Дорога к неудаче скреплена хорошими намерениями |

Это кажется типичным для меня. Один стартап исчез, он все еще борется, один полностью переделан и довольно хорошо работает. Спасибо за это Брент Бауэрс из The New York Times, который впервые профилировал три стартапа около года назад, снова шесть месяцев назад, а теперь с обновлением на этой неделе.

Мне кажется, что я был достаточно циничным в отношении того, что было закрыто, и это была компания футболки, которую я опубликовал здесь год назад. И циничное не просто мое слово; в этом случае это слово основатель Тина Эриксон обратилось к моему сообщению в своем комментарии на следующий день.

Грустно, что благих намерений было недостаточно. Страстей и настойчивости было недостаточно. Год назад Тина написала следующее в своем комментарии к моему сообщению:

то, что статья в Times не охватывала, поскольку это не было связано с темой, было намерением и импульсом для нашей предприятие. Мы надеемся оказать положительное влияние на женщин и укрепить их авторитет в своей жизни как матерей и женщин. Продукты предназначены для развлечения и бедер, но также имеют серьезное сообщение. Наша приверженность благотворительности и филантропии была первым семенем идеи. Наши бизнес-цели могут показаться высокими, но я заверяю вас, сэр, в том, что вы никогда не встречали более преданной команды или более ориентированной коллективной этики работы, чем Mamas.

Вот такая решимость, которую мы все хотели бы видеть добиться успеха. Я укоренился для нее, и, если вы прочтете это, вы, вероятно, тоже боретесь за нее. Но через год бизнес закрылся. Говорит отчет:

она стала жертвой классической ошибки молодых людей, позволив ее энтузиазму преодолеть ее мнение, по словам Нила Торнберри, доцента управления бизнесом в колледже Babson в Массачусетсе. Тем не менее, он сказал: «Я смотрю на ее опыт в качестве платы за обучение», сначала изучая трудные бизнес-уроки, а не читая о них в бизнес-курсе.

И более печальная, но мудрая Тина Эриксон, которая была настолько полна надежды, «Мне кажется, что это легко успокаивается предложением о посещении в качестве серебряной подкладки:

Г-жа. 41-летний Эриксон признает, что она неадекватно понимает розничный рынок и понимает, что ее стартап был слишком отвлекающим от работы с финансовым издателем. Тем не менее, она высказывает тонкую возможность реанимировать свое предприятие.

«Мы решили положить мамаизм Gear в постель, - сказала она, - возможно, пробудится еще один день».

Не похоже.

И мораль к этой истории? Позднее …