5 Простые очевидные истины о бизнес-стратегии
Настя и сборник весёлых историй
1. Сильные и слабые стороны
Стратегия сосредоточена на сильных сторонах. Речь идет об управлении ресурсами. Речь идет о работе вокруг, чтобы минимизировать влияние слабых сторон. И одна из самых сложных частей стратегии - иметь дисциплину, чтобы сказать «нет». Сосредоточьтесь на том, что самое главное.
2. Ключ к отказу
Моя любимая цитата по стратегии:
«Я не знаю ключа к успеху, но ключ к неудаче пытается угодить всем».
3. О согласованности
Лучше посредственная стратегия, хорошо реализованная в течение более длительного периода времени, чем серия блестящих стратегий, каждая из которых реализована в течение короткого периода времени, что противоречит друг другу.
4. Когда оставаться в курсе и когда менять его
И тогда есть эта старая песня, The Gambler, которая превращает жизнь в карточную игру, в которой секрет знает, когда ее удерживать и когда сложить их. Со стратегией это очень много. Когда все идет не так, мы отказываемся от стратегии? Или мы придерживаемся этого дольше, потому что для этого требуется больше времени?
Для этого нет простого правила. Вот почему люди управляют стратегиями, а не алгоритмами. Но это помогает внимательно изучить, была ли стратегия реализована хорошо (подсказка: вот почему мне нравится бизнес-планирование) и изменились ли предположения.
5. В двух словах
Хороший друг и клиент, Гектор Салдана, у которого блестящая карьера с Apple Computer с 1982 по 1994 год, однажды сказал мне: «Менеджмент - это не что иное, как знать, когда и как сказать« нет ». Итак, стратегия.
(Фото: Worktyo Pawel / Shutterstock)