• 2024-10-04

Вы стреляете, прежде чем прицелиться? |

Настя и сборник весёлых историй

Настя и сборник весёлых историй
Anonim

Во вторник я представил семинар для группы владельцев малого бизнеса под названием «Как построить фонд Rock-Solid для вашего бизнеса».

Поскольку я впервые провел этот семинар, Я был не совсем уверен, насколько хорошо контент будет принят аудиторией. Угадай, что? Я был полон очень хорошим способом.

Основная тема семинара заключалась в том, что владельцы бизнеса должны были создать фундамент или стратегию для своего бизнеса, прежде чем делать тактический маркетинг «материал». К сожалению, большинство владельцев бизнеса, если они занимаются маркетинговой деятельностью любого типа, просто «увольняют», не задумываясь о том, чтобы готовиться, а затем нацеливаться.

Почему?

Ну, большинство владельцев бизнеса прошли обучение что маркетинг - это только тактический «материал», информационный бюллетень, веб-сайт, прямая почтовая рассылка. Не поймите меня неправильно. Тактический маркетинг очень важен. Но ваш тактический маркетинг никогда не будет таким эффективным и не даст потрясающих результатов, пока вы не разработаете стратегический план. Ваш стратегический маркетинговый план состоит из того, что вы говорите, как вы это говорите, и аудитории, о которой вы говорите, .

Вот элементы стратегического маркетингового плана или основы для вашего бизнеса:

  • Идентификация вашего целевого рынка и вашего идеального целевого рынка, чтобы вы не дошли до маркетинга в «мире».
  • Понимание того, что ваш целевой рынок хочет и ожидает от бизнеса, который предоставляет продукты или услуги, которые вы предоставляете.
  • Просветите эту цель о преимуществах или результатах, которые вы доставляете с помощью своего продукта или услуги.
  • Разработка способов создания знаний, например и доверия с вашим целевым рынком.

Маркетинг - это не волшебство, хотя некоторые маркетинговые гуру могут попытайтесь заставить вас поверить в это. Маркетинг разрабатывает стратегию, а затем последовательно и многократно затрагивает вашу цель правильным тактическим планом.

Джо Костантино является владельцем Business Marketing Success в Бостоне, маркетинговой компании, которая помогает профессиональным сервисным фирмам научиться эффективно продавать свой бизнес с помощью пошаговая маркетинговая система. Он также является сертифицированным тренером по канатной ленте и региональным руководством Восточного побережья, помогающим в наборе и обучении новых тренеров по каналам. Джо также предоставляет основные доклады, семинары и практикумы по ряду маркетинговых тем. Вы можете узнать больше о Джо на www.businessmarketingsuccess.com или по электронной почте на [email protected]


Интересные статьи

Детский оздоровительный центр Пример бизнес-плана - анализ рынка |

Детский оздоровительный центр Пример бизнес-плана - анализ рынка |

Краткое описание анализа бизнес-плана детской базы отдыха. «Кабина-лихорадка» - это новый семейный центр отдыха, рассчитанный на 2-5-летнюю возрастную группу, с мягкими играми, содержащими структуры.

Программа детской игры Пример бизнес-плана - Финансовый план |

Программа детской игры Пример бизнес-плана - Финансовый план |

Финансовый план детской игровой программы Bees 'Circus. Bees 'Circus - детская детская и музыкальная программа, предлагающая серию программ для родителей и детей.

Детский оздоровительный центр Пример бизнес-плана - стратегия и реализация |

Детский оздоровительный центр Пример бизнес-плана - стратегия и реализация |

Стратегия и план бизнес-плана детского оздоровительного центра для каюты. «Каменная лихорадка» - это новый семейный центр отдыха, рассчитанный на 2-5-летнюю возрастную группу, с мягкими играми, содержащими структуры.

Пример бизнес-плана для веб-сайта для детей - Краткое описание |

Пример бизнес-плана для веб-сайта для детей - Краткое описание |

Резюме бизнес-плана InteliChild.com для бизнес-планов. InteliChild.com - интернет-стартап-компания, специализирующаяся на предоставлении яркого и интеллектуального веб-сайта, где дети в возрасте от 8 до 12 лет могут играть и учиться в то же время.

Пример бизнес-плана для детского сайта - анализ рынка

Пример бизнес-плана для детского сайта - анализ рынка

Резюме анализа рынка бизнес-планов InteliChild.com. InteliChild.com - интернет-стартап-компания, специализирующаяся на предоставлении яркого и интеллектуального веб-сайта, где дети в возрасте от 8 до 12 лет могут играть и учиться в то же время.

Пример бизнес-плана для веб-сайта для детей - Резюме руководства

Пример бизнес-плана для веб-сайта для детей - Резюме руководства

Резюме руководства по бизнес-планированию на сайте детского сайта InteliChild.com. InteliChild.com - интернет-стартап-компания, специализирующаяся на предоставлении яркого и интеллектуального веб-сайта, где дети в возрасте от 8 до 12 лет могут играть и учиться в то же время.