Слушайте новичков: лучший совет для начинающих предпринимателей

Вы оказываетесь на грани первой попытки начать свой собственный бизнес. Взгляд вниз в замешательство. Страсть? Настойчивость? Идея? План? Что на первом месте? Что самое главное? Там есть мир советов, много противоречивых, противоречивых советов. Слишком много, чтобы использовать и переваривать.

Я только что узнал, что лучший совет, который я когда-либо получал от Jim Price, получил всего пару месяцев назад в Business Insider. Это двойная победа для читателей: во-первых, потому что он предлагает 20 разных любимых советов от других; второй, потому что Джим Прайс знает корабль очень хорошо. Я знаю Джима в течение 34 лет. Он - классный поступок.

Его пост задает этот вопрос:

«Каков самый лучший совет, который вы получили, или хотите, чтобы вы получили его, когда вы только начинали?»

Его список из 20 включает в себя эти короткие драгоценные камни:

• «Никогда не путайте деятельность с прогрессом».
• «Вы доверяете - действительно доверяете своим потенциальным деловым партнерам и соучредителям?»
• «Нанимайте медленно. Огонь быстро.
• «Вам лучше иметь отличную команду с паршивой идеей, чем посредственная команда с отличной идеей».
• «Если вам не нравятся правила, измените их».

И две несколько более длинные, которые попали в мой любимый совет:

• «Компания определяет себя тем, что она говорит« нет ». Перевод: успех стартапа и его характер характерны ясностью и фокусом его миссии, а затем тем, насколько лидеры бизнеса остаются верными этому фокусу и избегают отвлекаться. Следствие. Дьявол всегда приносит наличные деньги. Перевод: вещи, которые могут отвлекать стартапы от их первоначально предназначенных миссий, часто являются деловыми предложениями, которые соблазняют управленческую команду кратковременными деньгами ».
• « Фокус. Так легко сказать: «Благодаря нашему фантастическому новому подходу или технологии мы можем решать проблемы повсюду». Но если вы это сделаете, ваши усилия будут разбавлены. Вместо этого, сначала сосредоточив внимание на рыночной нише, вы можете стать действительно великолепной при обращении, ваш стартап имеет лучший шанс на успех ».

И мой абсолютный фаворит в бизнес-планировании:

« Наблюдение Эйзенхауэра о подготовке к битве замечательно хорошо для нас, как и: «« Я всегда находил, что планы бесполезны, но планирование незаменимо ».

Но есть несколько частей, которые я должен добавить. Я не могу сопротивляться. У меня есть категория, называемая советом в моем блоге в разделе «Планирование стартапов». Это мои абсолютные фавориты:

1. Самая большая ошибка - это ошибочный бизнес для жизни.
2. Понимание неопределенности имеет жизненно важное значение для s. Вы не узнаете. Вы должны угадать. Сделайте их образованными догадками, но они все еще догадываются.
3. Вы должны иметь дело с ошибками. Вы будете ошибаться.
4. Не верьте советам. Не следуйте советам. Хорошие советы часто делают плохие вещи. (Да, здесь я получаю иронию.) Все в каждом случае. Получите совет с благодарностью, подумайте об этом, а затем создайте свою собственную версию, если и только если это сработает для вас.

Заключение? Спасибо Джим. И благодаря мудрым людям, внесшим свой вклад в ваш список. И вот мое дополнение.