Почему этот подход лучше? |

Бизнес-план «План-как-вы» имеет несколько важных преимуществ по сравнению с старомодным формальным документом бизнес-плана, который часто рассматривается как препятствие. Например:

• Он получает результаты. Это помогает вам управлять своим бизнесом. Он оптимизирует ваши усилия. Вы начинаете просто с того, что вам нужно, и только то, что вам нужно, и вы вырастите свой план по мере роста вашей компании. Когда вам нужно больше - например, более формализованные описания для аутсайдеров или доказательства концепции или рынка для аутсайдеров или описание команды для аутсайдеров, тогда вы ее создаете.
• Это быстрее и проще. Назовите это бизнес-планирование по размеру. Начните в любом месте, идите. Возможно, вначале это просто прогноз продаж или бюджет расходов; возможно, это смысл основной стратегии. Вы делаете то, что вам нужно, и выражаете его органично.
• Он управляет изменениями лучше, чем обычный бизнес-план. Этот подход приближает предположения к вершине, где они видны. Он признает, что изменение является постоянным. Он фокусируется на процессе управления, который поглощает изменения, не теряя упреждающего управления, которое принимает изменения в сердце.
• Это более реалистично. Сегодняшний мир требует гибкого планирования, которое основывается на реальных потребностях и потребностях, а не на рецепте или списке компонентов.
• В ваших возможностях и понимании. Вам не нужен консультант. Речь идет о том, чтобы заложить основы, например треки, а затем следовать за ними. Он не должен быть большим, его не нужно формально писать, он не должен иметь конкретный список компонентов или рецептов. Это о том, что работает.
• Это просто правильный способ сделать это. Извините, я знаю, что это кажется самонадеянным, но я занимаюсь бизнес-планированием уже 30 лет. Я видел успехи и неудачи, и я видел, что работает.