Три бизнес-ошибки Титаника, чтобы избежать |
Среди Солнечных Лучей (Amidst The...
Я тоже, но я уверен, что это много.
Есть уроки, извлеченные из катастрофы Титаник, которая предотвратила будущие кораблекрушения, но как насчет уроков, которые могут предотвратить неудачи в бизнесе?
Урок 1: Ожидайте неожиданного. Самый большой корабль на море в то время Титаник был известен тем, что имеет расширенные функции безопасности, которые были рекламированы в маркетинговых материалах, утверждая, что она была «предназначена для того, чтобы быть непотопляемой».
В бизнесе, будь то дело с сомнительными партнерами или инвесторами или просто верить, что ваша прекрасная идея просто не может потерпеть неудачу, хорошо быть реалистичным. В конце концов, кто-нибудь спроектирует лодку, чтобы быть погруженной в воду? Нет, но айсберги бывают! Люди не планируют, чтобы предприятия терпели неудачу, но часто большие мечты и нереалистичные претензии или ожидания облачивают суждение. Итак, учитесь у Titanic, и узнайте, впереди, что непредвиденные события будут возникать, независимо от того, насколько «верная вещь» будет вашим бизнесом.
Урок 2: План! Возможно, потому, что они не прислушались к уроку 1, экипаж Titanic покинул порт с 16 деревянными спасательными шлюпками и 4 разборными лодками, что дало им полную способность удерживать менее 1200 человек (около трети Титаника мощности). Корабль мог взять 64 спасательных шлюпки, что означало бы пространство на спасательной шлюпке для большего количества людей, чем даже на корабле. И экипаж не был должным образом обучен, поэтому многие спасательные шлюпки были погружены в воду с меньшим количеством людей на борту, чем они могли бы держать.
Хороший бизнес-план поможет вам предотвратить такую катастрофу в вашем бизнесе. Независимо от того, является ли это проблемой инвентаря, проблемой потока наличности или практически любым другим деловым обстоятельством, выполнение небольшой работы заблаговременно может значительно помочь сохранить жизнь вашего бизнеса. Если ваш бизнес-план указывает на то, что у вас будет нехватка наличных средств, вы не можете просто закрыть его и надеяться на лучшее. Банкам это не нравится, когда ваши деньги превышают ваши наличные деньги. В вашем плане будет указано, нужно ли вам корректировать время, когда вы собираете в кредит (или когда вы платите долги), и никто не должен прыгать в море. (Посмотрите наш бесплатный калькулятор денежного потока, если вас интересует больше об этой конкретной ситуации). Имея достаточное количество наличных денег, важно для бизнеса как обладающих достаточными жизненными лодками.
Урок 3: Прислушайтесь к советам других. Примерно через полтора часа, прежде чем она затонула, Титаник был предупрежден другим кораблем Калифорнийским калифорнийцем, что пакет льда побудил Калифорнийский остановиться на ночь. По-видимому, оператор беспроводной связи Titanic решил проигнорировать это предупреждение и продолжить. Большая ошибка!
Признание того, что вы не знаете, что все может быть нелегко, но в бизнесе вы должны быть готовы учиться у других. Мало того, что вы, по крайней мере, должны учитывать советы других в своей отрасли, но вы должны искать их. Найдите наставников, консультантов или советников, которые помогут вам избежать распространенных ошибок или принять жесткие решения. Не будьте парнем в радио-комнате, который говорит: «Ах, они слишком остро реагируют» за несколько минут до того, как ваш корабль опустится.
«Ваш бизнес подобен кораблю». В своем блоге «Планирование стартапов рассказов» Тим Берри часто рассказывает о бизнес-планировании с точки зрения управления судном и пересмотре бизнес-плана, чтобы внести коррективы в курс, так же, как матрос использовал навигационные инструменты для продолжения курса. В этом случае изучение реальной морской трагедии может помочь вам убедиться, что ваш бизнес не потеряется в море.
