Нет необходимости в бизнес-плане: немой и тупой |
Настя и сборник весёлых историй
Извините, но сегодня я злюсь.
Я просто увидел другого блоггера, который знает лучше, плохо отражая бизнес-план, часть запуска; потому что инвесторы хотят знать вас и видеть ваш шаг сначала, а не просто читать бизнес-план.
Являются ли следующие моменты не столь очевидными, что я имею право сердиться?
- Учитывая выбор, никто не захочет читать бизнес-план по встрече с людьми и давая им шаг.
- Инвесторы выбирают.
- Но Боже! Как глупо предположить, что вам нужна презентация основного тона вместо бизнес-плана?
Серьезно: не путайте с планом с полным формальным документом бизнес-плана. Вам нужен план. И пока вам не нужно будет создавать его в качестве документа, пропустите части, которые предназначены только для показа. Сделайте основной материал и оставьте его на своем компьютере.
Не путайте, не требуя полного формального бизнес-плана, не желая иметь план. Планируйте свою бизнес-стратегию, и у вас есть представление о том, кто что делает, когда, сколько времени и денег стоит, сколько времени потребуется и сколько дохода он генерирует. Вы действительно хотите сделать 20-минутный шаг для инвесторов без плана? Что, если они ответят вопросом? Вы собираетесь сказать: «Я не знаю, но я вернусь к вам по этому поводу?»