Как владелец малого бизнеса, вы возглавляете жизнь босса: книга Giveaway от автора Paul Downs |

Автор Paul Downs

Пол Даунс написал для блога New York Times «Ты босс» в течение пяти лет и владел и управлял его собственного малого бизнеса в течение почти тридцати лет. Теперь он написал книгу о своем опыте и хочет передать свою с трудом заработанную мудрость.

Если вы планируете погрузиться в корабль, введите предложение в конце этой статьи. Если вы один из наших пяти победителей, мы отправим вам копию книги Павла.

Павел поделился своими соображениями со мной о том, чтобы занять давний успешный малый бизнес и написать книгу об этом опыте. Если вам понравилась эта статья, обязательно зайдите в раздачу книги.

Как вы добрались до сегодняшнего дня?

Если «где вы сегодня» вы имеете в виду полу-успешный бизнес, мне повезло, он очень настойчив и смог воспользоваться преимуществами тяжелая работа и таланты моих сотрудников. Тем не менее, мне интересно, сможет ли кто-то другой в моих обстоятельствах построить более прибыльный бизнес или они потерпят неудачу? Я не работаю с тем бизнесом, в котором есть много сверстников. Поэтому я всегда сомневаюсь.

Почему вы начали свой бизнес? Что вдохновило вас?

Я был свежим из колледжа, работая помощником плотника, который хотел, чтобы он был изготовителем мебели. Он так живо описал радости этой торговли, что решил попробовать. Я даже пригласил его стать моим партнером. Недавно он был разведен с выплатой ипотеки и алиментов и вежливо отказался от риска. Итак, я, будучи молодым, уверенным и без ответственности, решил уйти.

См. Также: Контрольный список для запуска вашего бизнеса

Что вы надеетесь, что ваши читатели получат от этой книги?

Когда я читаю, Я хочу, чтобы автор направлял меня в путешествие по миру, который я не знаю. Моя жизнь как босса чрезвычайно сложна и имеет много непредсказуемых элементов. Большинство бизнес-книг - это просто советы, предположительно, от успешных людей, и они не передают сложность решения сразу нескольких задач. Поэтому я надеюсь, что, рассказывая о проблемах, с которыми я сталкиваюсь, одновременно, каждый день - продажи, денежные потоки, сотрудники и семья - я могу показать людям, что на самом деле работает малый бизнес.

«Когда я читаю, я хочу, чтобы автор направлял меня в путешествие по миру, который я не знаю».

Возможно, некоторые читатели будут вдохновлены начать свой бизнес, и, возможно, некоторые читатели поймут что быть боссом не для них.

Но каждый должен иметь возможность рассказать о том, как мы пережили очень тяжелый год.

В чем была самая большая проблема, с которой у вас был бизнес?

Преодоление моих собственных слабостей. У меня никогда не было подготовки по финансовым аспектам бизнеса, и мое невежество было настоящим препятствием для роста фирмы. Рецессия в 2008 году также была жесткой.

См. Также: От решения проблем до органических рассолов: 7 Вводные уроки из вдохновляющего

Как выглядит ваш обычный день?

Представьте себе список дел с пятью до 10 предметов на нем. Они могут быть любыми, что в более крупной фирме будет выполняться специалистом или отделом: продажами, ИТ, бухгалтерией, финансами, персоналом, маркетингом, инженерией, дизайном. Я делаю немного всего этого. Из этих пяти до 10 предметов я, вероятно, закончу три, прежде чем их прервут что-то, что выходит из-под контроля. В то время как я борюсь с этими путаницами, я должен стараться, чтобы компания двигалась на более длительные цели. Поэтому мои дни могут быть довольно хаотичными. Но никогда не скучно.

Есть ли что-то, что вы чувствуете, что не могли создать свой бизнес?

День за днем, он платит клиентам, которые удерживают нас.

Как фактор бизнес-планирования влияет на то, что вы делаете? Вы отслеживаете показатели бизнеса или KPI?

Я открыл свои двери, прежде чем было распространено для малого бизнеса владеть компьютером и задолго до Интернета. Таким образом, моя учетная запись развивалась от очень примитивной до достаточно хорошей. Мои первые записи были написаны на стене моего первого магазина. Теперь у меня есть множество различных баз данных и таблиц. Но, не получив никакого официального обучения бизнесу, я, вероятно, мог бы сделать гораздо лучшую работу с метриками и планированием.

См. Также: 7 ключевых показателей Каждый владелец бизнеса должен отслеживать

Какой совет вы можете дать стремлению, кто хочет начать и запустить бизнес?

Это будет не так, как вы думаете, это будет. Деньги могут решить множество проблем, поэтому убедитесь, что у вас есть способ получить их. И найдите людей, с которыми можно поговорить, не держите свои проблемы внутри.

Вы видели, как ландшафт малого бизнеса резко меняется, поскольку технология становится все более актуальной. Что вы думаете о будущем [будет] как для малого бизнеса?

Это действительно зависит от бизнеса, но я бы сказал, что каждый босс теперь имеет доступ к гораздо большему количеству информации о том, как вести бизнес, чем когда-либо прежде. Скорее всего, это означает, что существующие предприятия, если они не будут уничтожены сдвигами в экономике, будут лучше работать, что затрудняет поиск нового бизнеса на рынке. Я не уверен, хорошо это или плохо.

Введите это сообщение ниже, чтобы войти, чтобы выиграть копию «Boss Life» от Paul Downs:

Хотите выиграть копию Boss Life от Paul Downs? Получите это сообщение за свой шанс выиграть! Окончание распродаж 10/21

- Bplans.com (@Bplans) 6 октября 2015 г.

Узнайте больше о том, как быть собственным боссом с Питером и Джонатаном в четырнадцатом эпизоде ​​The Bcast, официального подкаста Bplan:

Нажмите здесь, чтобы подписаться на The Bcast на iTunes "