Вы строите дом или замок? |

Я знал молодую женщину, чьи родители занимались деревом. Они жили на дереве в южном Орегоне (или, по крайней мере, это то, что она сказала. Возможно, это была метафора). Они были альпинистами по призыву, и заставило дерево взбираться на свое призвание. Они продавали оборудование для альпинизма в Интернете. Я не думаю, что они хотели развивать бизнес. Они не искали инвесторов. Они не хотели продавать акции или приобретать их. Они хотели наслаждаться своим хобби и зарабатывать на жизнь.

На днях друг попросил меня посоветоваться с тем, чтобы инвестировать в его бизнес, в первый раз. Он знал инвестора. Они договорились о сумме и доле собственности в обмен. Моя подруга была довольна этой идеей. Но я не был.

Я беспокоился о несовместимых целях. Предположим, для обсуждения, что бизнес, о котором идет речь, делает очень хорошо прямо сейчас, поддерживая семью, хорошо развиваясь и поддерживая ее владельца и счастливого. Я думал, что он, по крайней мере, хочет продолжать делать это в течение долгого времени, воспитывая своего делового ребенка, сохраняя его здоровым, но также сохраняя его.

Я действительно не спрашивал его, хочет ли он построить дерево или замок. Но я мог бы. Это хороший способ получить участие в основных компромиссах. Это связано с идеей определения успеха. Деревня может быть отличным местом, чтобы быть, счастливым, удобным, хорошим видом. Но это не замок.

Насколько вы амбициозны? Какой контроль вы хотите иметь? Какой риск вы хотите предпринять? Вам комфортно, возможно, растет медленнее, но не нужно идти на компромисс со своими инвесторами?

В бизнес-школах обычно учат строить замок, а не дерево. Под этим я подразумеваю, что классическое деловое обучение о стартапах заключается в том, чтобы получить финансирование у правильных инвесторов и быстро расти, а затем превратить его в предложение или приобретение акций. Это замок. Таким образом, мы принимаем официальные бизнес-планы, площадки для инвесторов и высокий рост.

Когда вы берете на себя инвестора, это уже не ваш бизнес. У владельцев меньшинств есть права. И помимо подробных правовых элементов у вас есть этические и моральные обязательства перед этими владельцами меньшинств.

Вы не можете просто сохранить бизнес для себя больше. В какой-то момент, справедливости для инвесторов, вы должны продать все это или, по крайней мере, еще больше.

Как и торт и еда, вы не можете владеть бизнесом и иметь инвесторов. Вы должны выбрать тот или другой: дерево или замок.

Вы не можете иметь бизнес и продавать его тоже.