Что 7 молодых предпринимателей узнали от начала своего бизнеса

Конечно, начинать небольшой бизнес звучит как сон: вы можете вырезать 9-в-5, быть вашим собственным боссом, настраивать свои часы и делать то, что вы любите для жизни. Реальность такова, что это может быть очень тяжелая работа, долгие часы, тонны стресса и уныние неудачи. Предприниматели в возрасте до 30 лет сталкиваются с особыми проблемами.

Investmentmatome опросил нескольких молодых владельцев малого бизнеса, которые начали свои компании. Вот некоторые из ошибок, которые они совершили, препятствия, которые они преодолели, и уроки, которые они изучили на этом пути.

1. Сосредоточьтесь на своих сильных сторонах и нарисуйте свои слабости.

Рейчел Чарлупски, владелец компании няни

Рэйчел Шарлупски основала компанию Babysitting в 2006 году, когда она была всего 22-летним студентом колледжа в Университете штата Аризона. Сейчас ее бизнес становится сильным, но Чарлупски говорит, что она будет делать одно по-другому, если она начнется.

«Я определенно бы нанял больше людей быстрее», - говорит Чарлупски, добавив, что большую часть работы она выполняла в течение первых семи лет. «У меня не было никакой подготовки или что-то в учете, и я делал все сам. Я ждал, что там будет проблема, прежде чем я нанял штатного бухгалтера ».

«Вы должны сосредоточиться на том, на что вы способны. Я мог бы воспользоваться своими навыками и сделать это 24 часа в сутки вместо того, чтобы делать все, на что я не очень-то хорош », - говорит она. «Я определенно думаю, что бизнес выиграл бы от найма людей, чтобы выполнять свою работу».

2. Защитите ценности своей компании.

Хиллари Льюис, основатель и главный исполнительный директор Lumi Organics.

Хиллари Льюис является основателем и генеральным директором Lumi Organics, которая производит 100% органические, холодные прессованные фруктовые и овощные соки. Она начала свою работу в 2013 году в возрасте 27 лет, в то время как она была в бизнес-школе в Университете Вирджинии. Иногда, будучи молодой бизнесменкой, она испытывала недостаток уважения.

Особый случай выделяется для Льюиса. На встрече с дистрибьюторами Льюис был проинформирован о том, что один из них оценивал сок на 16 унций более чем на 10 долларов США. Поэтому она организовала личную встречу, чтобы обсудить высокую цену.

«Один из пожилых людей там, когда я пытался поговорить с ним о марже и цене, первое, что он сказал мне, было:« О, дорогая, ты понимаешь, знаешь, поля? И вроде, доход? И прибыль? »- говорит Льюис.

«Я сказал ему:« Пожалуйста, не называй меня возлюбленной. Но, да, я хорошо понимаю эти показатели, потому что я создал бизнес. Я пытаюсь договориться и найти способ, которым мы вместе можем строить наши компании и расти », - говорит Льюис.

«Мы с тех пор уволили их, потому что я не думаю, что их культура соответствует тому, что нам нужно в этот момент».

3. Сеть рано и часто.

Клэр Джонс, основатель General Store в Сиэтле.

25-летняя Клэр Джонс основала General Store в Сиэтле - дистрибьютора продуктов для людей, которые предпочитают покупать местные товары - в ноябре 2014 года. Оглядываясь назад, она думает создать эффективную сеть в своей области раньше, чем она могла бы помочь.

«Большинство людей, которые сначала начинают свою собственную бизнес-сеть, и затем они думают начать свой бизнес », - говорит Джонс. «Я как бы собираюсь объединиться, собираю консультантов и партнеров здесь и там, и я думаю, что это была самая сложная часть, развивающая силу людей за ней».

Джонс советует молодым предпринимателям: «Научись всему, что можешь, и поговори как можно больше людей в своем бизнесе, потому что они будут знать то, что ты не узнаешь сразу с места».

Чарлупски, основатель компании няни, согласен с этим. Она рекомендует просить других о помощи, будь то ваша семья, друзья или коллеги по бизнесу.

«Я обратился к многим людям, которых я читал, или видел по телевизору, или следил за социальными сетями, и я сказал:« Я уважаю то, что вы делаете, - я хотел бы быть больше похожим на вас. Я хотел бы узнать о том, что вы делаете, и, может быть, о том, что я могу извлечь из того, что вы делаете, и применить его к моему бизнесу », - говорит Чарлупски. «Я делал большие связи профессионально, но также много друзей».

Мэнди Нагель, владелец «Я думал о тебе».

4. Оставайтесь организованными.

Говорит Мэнди Нагель, владелец I Thought of You, который продает изделия ручной работы, товары справедливой торговли, изготовленные квалифицированными мастерами по всему миру.

«Лично я люблю списки. Они держат меня под контролем и помогают мне обрабатывать предметы в порядке приоритета », - говорит Нагель, который начал бизнес в 2013 году в возрасте 26 лет.

«Независимо от вашей системы, держите ее в курсе событий и управляйте всей командой, поэтому ничто не попадает в трещины. Вы будете казаться мудрыми за свои годы, если ваше общение будет ясным, целенаправленным и организованным ».

5. Приготовьтесь к финансированию.

Amy Isabella Chalker, основатель Food Food Isabella Gourmet.

Один из самых больших препятствий для начала бизнеса в молодом возрасте не имеет того же доступа к финансированию, что вы можете позже в жизни, говорит Эми Изабелла Chalker, который в возрасте 29 лет начал продуктовый магазин-магазин продуктов питания Isabella Gourmet Foods в 2013 году, Чтобы получить свой бизнес с земли, Чалкер собрал деньги у друзей, семейных и крутых сайтов Indiegogo и Kickstarter. Она также получила помощь от Women's Economic Ventures, некоммерческой организации в Санта-Барбаре, штат Калифорния, которая стремится расширить возможности женщин-предпринимателей.

«[Women's Economic Ventures] работает, чтобы предоставить небольшие кредиты для начинающих компаний, и они смогли предложить мне кредит в размере 10 000 долларов, что позволило мне получить мой инвентарь для магазина и открыть двери», - говорит Чалкер.

«Прошло уже два года с тех пор, как я открыл двери, и с тех пор мне пришлось продолжать получать очень творческий подход к финансированию, привлекая деньги из crowdfunding и [подавать заявки] на кредиты от местных агентств малого бизнеса».

6. Создайте бизнес-план и отчет о миссии.

Джошуа Адам Брукнер, владелец Skinnyfatties.

Joshua Adam Brueckner является владельцем Skinnyfatties, онлайн-службы похудения для галстуков. Он говорит, что, возможно, он изучил руководство компании до начала, если бы он с самого начала разработал бизнес-план и заявление о миссии.

«Я думаю, что много проб и ошибок можно было бы немного смягчить, если бы был план на месте, а не просто бросался в него», - говорит Брукнер, который запустил компанию в июле 2012 года в возрасте 24 лет. т до месяца назад, что компания выпустила свою миссию.

В начале, важно четко сформулировать миссию и ценности компании, говорит Брюкнер. Он считает, что компании с большей вероятностью потерпят неудачу без основополагающей миссии.

«Я поддерживал Божью благодать, и теперь я как бы собирал то, что мог бы говорить с тем, во что мы действительно верим».

7. Возьмите риск, пока вы еще молоды.

Джим Белошич, генеральный директор ShortStack.

Джим Белошич, 34 года, является генеральным директором ShortStack, компании, которая производит программное обеспечение, которое предприятия используют для маркетинговых кампаний в социальных сетях, мобильных устройствах и Интернете. Он начал свою первую компанию, когда ему было всего 22 года, и у него было несколько преимуществ.

«Ты молод и мало что можешь потерять», - говорит Белошич. «Если все это взорвется вам в лицо, у вас все еще есть время для выздоровления, так почему бы не пойти на это? Чем старше вы становитесь, тем больше обязанностей у вас есть, тем сложнее восстановить. Поэтому, когда ты молод, рискни.

Для получения дополнительной информации о том, как начать и запустить бизнес, посетите Наш сайт Руководство для малого бизнеса , На бесплатные персонализированные ответы на вопросы о запуске и финансировании вашего бизнеса, посетите Малый бизнес раздел «Наш сайт». Задайте страницу советника.

Стив Никастро является штатным писателем, охватывающим личные финансы для Investmentmatome , Следуйте за ним в Twitter @StevenNicastro и на Google+ .

Верхнее изображение через iStock.