Пример бизнес-плана магазина запчастей - Краткое описание управления
Настя и сборник весёлых историй
Оглавление:
Резюме руководства
Мы являемся небольшой компанией, которой управляют Тим и Молли Джонс, муж и жена, как корпорация Subchapter S.
Тим Джонс - президент
Тим станет главным продавцом. Он также будет отвечать за доставку и получение, управление запасами, а также маркетинг и продвижение продуктов. Тим поможет справиться с записью и сдерживанием расходов.
Молли Джонс - корпоративный секретарь
Молли будет вести учет компании и вести прямую связь с бухгалтером и другими консультантами. Она также будет отвечать за компьютерную систему и выполнять всю настольную публикацию для компании. Она будет оказывать помощь по мере необходимости в продажах, доставке и получении, а также в вопросах, связанных с обслуживанием клиентов. В дополнение к своим постоянным обязанностям Молли будет заниматься интернет-маркетингом из своего офиса в Southeast Racing Parts. Мы ожидаем, что 20 часов в неделю будут посвящены этому маркетингу. Доход, который будет получен в результате этого, отражается в прогнозе продаж.
Первоначальная команда менеджеров зависит от самих учредителей, с небольшим резервом. Мы планируем нанять дополнительного персонала, поскольку потребность в них возникает, и поскольку у нас есть возможность заплатить им.
6.1 Команда управления
Тим и Молли не только хотят добиться успеха, но и будут обладать богатыми знаниями и опыт работы команды Southeast Racing Parts. У них почти тридцатилетний опыт работы в гоночной индустрии, и они выполнили почти все аспекты ежедневных операций для гоночного бизнеса. Ниже приведен краткий обзор их способностей и достижений:
Тим Джонс (40) - Президент
(фон пропущен для защиты конфиденциальности)
Молли Джонс (29) - Корпоративный секретарь
(фон пропущен для защиты конфиденциальности)
6.2 Пробелы управленческой команды
Мы зависим от профессионалов, особенно наших CPA, за некоторые ключевые управленческие рекомендации. Мы сохранили местную ЦПУ, чтобы помочь нам в вопросах управления финансами и бизнесом, поскольку у нас нет сильного опыта в этих областях. Кроме того, у нас мало опыта в вопросах кадровых ресурсов; однако мы планируем использовать нашу сеть деловых партнеров, чтобы сообщить нам, когда возникнет такая необходимость.
6.3 План персонала
Краеугольным камнем кадрового плана является максимизация производительности и минимизация трудозатрат на операционные расходы компании.
План персонала | |||
Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
Тим Джонс | $ 16,800 | $ 20,160 | $ 24,192 |
Молли Джонс | $ 9,600 | $ 11,520 | $ 13,824 |
Продавец (PT) | $ 0 | $ 8 000 | $ 8 000 |
Продавец (FT) | $ 0 | $ 0 | $ 20 000 |
Всего людей | 2 | 3 | 4 |
Всего начисления заработной платы | $ 26 400 | $ 39 680 | $ 66,016 |
Нужна реальные финансовые показатели?
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создать автоматическую финансовую отчетность для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте собственный бизнес-план