Как найти наставника |

Некоторые из наиболее распространенных советов для новых - это «найти наставника».

Это понятно - в конце концов, это хороший совет; наличие отношения наставника часто является мечтой. Наставник - это учитель, доверенный советник, который начинающий может обратиться к вопросам и получить ценные советы, ориентированные непосредственно на их отрасль и конкретную деловую ситуацию.

Но как вы на самом деле идете найти наставника? Хотя иногда отношения складываются органично, слишком много надеяться, что идеальный наставник просто опустится на колени.

Я потянулся к нескольким с, как тем, кто имел опыт в качестве наставника, так и в качестве попечителя, чтобы получить их советы о том, как найти наставника и установить эти отношения.

Слушайте, чтобы Питер и Джонатан поговорили с Кэролайн Каммингс о том, чтобы найти наставника в третьем эпизоде ​​официального вещания Bcast, Bplan (в 12:44):

Нажмите здесь, чтобы подписаться на The Bcast on iTunes »

Мы перейдем к тому, где найти наставника, включая как общие предложения, так и конкретные онлайн-ресурсы. Кроме того, я составил список советов из них о построении отношений наставника, как подойти к вашему наставнику и как максимально использовать отношения.

См. также: Когда Ice.com - лучший 500 интернет-магазин - использует наставников, вам тоже нужно

Где начать поиск:

Посмотрите на свою собственную сеть сначала

Чтобы ответить на вопрос «Как найти наставника ? »С простым ответом« По сети! »Немного сходит с ума. Мы все знаем, что сетевые сборки подключаются, но для новых пользователей это может быть сложно начать.

Итак, когда вы начинаете думать о том, как найти наставника через сетевое взаимодействие, подумайте о построении соединений, а не о том, чтобы найти «тот». Сосредоточьтесь на расширении своей сети и установлении связей с другими в разных отраслях, о которых вы можете узнать.

«Подумайте о своей собственной сети соединений», говорит Сьюзан Бендер Фелпс, владелец Odyssey Mentoring & Leadership. «Посмотрите на 20-30 человек, с которыми вы в настоящее время работаете, кто не ваши клиенты. Вы хотите посмотреть, будет ли один из них соответствовать, или если они могут познакомить вас с кем-то, кто будет соответствовать ».

Однако превращение сетевых отношений в отношения наставников может быть пугающим. Как вы делаете этот переход?

Проще говоря, меньше думая о том, чтобы найти наставника, а скорее строить отношения. «Я всегда нахожусь в поиске следующей отличной связи, - говорит Джарвис С. Стюарт, председатель и главный стратег IR + Media, LLC. «Постоянно расширяя свою сеть, я окружил себя разнообразной и находчивой группой наставников. Среди них были бывшие коллеги, работодатели и даже клиенты, которые в какой-то момент предлагали особенно яркие идеи ».

Это звучит здорово, но как вы относитесь к такой разнообразной сетевой группе и сужаете ее до одного наставника? Джарвис советует широко обдумывать, когда дело доходит до выбора наставника, - не чувствуйте необходимости ограничивать себя только своим полем. «Мои критерии поиска просты: если вы здесь, чтобы научить меня, я здесь, чтобы учиться», - говорит он.

Используйте группы встреч для развития своей сети.

Достижение уровня в вашей существующей сети - отличный но если вы находитесь на охоте за наставником, вам может понадобиться расширить вашу сеть. «Наставники обычно тяготеют к откровенным, трудолюбивым людям. Но иногда этого недостаточно », - говорит К. Дж. Джонсон, руководитель отдела творчества и маркетинга для Budditruk.

Сайты, такие как Meetup.com, предлагают всем, кто может начать любую группу в вашем городе, и с этим приходит множество сетевые группы, группы малого бизнеса и т. д. «Я рекомендую отправиться в счастливые часовые мероприятия, сетевые мероприятия и выступающие панели, которые находятся в пределах вашей компетенции», - говорит CJ.

Перейти к любым предстоящим событиям в вашей области

Есть ли локальная конференция по аспекту вашей технологии? Может быть, видный местный владелец бизнеса в своей области выступает с речью? Посещайте подобные события и используйте их для создания контактов. «Я также рекомендую, чтобы кто-то проводил независимые исследования в интересующей их области и посещал веб-сайты компаний, которые находятся в этой области», - говорит CJ. «Посмотрите, какие предстоящие события они придут и попытаются посетить. Когда вы посещаете эти мероприятия, можно спросить людей о своих визитных карточках и раздавать свои собственные ».

Приближение к потенциальному наставнику таким образом устраняет ощущение« холодного звонка », которое может иметь электронная почта или телефонный звонок свой. Теперь вы встретились и, возможно, провели короткую беседу с человеком, которого вы хотели бы иметь в качестве наставника, и вы можете начать строить эти отношения.

Используйте сеть выпускников, стажировки или профессоров

Если вам интересно, как найти наставника, находясь еще в школе, у вас наверняка будет доступ к большому количеству потенциальных наставников; ваши профессора и любые организации, с которыми вы прошли стажировки, сделают отличные отправные точки.

Проверьте веб-сайт вашего бизнес-колледжа вашего университета; у них, вероятно, будет программа для кораблей или наставников (живущих в Орегоне, я, естественно, сосредоточился на двух моих местных университетах, но вы, скорее всего, найдете аналогичные программы для своего университета).

Если вы закончили колледж, ваша сеть выпускников может заинтересоваться. «Мой последний бизнес-наставник, которого я нашел, обратившись к моей сети выпускников, - говорит Тиффани К. Райт, последователь и основатель инвестиционной фирмы The Resourceful CEO. «Я встретился с [потенциальным наставником], и он связал меня со многими другими. Затем он пригласил меня завтракать через две недели. После этого мы договорились встретиться на завтрак в 7 утра каждую вторую или третью неделю ».

Даже если у вас нет связи с вашим местным университетом, обращение к профессорам в вашей области может быть ценным, будь то в вашем городе или удаленно. «Несколько лет назад я хотел развить классы и получить их в академических программах. Я многого не знал об этом », - говорит Дж. Тодд Роуд, управляющий директор Bt Consulting.

« К счастью, я читал много статей профессора колледжа. Я связался с ним и начал с ним отношения. Его опыт был чрезвычайно полезным, и теперь мы делаем много совместных действий, таких как написание книг, статей и создание классов. Я просто отправил ему электронное письмо и установил телефонный разговор, чтобы обсудить мои идеи ».

Присоединиться к профессиональной ассоциации

« Если вы принадлежите к профессиональной ассоциации, это первое место, где вы должны искать наставника, - говорит Сьюзен Бендер Фелпс. «Ищите кого-то, кто не является конкурентом на вашем рынке, и кто достиг уровня успеха, к которому вы стремитесь».

Тиффани соглашается: «Я нашла своего первого наставника через бизнес-группу, к которой я принадлежал. С ней было очень интересно поговорить, поэтому я попросил ее поужинать (конечно же, конечно). В конце обеда я попросил ее стать моим наставником, и она согласилась ».

Профессиональные ассоциации - это, как правило, некоммерческие группы, предназначенные для развития определенной отрасли или профессии, и как таковое может стать отличным местом для поиска других в вашей отрасли которые потенциально могут служить наставниками. Ознакомьтесь с CareerOneStop, который спонсируется Министерством труда США, чтобы найти соответствующие профессиональные ассоциации для вашей отрасли.

Сделайте длинный снимок с наставником вашей мечты

Есть ли кто-то в вашей области, на который вы смотрите, кого вы просто любите иметь в качестве вашего наставника, но вы беспокоитесь, что им это не интересно? Это именно тот человек, на которого вы должны ориентироваться.

Джиллиан Дарлингтон, создатель приложения MomCo, знала, кого она хотела в качестве наставника, но боялась, что она делает длинный выстрел. «Несколько месяцев назад я обратился к одному из своих кумиров в пространстве мамы, чтобы стать наставником. Она основала один из самых популярных сайтов для мам, и я хотела учиться лучшему, - говорит Джиллиан.

«Я не была уверена, что она ответит, но она это сделала, и на самом деле оказалась в моем доме, чтобы встретиться со мной. Мы теперь большие друзья. Я хотел уметь учиться у кого-то, у кого уже было что-то похожее на то, чего я пытался достичь ».

Просить кого-то, что вы действительно восхищаетесь своим наставником, может казаться пугающим, но Джиллиан предлагает пойти на это. «Я очень рекомендую, чтобы люди выставляли себя там и находили наставника. Никогда не бойтесь обратиться к своему герою, потому что они могут превратиться в невероятного друга », - говорит Джиллиан. «Мой опыт был полной мечтой».

Присоединиться к инкубатору или ускорителю

Инкубаторы и ускорители запуска могут помочь новому бизнесу расти, и с этим приходит ценное наставничество у опытных специалистов. «Я применил, разбили и был принят в BetaBlox - инкубатор запуска в Канзас-Сити - в июне 2014 года», - говорит Шейн Парк, генеральный директор Coinplay. «После шести месяцев официального наставничества и занятий по запуску, мои наставники и я периодически встречаемся друг с другом. Если у меня есть вопрос, я отправлю их по электронной почте, и мы назначили встречу в зависимости от сложности проблемы ».

Если вы заинтересованы в изучении инкубатора или ускорителя для своего бизнеса, начните с просмотра того, что в вашем городе и определения который подойдет вашему бизнесу лучше всего. «Я бы порекомендовал инкубаторы и ускорители для запуска в Google в своем городе», - говорит Шейн.

Важно отметить, что не все малые предприятия будут хорошо подходить для инкубатора или ускорителя; они, как правило, ориентированы на технические предприятия. «Не каждый попадет в один - и они не существуют повсюду», - говорит Шейн. «Но если вам посчастливилось найти его и внести в него, ресурсы и помощь могут действительно повлиять».

См. Также: Вопросы и ответы с соучредителем бизнес-инкубатора Джо Марушаком

Воспользуйтесь преимуществами онлайн-ресурсы

Помимо таких сайтов, как Meetup, существует множество онлайн-ресурсов, которые помогут вам найти наставника. Вот несколько бесплатных ресурсов, которые настоятельно рекомендуются:

• LinkedIn: вы можете присоединиться к соответствующим отраслевым группам LinkedIn и либо напрямую узнать у кого-то, кого вы считаете подходящим, или отправить в группу в целом. Сеть женщин-наставников - отличный пример общей группы, которая ориентирована на совмещение наставников и наставников.
• Micromentor: этот сайт бесплатно связывает наставников с подчиненными. Вы можете создать профиль, заполнить запрос наставника и связаться с наставниками.
• Наставники SCORE: либо по электронной почте, либо лично, SCORE соединяется с волонтерскими бизнес-наставниками.
• Ваш местный центр развития малого бизнеса: через США Small Управление бизнесом, SBDC предоставляют предприятиям финансовое, бизнес-планирование и другие рекомендации. Хотя это может быть более конкретный совет и менее близкие отношения между наставником и попечителем, это может быть хорошей отправной точкой. Вы можете найти свой местный SBDC здесь.
• Женские бизнес-центры, бизнес-аутрич-центры ветеранов и Агентство развития бизнеса меньшинств через SBA: если вы чувствуете, что имеете право на одно из вышеперечисленных, проверьте, есть ли у вас локальный филиал.

См. Также: Где получить отзывы о вашем бизнесе Шаг

13 ключевых советов от s

1. Спросите себя: вам нужен тренер или наставник?

«Основная предпосылка отношений наставничества заключается в том, что вы просите совета у кого-то, кто уже превзошел ваши цели», - говорит тренер по личному развитию Зан Хоган из Happy Alley. «Существует предположение, что наставник будет обладать навыками преподавания или коучинга, основываясь на их профессиональном опыте».

Наставник должен служить тем, кто может научить вас, посоветовать и передать свой опыт. Это действительно то, что вы ищете?

Зан предлагает, что прежде чем искать наставника, вы убедитесь, что наставник на самом деле является тем, кем вы являетесь. «В зависимости от ваших профессиональных потребностей, может быть, более выгодно просто искать кого-то со специальным навыком, подобным бизнес-тренеру или переходному тренду, например», - говорит она.

2. Познакомиться с ними сначала

Не просто прыгать головой в отношения наставника; если вы надеетесь попросить кого-то стать вашим наставником, сначала ознакомьтесь с ними. «Не просите людей быть вашим наставником, просто начните их узнавать», - говорит Райан Нейлор, основатель и президент LocalWork. «Попросите их взять кофе или счастливый час, спросите их о себе и своем бизнесе, сначала создайте отношения».

Художник и Энн Ри соглашаются. «Поиск наставника - это очень похоже на поиск друга, который просто бывает более опытным в одной области», - говорит она. Энн, которую, кстати, наставляла Кэролайн Каммингс, наш вице-президент по разработке продуктов здесь, в Palo Alto Software, также советует думать о взаимоотношениях наставников как о «другом, который просто обладает профессиональным опытом, которого вы желаете».

3. Никогда не начинайте со слова «наставник»

Итак, если вы фокусируетесь на установлении отношений, значит ли это, что вы должны избегать явного запроса кого-то своим наставником? Первоначально, это может быть хорошей идеей.

«Не используйте слово наставник!» - говорит Райан. «Постройте эти отношения медленно - многие люди отвергаются идеей« наставничества », потому что это похоже на долговременную приверженность или что-то, за что они должны взимать плату в качестве консультанта».

Означает ли это, что вы никогда не должны просить кого-то быть вашим наставником прямо? Не обязательно; это будет зависеть от ситуации. Однако сначала подумайте о создании отношений, и как только он будет установлен, измените разговор и дайте ему понять, что вы хотели бы, чтобы они наставляли вас.

4. Определите, имеете ли вы и ваш наставник хорошую форму

«Критически важным является соответствие, - говорит Тиффани. «Вы можете определить форму, прежде чем делать формальный запрос кому-либо, чтобы стать вашим наставником. Если нет нужды, по крайней мере, вы получили больше информации о бизнесе и отзывах, которые бы вы не хотели, чтобы вы не потянулись ».

Как вы определяете, подходят ли вы и ваш желаемый наставник? Зная, что вы ищете, и имея четкое видение, говорит Джарвис. «Совет наставника не один размер подходит всем, и вам нужно найти человека, который может относиться к вашему видению. Просто потому, что кто-то успешный, это не значит, что они для вас правильные наставники. Успех в одной области не приравнивается к опыту в другом ».

См. Также: Получил« Основатель Fit »? Если вы хотите венчурного капитала, вам это нужно

5. Выберите кого-то, у кого нет сильных «связей» с вашим бизнесом.

Возможно, вы решили попросить одного из ваших инвесторов быть вашим наставником; в конце концов, у вас есть связь, у них есть опыт в вашей области, и они заинтересованы в вашем бизнесе.

Однако это может быть не лучшая идея. «Вам нужно найти кого-то, не эмоционально или финансово связанного с вашим бизнесом», - говорит Уолтер Уайз, стратег по продажам и маркетингу и исполнительный директор BPI Strategy Group.

Почему? «Потому что вам нужно сказать, что вам нужно услышать не то, что кто-то думает, что вы хотите услышать», - говорит Уолтер. «Семья, друзья, партнеры и некоторые инвесторы будут склоняться к тому, чтобы сажать их советы, в то время как настоящий тренер или наставник должен сказать это так, как есть. Вам нужны настоящие советы, а не пух. »

6. Выразите неподдельный интерес

Убедитесь, что вы действительно заинтересованы в том, что должен сказать ваш наставник, и вы будете хорошо на пути к созданию прочных отношений.

«Когда вы выражаете искренний интерес к тому, что кто-то еще они обычно расскажут вам, как они это сделали, - и быть в восторге от того, чтобы предлагать знания », - говорит Дэвид Уорд, президент ООО Meticulosity. «Возможно, это вещь эго, но я думаю, что это потому, что большинство из них - особая порода, которые рады поделиться с другими».

Это еще одно испытание того, будет ли вы и ваш наставник хорошо подходить Если вы окажетесь незаинтересованными, это может означать, что подгонки там нет.

7. Заставьте себя достойным наставничество

Просто потому, что вы хотите наставника, это не значит, что вы обязательно являетесь хорошим материалом для менталитета. Как вы можете сделать себя достойным наставничества? Джарвис предлагает убедиться, что вы смотрите на часть, и на самом деле следите. «Не бейте и бегите», - говорит он. «Если вы попросите свою карточку, проследите».

Настраивание себя наставничество включает в себя выполнение домашней работы и подготовку. «Вы должны сделать работу, - говорит Энн. «Я знаю сериал, который набрал много миллионов. Если попечитель говорит, что они собираются что-то сделать, а они этого не делают, он бросает их. Нет вторых шансов. Он говорит: «Я люблю помогать людям, которые хотят помочь себе, но я не трачу свое время на людей, которые не хотят работать».

См. Также: Are You Mentee Material?

8. Не упускайте из виду кого-то, кто не находится в вашей конкретной отрасли

«Вы не найдете наставника по почте, поэтому не ограничивайте себя одной отраслью, - говорит Джарвис. Держите себя на открытом месте для наставников из отраслей, не входящих в ваши собственные; хотя они, возможно, не смогут понять специфику, скажем, отраслевого анализа с вами, они все равно могут быть ценным учителем и советником.

9. Никогда не платите за наставника

«Будьте уверены, что люди, которых вы просите наставлять на вас, обычно не взимают плату за свой опыт», - говорит Энн.

Пол Диллон из Dillon Consulting Services LLC добавляет: «Вы никогда не должны, никогда не платите за наставника. Вам нужно найти того, кто сделает это, потому что они хотят это сделать, а не потому, что им дают компенсацию, чтобы дать вам советы и советы ».

10. Подтвердите, что отношения являются отношением между наставником и менталитетом

Но wait-tip # 3 сказал, что не использовать термин «наставник», правильно? Ну, да, сначала; это не отличная идея, чтобы спешить с вашим героем на конференции и попросить их навестить вас, прежде чем вы представились.

Однако, как только вы установили соединение и определили, что отношения подходят, пришло время чтобы официально спросить, будут ли они вашим наставником. «Согласившись, взаимопонимание наставничества является ключевым для его обслуживания обеих сторон и является продуктивным», - говорит Бринн Виногард из Winegard & Company.

Не только это, но и неспособность сообщить вашему наставнику, что вы их рассматриваете как таковой, может потенциально повредить отношения. «Лечить кого-то как наставника, который не знает этого, так это то, как вы их рассматриваете, также может быть вредным - они не могут быть уверены в том, чего вы хотите от них, и вы не можете быть уверены в том, какие отзывы вы получаете», - добавляет Бринн.

11. Имейте что-то предложить назад

«Помните, у наставников есть другие дела, - говорит Энн. «Они делают вам большую жирную услугу, поэтому никогда не принимайте их как должное».

Убедитесь, что ваш наставник знает, насколько вы благодарны за свое время, и посмотрите, можете ли вы предложить им что-то взамен - даже если это так просто как ухо, чтобы отскакивать от идей.

«Наставничество должно иметь ценность для обеих сторон, чтобы быть успешными», - говорит Тодд. «Все, что меньше, закончится тратой вашего времени».

12. Возьмите совет вашего наставника с куском соли

Пока ваш наставник служит учителем, проводником и советником, не все, что они говорят, установлено в камне. «Твой наставник не ты, - говорит Бринн. «У них нет вашего точного опыта, перспектив, идей, потребностей, желаний, целей, и у вас нет их».

Энн добавляет: «Вам не нужно делать все, что предлагает наставник. Вы - босс. Но если они предлагают вам советы, и вы соглашаетесь принять меры, примите меры ».

13. Четко о ваших ожиданиях и конечной цели

Анна рекомендует четко определить, как будут выглядеть отношения наставника / менталитета. «Как только кто-то соглашается наставлять вас, тогда настройте очень четкие границы и ожидания относительно того, как будет выглядеть наставничество», - говорит она.

Она советует, чтобы и наставник, и менталитет договорились о следующих моментах:

• Какая конкретная цель они помогают вам работать?
• Встречаетесь ли вы раз в неделю, один раз в месяц, как долго?
• Будете ли вы отправлять им регулярное обновление?

В дополнение к четкому определению того, что оба ваших ожидания окружая отношения, проясните свои цели. Широкого заявления, такого как «Я хочу помочь бизнесу», недостаточно; не забудьте четко определить, что вы надеетесь получить от отношений наставника.

Вынос? Существует более одного пути.

Вы знаете фразу: «Существует более одного способа обмануть кошку?»

Пока немного на отвратительной стороне, точка идиомы звучит верно здесь: существует несколько способов установить отношения наставника.

Хотя иногда идеальная ситуация может проявляться органично, вам может потребоваться «попробовать» нескольких наставников, прежде чем вы найдете выигрышные отношения.

Однако, если вы позволите строить отношения, развивая соединение сначала и когда-то хорошее подгонка была определена - установить отношения наставника с явными ожиданиями и целями, вы хорошо на пути к пожинанию преимуществ от наставника бизнеса.

Как вы нашли наставника для своего бизнеса?