Извлеченные уроки: как выбор неправильной франшизы превратился в убыток |

Для понимания делового мира требуется несколько лет, но Сенен Гарсия начал прыгать на своих товарищей. У него был бизнес по производству печатных материалов в подростковом возрасте, и он организовал собственный бизнес по продвижению в колледже.

Senen Garcia открыл франшизу, которая оказалась плохой подгонкой.

В то время как его бизнес-сообразительность привела его к некоторым выгодным путям, есть один дирижабль на его в противном случае впечатляющее резюме. Житель Флориды говорит, что его решение открыть налоговую франшизу было не лучшим его шагом.

Он владел франшизой в течение трех лет, и в конце он быстро наблюдал, как его бизнес быстро падает. В конечном счете, он думал, что план франшизы для роста был испорчен.

«Я попытался поговорить с владельцами франшизы, чтобы найти способы улучшить мои будущие прогнозы, но ничего не было сделано», - говорит он. «Это поставило гвоздь в гроб для меня. Я должен был уйти. »

Гарсия продал бизнес, в растерянности. «Я не жалею о своем решении. Я считаю это учебным опытом. Довольно дорогой урок, - говорит он с усмешкой. «Но урок, тем не менее».

Франшиза не была подходящей для Гарсии, которая теперь является юристом в сфере корпоративного и малого бизнеса в SG Law Group. Тем не менее, есть способы, по которым франшизы-птенцы могут избежать такой же ошибки. Чтобы гарантировать, что франшиза подходит вам, Гарсия предлагает следующие советы:

Франшиза против независимого бизнеса

Если вы планируете покупать франшизу, сядьте и взвесьте плюсы и минусы открытия франшизы по сравнению с открытием ваш бизнес, говорит Гарсия.

Франшиза может помочь вам с брендингом, но есть и ограничения и ограничения, которые приходят с ней, говорит Гарсия.

«Есть так много деталей, которые начинают заниматься бизнесом», - говорит он говорит. «Приятно видеть, что все плюсы и минусы выписаны перед вами».

Прежде чем двигаться вперед с франшизой, «вы должны быть на 100 процентов уверены, что франчайзер может предложить части бизнес-головоломки, (

). Компания, которая придерживается своего слова

Когда вы думаете о покупке франшизы, у вас будет много разговоров с франчайзером. Из разговоров о территории с платежными требованиями Гарсия говорит, что все элементы, о которых вы говорите, должны соответствовать тем, что написано в письменных документах, связанных с продажей франшизы, известной как документ о раскрытии франшизы, или FDD.

«Убедитесь, что компания не делает», Скажите одно и напишите другое, - говорит Гарсия. «Если слово компании отличается от письменных документов, это крупный красный флаг. Он устанавливает тон для плохих рабочих отношений ».

Сделайте домашнее задание

Открытие франшизы - это не 24-часовое решение. Потратьте время, чтобы исследовать франшизу и получить совет от других, говорит Гарсия.

«Вы не должны принимать это решение самостоятельно», - говорит он. «Поговорите с другими в этой отрасли, попросите адвоката просмотреть юридические документы и убедиться, что франшиза имеет жизнеспособный краткосрочный и долгосрочный бизнес-план».

Хруст числа

Владельцы франшизы имеют значительных затрат на запуск, говорит Гарсия. По данным Franchise Business Review, средний франчайзи составляет первоначальные инвестиции в размере 520 000 долларов США. Кроме того, могут быть другие сборы, такие как плата за продление, как только ваш контракт с франчайзинговой компанией заканчивается.

Но это не только первоначальные инвестиции и сборы, которые вы хотите изучить - главное финансовое состояние франшизы важно, тоже.

«По закону франшиза необходима, чтобы дать вам разбивку его финансов», - говорит Гарсия. «Вы захотите прочесать эти цифры с помощью финансового эксперта, чтобы все цифры были добавлены».

Гарсия говорит, что окончательное сообщение о выезде для каждого новичка - это анализ всей информации, которую вы можете, чтобы спасти себя от будущей сердечной боли и долгов.