• 2024-09-18

Является ли рост всегда хорошей? |

"Ил-2 Штурмовик" нового поколения - "Битва за Сталинград" и "Битва за Москву" #13

"Ил-2 Штурмовик" нового поколения - "Битва за Сталинград" и "Битва за Москву" #13
Anonim

Рост равен успеху, правильно? Не обязательно. Есть много компаний, которые испытывают огромный рост только, чтобы пострадать плохо - или даже танк - спустя короткое время. Многие из этих быстрорастущих компаний упускают из виду осознание того, что долгосрочный, прибыльный рост является побочным продуктом эффективного управления и планирования.

Есть тысячи компаний, которые вынуждают себя рушиться, преследуя долю на рынке и хвастаясь правами. Они вынуждены выращивать компанию любой ценой. К сожалению, эта одержимость ростом продаж любой ценой ведет к краткосрочному росту и долгосрочным потерям. Когда компания, особенно небольшая компания, быстро растет, она должна уделять равное внимание своей деятельности и ее расходам, если она хочет добиться успеха.

Когда компания быстро растет, это означает не только борьбу с тем же проблемы в более широком масштабе. Это означает, что менеджмент - в некоторых случаях - должен стремиться к тому, чтобы понимать, приспосабливаться и решать целый комплекс задач. По сути, менеджмент будет иметь дело с совершенно другой компанией.

Если компания превышает ее устойчивый темп роста, это не обязательно делает компанию плохими инвестициями. Из-за их возможностей роста такие компании могут быть одними из самых быстрорастущих. Но только потому, что компания быстро растет, это не означает, что у нее нет финансовых проблем.

Рано или поздно компания будет расти за счет способности основной управленческой команды микроуровнять ее. В эпоху дот-ком были охвачены управленческие команды, которые не могли приспособиться к сложностям быстрого роста. Но научиться отпускать сложнее, чем кажется. Например, есть руководители, которые основали компании, которые сделали очень хорошо, но им никогда не приходилось делиться полномочиями принятия решений с кем-то еще. Им это трудно сделать. Несмотря на то, что говорят их эго, они, вероятно, не способны пилотировать компанию на следующий уровень и, как результат, должны контролировать кого-то, кто мог.

Если вы решили инвестировать в компанию, которая растет быстрее чем устойчивая ставка, вам нужно подумать о том, какие варианты компании предназначены для финансирования избыточного роста и каковы плюсы и минусы каждой стратегии. Если вы согласны с тем, как топ-менеджмент компании планирует управлять своим ростом, отлично. Если нет, вы должны уйти.

Как потенциальный инвестор, вы должны помнить, что компания может рассчитывать на свои наличные деньги и другие оборотные средства для финансирования роста. Но если поток денежных средств не может идти в ногу с темпами роста, компания часто вынуждена постоянно бороться за увеличение соотношения долга к собственному капиталу, продавать акции, ликвидировать активы или принимать более решительные меры для финансирования роста.

может создать проблемы для акционеров. Например, когда у компании есть много возможностей для роста, разбавление от выпуска акций обычно не является проблемой. По мере роста чистой прибыли доходы на акцию также растут - не так быстро. Однако, когда рост неравномерен или отсутствуют возможности, увеличение собственного капитала может быть не столь привлекательным. Следовательно, снижение в росте оставило бы прибыль на акцию, разбавленную без компенсационного увеличения чистой прибыли.

Ниже приводится ряд других ошибок, с которыми может столкнуться быстро растущая компания:

Наличные деньги: Все быстрорастущие компании столкнутся с множеством непредвиденных затрат. Даже с хорошей прибылью почти наверняка будут времена, когда растущая компания будет работать на деньги, поскольку расходы превышают продажи. Компании с запасами или дебиторской задолженностью очень быстро столкнутся с этой ситуацией.

Планирование имеет первостепенное значение: В то время как большинство компаний могут проводить капитальный ремонт своих прогнозов и бизнес-плана один раз в год с периодическими незначительными обновлениями, быстро растущая компания должен обновлять свои планы или, по крайней мере, свои прогнозы движения денежных средств, несколько раз в течение года, поскольку существенные отклонения от прогнозируемых в текущих продажах и / или расходах. Это постоянное обновление позволит компании своевременно сократить расходы и, при необходимости, замедлить темпы роста, так что у нее не будет наличных денег.

Прибыль от радара: Когда компания быстро расширяется, очень легко стать в восторге от быстрого роста продаж и потери прибыли. Это особенно актуально, когда компания достигает стадии, когда у нее много менеджеров.

Увеличение налогов: Поскольку компания становится более прибыльной, ее налоговый законопроект, вероятно, будет расти более высокими темпами, чем ожидалось, поскольку он перейдет в более высокий налоговый кронштейн.

Более крупные объекты: Быстрорастущая компания может выйти на стадию, когда спрос опережает производственные мощности и, как следствие, потребуется все больше места для размещения дополнительного оборудования или персонала. В таких случаях компания часто обнаруживает, что ее физические потребности переросли свои нынешние средства, но что ее договор аренды или другие непредвиденные факторы препятствуют решению этой проблемы.

Сбой обслуживания клиентов: Быстрорастущие компании могут стать так что он остановился на выигрыше следующего клиента, которого они забывают о тех, кто уже заплатил, - которые, скорее всего, прокомментируют друзьям о уровне обслуживания компании. По иронии судьбы, хорошее обслуживание клиентов - одна из первых вещей, которая имеет тенденцию ослабевать, когда компании расширяются быстрыми темпами. Когда это произойдет, компания может не только с большим трудом удерживать существующих клиентов, но также может стать менее эффективной для обеспечения нового бизнеса.

Неплохо, чтобы компания захотела быстро расти - но не за счет качества и хорошего планирования. Оборотная сторона быстро растет - это знать, когда разумно замедляться. Компании, которые растут на неустойчивом уровне, приносят больше вреда, чем пользы. Бизнес не обязательно должен быть таким. Можно расти по доступной цене.