¾Ð´Ð° Ð Ñ ÐµÐ¼Ñ ÐµÑ Ð° клипа, 2014
Вот краткое описание того, что мы узнали в прошлый раз.
1) Все s не совпадают.
2) Если вы не нашли времени, чтобы понять свой уникальный поведенческий профиль, вы будете похожи на гончую, пытающуюся разыграть борзых вокруг трека - удивляясь, почему вы в пыли каждый раз. Подтвержденным исследованиями фактом является то, что у вас есть предрасположенность к тенденциям, сильным сторонам и способности, которые похожи на некоторые и очень отличаются от других.
3) Следуя принципу единообразного подхода к написанию бизнес-плана, создавая стратегия в социальных сетях, привлечение капитала или поиск соучредителя - причина №1 расстройства и неудачи на корабле. Вы должны открыть свой профиль (также называемый BOSI Profile или ial DNA) и составить свой план, кто вы.
4) Инвесторы, банкиры, университеты, корабельные центры, ускорители и другие используют BOSI как инструмент для соответствия программам, финансированию и решениям, наиболее подходящим для них. Если вы попытаетесь подделать его, вы выйдете на улицу - так что будьте подлинными о том, кто вы.
С этим напоминанием позади нас давайте быстро изучим профиль # 1 - Омар Промоутер.
Наши данные показывают, что Омар составляет около 23% всех s. Давайте посмотрим, сколько из поведенческого профиля Омара находится внутри вас.
Омар немного поправился с ошибкой ial. Он никогда не боялся рисковать. Не важно, представился ли он красивой девушке, постучал в дверь незнакомца или стал жизнью вечеринки, куда бы он ни пошел. Он собирался предпринять массовые и немедленные действия, когда увидел что-то, чего он хотел. Омар подпитывается историями успеха. Он любит читать положительные книги. Он поглощает мотивационные материалы, как будто они выходят из моды. Для него стекло всегда наполовину заполнено. Когда люди вокруг него жалуются, что худшее здесь, он убеждает их, что лучшие дни еще впереди. Омар, вы видите, оптимист.
Друзья называют его «продавцом». Некоторые из них означают это с самым высоким уважением. Другие используют этот титул как нечто оскорбление. Но Омару все равно. Он в командировке. Миссия разбогатеть - как можно быстрее. Он считает, что промоутер / продавец дает ему самую высокую возможность заработать кучу денег - без типичного потолка дохода на рабочем столе. Он любит быть парнем «передней части комнаты». У публичных выступлений есть свои нервные моменты - но ему нравится прилив волнения и адреналина. Иногда он задается вопросом, сможет ли когда-нибудь стать профессиональным оратором и мотиватором масс. Омар попробовал несколько рабочих мест, которые предлагали стабильный доход, - но они сбивали его с ума. Длительные встречи сотрудников, управляемые микроаналитическими людьми с микроконтроля, должны были сидеть в кабине, а его прекрасные идеи избегали друг друга - было больше, чем он мог справиться. Омар обнаружил, что ему нравится свобода находиться вне офиса. Ему нравятся дни, когда он может уйти. Встречайте клиентов в местном Starbucks, ловя полете, чтобы встретить следующего крупного клиента, заключив сделку с коктейлями в холле отеля.
В один прекрасный день Омар решил начать свой бизнес. Идея для бизнеса подошла к нему мгновенно. В тот момент, когда у него было прозрение, он знал, что это идея с миллиардом долларов. Омар не мог спать. Он был так взволнован его инновациями. Он должен был рассказать кому-то - всем. Те, кто окружал его, предупредили его, чтобы он медленно, получил много советов и написал бизнес-план.
Для Омара, несмотря на то, что совет казался звуковым, он ощущал большую работу. Он начал писать бизнес-план, но ему стало скучно 20 минут. Когда процесс бизнес-плана вызвал исследование рынка, проверку продукта и разработку финансовой модели, Омар почувствовал себя ошеломленным. Он не хотел иметь дело с этим беспорядком. Он хотел, чтобы высадить миллион долларов в виде финансирования и получить миллиарды в доходах!
Омар был о том, чтобы работать «умнее, а не тяжелее». Поэтому он заглянул в аутсорсинговых экспертов, которые могли делать то, что он не любил делать. Такие вещи, как написание бизнес-плана, исследование рынка и т. Д. У него было четкое видение того, что он собирается выполнить. Он мог видеть, как его скоро будет иметь богатство, как ясно, как день.
Добиться этого богатства, однако, было немного загадкой. У Омара были проблемы, связанные с точки зрения того, как добраться от того, где он был (с блестящей идеей создания денег) к масштабному предприятию с миллионами (или миллиардами) прибыли. Когда он встретился с потенциальными инвесторами, он почувствовал их интерес, объяснив огромный потенциал своего бизнеса. Тем не менее, он рос в расстройстве, поскольку они, казалось, исчезали на нем один за другим.
«Инвесторы были готовы пойти», - сказал Омар. «Но тогда они просто не потянули курок. Они заколебались, попросили еще раз проверить, а затем отступили ».
Омару было очень неприятно найти, что, когда он поделился своим захватывающим новым начинанием с другими, все, что они могли сделать, это пробить дыры в нем, рассказать ему, почему это не будет работа или почему его прогнозы были слишком агрессивными. Омару казалось, что его окружает кучка сноубордистов. От близких друзей и родственников до банкиров и бизнес-консультантов. Все хотели рассказать ему, почему это не сработает.
Вы как-то спорите с рассказом Омара? Это необычно похоже на ваше? Вероятность 23% - это так. Но есть более высокая вероятность того, что вы будете больше резонировать с Сью, Бобом или Ингрид, о которых мы узнаем на следующих постах.
Вот важная вещь, чтобы понять и действовать дальше.
Если вы окажетесь несколько «Омар», а затем понять, что вы разделяете его ДНК. Мы называем это
оппортунистической ДНК
. Вы знаете, у кого еще есть ДНК Opportunist? Сэр Ричард Брэнсон, большинство венчурных капиталистов и куча людей, о которых вы никогда не услышите, потому что они банкроты. Моя точка? У ДНК Оппортера есть некоторые существенные преимущества. Вы можете построить огромное предприятие с этой ДНК. Однако наличие ДНК Opportunist также имеет значительные недостатки. Вы должны потратить время, чтобы обнаружить эти врожденные (и заранее построенные) сильные и слабые стороны, чтобы затем построить бизнес-план, команду и предприятие, которое вас приветствует. Если у вас нет шансов, эти слабости будут мешать, замедлить рост и, возможно, привести вас в соответствие с другими, кто потерял все это. На следующей неделе вы узнаете о «Opposite» Омара - Сью. Поведенчески она связана с Омаром совсем по-другому. Это изменило игру, которую мы узнали в ходе исследования с более чем 1000 с и их компаниями. Бизнес-план Омара и Сью, маркетинговая стратегия, выбор команды и бизнес-модель были (и ДОЛЖНЫ быть) совершенно разными, чтобы они могли быть успешными. Подход, основанный на одном уровне с бизнес-планированием = возможная разочаровывающая кончина предприятие.
В заключение, вот некоторые практические идеи для вас, если вы думаете, что можете быть Омаром (ДНК Оппортуниста).
1. Примите оценку BOSI, чтобы убедиться. Это бесплатно.
2. Закажите или загрузите копию ДНК книги и прочитайте раздел, соответствующий вашей ДНК. Вы получите богатое представление о планах и наиболее подходящих для вас людей.
3. Watch Breakthrough ship - онлайн-видеокурс, предоставленный вам бесплатно с bplans. Просто нажмите кнопку «продолжить» на странице отчета BOSI, чтобы получить доступ к курсу. Он имеет некоторое дополнительное представление о вашей ДНК Оппортуниста.
ial Profile # 1 - Омар Промоутер. На следующей неделе мы изучим профиль №2 - Sue the Expert.
До тех пор сохраните его!
Изображение предоставлено Shutterstock
