Относительные шлемы при загрузке |

Недавно опубликованная рецензия Гая Кавасаки «The Art of Bootstrapping» напоминает мне, насколько мне понравилось, когда она впервые появилась, вместе с «Синтаксисом» Сит Година «Библия бутстраппера» »И« 10 правил Томаса Фрея для загрузки вашего бизнеса ». Это реальный мир.

И мне, вероятно, не нужно никому напоминать о очевидном факте, что в ближайшем будущем мы увидим гораздо более загрузочный процесс.

В течение многих лет я так часто жаловался на то, как мы (в блогах, конкурсах бизнес-планов, академических кругах и кораблях в целом) склонны идеализировать начинающий венчурный капитал, кредит SBA и более формализованный и тщательно спланированный финансовой стратегии. Это особенно справедливо в венчурных конкурсах.

И, честно говоря, я заслужил право опубликовать сообщение о загрузке, потому что компания Palo Alto Software, моя компания, не получала финансирование или даже прямой бизнес-кредит, пока не было уже 13 лет и не нуждался в этом. Мы выросли от нуля до 30-ти сотрудников по-старому, то есть нам пришлось что-то продать и получить деньги от этого, прежде чем мы могли что-то потратить.

Это было нелегко. В какой-то момент у нас было три ипотеки и 65 000 долларов в долг по кредитным картам. Это ночной кошмар.

С другой стороны, построение бизнеса посредством самозагрузки означает, что когда вы это делаете, у вас нет совладельцев, инвесторов или партнеров в качестве квази-боссов; и вам также не нужно возвращать банк. Это ваше.

Можно многое сказать о том, что у вас нет долгов, когда вы попадаете в трудные времена.

А также тот простой факт, что лучшим финансированием являются продажи. Деньги от клиентов. Вы можете потратить его, и он одновременно проверяет ваш бизнес.