Выберите бизнес-модель; Любая модель |

На прошлой неделе мне понравилось сообщение Rafe Needleman на блоге веб-приложений CNET, предлагая читателям проголосовать за 11 бизнес-моделей для Twitter. Рейф очень хорошо разбирается в бизнес-моделях - что они собой представляют, о чем они думают.

Бизнес-модель, честно говоря, не мой любимый термин. Я думаю, это стало модным в конце 1990-х, потому что это было время, когда у людей не было четких и очевидных способов заработать деньги из трафика, который они имели на своем веб-сайте. Если это звучит знакомо, это потому, что - по крайней мере, до тех пор, пока не произойдет рецессия или что-то еще, - все это было по-прежнему много по сравнению с сегодняшним днем.

Рейф смотрит на Твиттер, который сейчас свободен для пользователя, предлагая нам (I используйте его и, как он, кстати - вы можете следить за мной как туловище), способ общения с остальным миром пользователей Twitter с помощью 140-символьных фрагментов текста. Это очень похоже на IM, но трансляция, а не один на один.

Деловая точка модели в том, что у Twitter нет никакого очевидного способа заработать деньги. Это бесплатный сервис. То, что у него есть, это трафик. У Twitter есть примерно 1,5 миллиона пользователей. И это также венчурные инвестиции. Быстрый поиск в Google показывает, что 15 миллионов долларов, которые были выпущены ранее в этом году, были только самым последним раундом, и эти инвесторы оценили его в 80 миллионов долларов.

Поэтому не следует слишком зависеть от бизнес-модели не бизнес-модели, У Твиттера действительно нет бизнес-модели. В конце концов, некоторые очень умные инвесторы (среди них Фред Уилсон из Union Square Ventures, у которых, если вы сомневаетесь в его умениях, есть один из лучших блогов в любом месте) дают ему миллионы долларов. Но опять же, у него нет дохода, кроме инвестиций.

И это, отсутствие бизнес-модели, заставляет Рейфа нервничать. Или, может быть, просто интересно. Он предлагает 11 различных вариантов, в том числе такие, как размещение рекламы, взимание некоторых пользователей за больший объем или оформление, продажа частных версий предприятиям и, наконец, не менее:

Расширение базы пользователей и продажа компании, возможно, facebook. Он работал на ICQ, который был зачерпнут AOL в 1998 году.

Таким образом, это хороший пример того, как работает «жаргон бизнес-модели». Речь идет о получении денег: деньги для оплаты счетов, деньги для роста (помимо венчурных инвестиций) и, возможно, деньги, чтобы вернуть инвесторам их инвестиции.