Избегайте GroupThink - просто скажите «нет» формулам |

Путешествуя вокруг, поскольку я склонен делаю, меня задают почти все возможные вопросы о социальных сетях, которые вы можете себе представить. Некоторые из них ДЕЙСТВИТЕЛЬНО хороши, а другие - это хорошо … Я собираюсь сохранить это в реальности … другие спрашивают люди, которые хотят, чтобы кто-то другой задумался о них - и не в хорошем смысле.

Теперь не получайте я ошибаюсь, это не мое намерение критиковать людей, которые достаточно храбры, чтобы задавать вопросы на публичном мероприятии. Думаю, именно здесь вся моя дезинформация о социальных медиа попадает под мою кожу.

Есть так много людей, которые называют себя экспертами в социальных сетях, и у них есть 20 последователей в Twitter (да, я туда поехал), и самые близкие они На сцену выходит местный караоке-бар. И эти же люди израсходовали формулы у людей - как будто каждый бизнес должен одинаково обращаться к социальным сетям.

Конечно, есть некоторая обоснованность в необходимости систематизации маркетинга в социальных сетях - черт возьми, я делаю это с моими клиентами. Системы легки, они помогают нам помнить и, когда они действуют, помогают нам стать более последовательными.

Тем не менее, я рисую линию, когда люди покупают понятие о том, что вы должны потратить 85% своего времени, используя социальные сети, чтобы рынок вашего бизнеса и 15% вашего времени «беседуют». Или, как насчет того, какой процент времени следует потратить на Twitter по сравнению с Facebook. И, сливки урожая, что нормально отдавать 55% ваших задач в социальных сетях, но остальные 45% должны быть сделаны вами.

Что?!?!

Это относится к системам до крайности и он рисует всех в одной коробке. Реальность заключается в том, что ответы на эти вопросы имеют отношение к компании, ее целям и ресурсам для выполнения задач маркетинга в социальных сетях. То, что работает как gangbusters для компании A, будет вонять для компании B - и наоборот.

Итак, пожалуйста, ради любви ко всем вещам, праведным о социальных сетях, перестаньте искать ниндзя - формулы для вставки в маркетинг вашего бизнеса. Руководящие принципы - это круто, но когда вы начинаете подключать деятельность «только потому, что», это вызовет для вас всевозможные проблемы - вы, по сути, будете следовать стратегии для чужого бизнеса, а не вашего. Плохая, плохая идея.

Потратьте время, чтобы ДУМАТЬ для себя.

Задайте себе вопросы вроде:

Основываясь на том, что я сказал, я хочу делать с этим бизнесом, то, что кажется лучшим курсом action?

Основываясь на том, что я смог достичь до сих пор самостоятельно, что для меня реально для аутсорсинга - где мне нужна поддержка MOST?

Является ли большинство моего рынка на Facebook или Twitter? Как я могу узнать? (Подсказка: СПРОСИТЕ ИМ!)

Вы потратили много времени, любви, энергии и денег в свой бизнес, вы и его заслуживаете лучше, чем формула формулы. C'mon, не начинайте резать углы сейчас.