3 Самых разрушительных мифа в сфере предпринимательства

Только что завершил сезон весеннего бизнес-плана - три крупных конкурса бизнес-планов и наши инвестиции в ангельские группы - я думаю, что это хорошо

Кроме того, когда я пишу это, я просто покидаю Disney World, так что миф о Pied Piper (иллюстрация здесь, в случае, если вам интересно,) тоже приходит на ум.

1. Будь твоим собственным боссом

Забудь об этом. Это миф. Извините, но если вы ищете свободу и независимость, выбирайте богатых родителей, выигрывайте в лотерею или учитесь жить без каких-либо денег и не имеете никаких отношений, о которых вы заботитесь. Если вы собираетесь строить бизнес, у вас будет много боссов. В лучших компаниях каждый клиент - босс. И тогда есть люди, которым вы должны деньги, люди, которые должны вам деньги, стратегические союзники и ваши собственные сотрудники. Все они могут быть боссами в разы.

И если у вас есть инвесторы, у вас есть боссы. 2. Поиск инвесторов - это победа

Это то, чему мы обучаем в бизнес-школах и классическом корабле: вы разрабатываете бизнес-план, вы получаете финансирование, а затем начинаете. И часто это победа, и это хорошо. Но это

не обязательно обязательно. Это условная победа. Это только победа, если: 1.) вам нужны инвесторы, и вы можете использовать деньги для развития своего бизнеса; и 2.) вы найдете совместимых инвесторов, с которыми вы можете работать. Если у вас нет обоих этих условий, то победа в инвестициях может быть большой потерей.

Получение инвестиций от неправильных инвесторов может быть как плохим браком. Это может испортить ваш бизнес и вашу жизнь.

Если вы можете построить свою компанию без инвестиций, есть некоторые важные преимущества, например, в этом случае вы сами владеете ею. Никто не смотрит через ваше плечо, или, по крайней мере, с такой силой, как инвесторы. Владеть им самим - это хорошо, если вы можете это сделать.

Конечно, это зависит от возможности. Есть некоторые предприятия, которые нуждаются в инвестициях плохо, и не будут делать это без этого. И есть некоторые, у кого есть выбор. Они могут расти медленнее самостоятельно, но они могут это сделать.

3. Больше денег лучше

Теперь это устарело, но если вы его ищете, вы можете найти исследование Dun & Bradstreet 1997 года о причинах неудачи в бизнесе, в котором перечислены «слишком много денег» в качестве одной из причин. Это кажется глупым, конечно, но они были серьезными. Есть много чего сказать, чтобы тратить деньги с умом и фильтровать возможности расходов в соответствии с соответствующими бизнес-преимуществами.

Я думаю, что для большинства стартапов есть самое приятное место для запуска, в котором доступные ресурсы соответствуют этой возможности. Деньги тратятся правильно, строя бизнес, но без перерасхода.

И моя собственная компания Palo Alto Software, возможно, не пережила крах dot-com в 2001 году, если бы у нас было больше денег, чтобы потратить в 1 году. У нас не было достаточно денежной веревки, чтобы повесить себя. Это был хороший урок.

(Изображение: J. Norman Reid / Shutterstock)