Должна быть необходима тщательная осмотрительность при найме консультантов
whatsaper ru ÐедеÑÑкие анекдоÑÑ Ð¿Ñо ÐовоÑкÑ
" Быть большим egzpurt, я есть. «Просто потому, что кто-то сам делает это на самом деле, это не значит, что вы должны просто взять их по их слову.
Меня огорчает, что я должен быть недоверчив людей, но как один из моих любимых афоризмов говорит: «Просто потому, что вы не параноик, это не значит, что они не после вас».
Мы начинаем наш бизнес, желая делать то, что нам нравится и лучше знать. Однако этот запуск также требует от нас решения многих других аспектов бизнеса, которые слишком часто мы ничего не знаем. Поэтому мы нанимаем консультантов и экспертов-консультантов (самозваных), чтобы помочь нам преодолеть неровные места.
Когда вы нанимаете этих консультантов, ваш бизнес подвергается риску, так же как и ваша должная осмотрительность. Попросите ссылки, а затем позвоните по этим ссылкам и задайте столько вопросов, сколько сможете. Найдите несколько минут, чтобы запустить поиск в Интернете. Не забудьте также найти негативные отзывы, и если сможете, проследите за этими людьми. Спросите своих друзей и других профессионалов. Вы не можете быть слишком осторожными.
Да, есть много честных, заслуживающих доверия, эффективных и компетентных консультантов и экспертов, и они вносят огромный вклад в успех многих предприятий.
И есть много мошенников также. В 1990-х годах я был вовлечен в периферию в течение короткого времени с конкретной компанией. Они были успешными и популярными, и хотели расшириться и расти. Они наняли консультанта, который представил длинный список бывших клиентов. Он быстро убедил владельца сделать его генеральным менеджером. И организация потерпела крах в течение двух лет.
Оказалось, что длинный список этого эксперта «клиентов» - это пересчет всех предприятий, которые наняли, а затем уволили его. Сотрудник, который обнаружил и выпустил свисток об этом творческом переделке опыта работы эксперта-консультанта, вскоре был отпущен, и компания, игнорируя своевременное предупреждение, продолжила свою смертельную спираль.
В конце концов, владелец компании проснулся у несчастной истины и у «эксперта-консультанта» был еще один бывший клиент, который добавил в свой список. Компания выжила, едва, за счет сбережений, накопленных владельцем, и через десять лет, насколько мне известно, не восстановилась до прежнего уровня успеха.
Делайте должную осмотрительность, или вы можете быть в глубоком ду -doo.