Wal-Mart Versus Amazon: 1 победитель, индустрия проигравших |
Микромир ? Барбоскины ? Новая серия | 195 | Премьера!
Два титана розничной торговли на прошлой неделе в скидку. [
] Amazon.com, Inc. (Nasdaq: AMZN) накопила доходную базу в размере 100 миллиардов долларов благодаря сочетанию солидного исполнения и своевременных рекламных акций. Например, его сервис Amazon Prime создал сильную базу лояльных и липких клиентов. Празднование 20-летия этой службы, 15 июля компания провела специальный «Prime Day» с рядом скидок.
Этот шаг стал розничным Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT) делает свой собственный массовый онлайн-толчок. В то время как Amazon рекламировала свое торговое событие, Wal-Mart снизила цены на тысячи продуктов на прошлой неделе и разрабатывает собственную программу лояльности, которая будет стоить 50 долларов в год. Walmart также снизил свою минимальную покупку за бесплатную доставку до 30 долларов США с 50 долларов за промо акции за неделю. Генеральный директор Wal-Mart даже принял тонкие раскопки в Amazon и его дорогой членский взнос в размере 99 долларов США в год.
Эти два воина официально сражаются.
Сказка о розничной ленте
В сочетании с устойчивой миграцией потребителей в направлении e -commerce, темпы роста Amazon значительно опередили рост Wal-Mart. Тем не менее, в то время как валовая маржа Amazon выше на 29,5%, ее операционная маржа на 0,2% является бритвой, поскольку компания фокусируется скорее на росте, чем на прибыли. Walmart может использовать свою силу в снижении и эффективности в операциях, чтобы обеспечить более высокую операционную маржу на 5,6%, ниже, чем у других продавцов кирпичей и минометов, но намного выше, чем у его онлайн-конкурента.
Обе компании сохраняют чрезвычайно эффективный запас графики и могут быстро превратить свой инвентарь, позволяя им получать прибыль от огромного количества проданных товаров.
До сих пор у двух фирм не было причин идти голова к голове для покупателей. Однако Walmart сильно продвигается в области электронной коммерции, и это может напугать Amazon в дисконтные сделки, такие как Prime Day. Wal-Mart увеличила продажи электронной коммерции на 30% в 2014 году до чуть более 10 миллиардов долларов.
Кто выигрывает, когда гиганты сталкиваются?
В то время как Amazon рекламировала успех своего недавнего события продаж, компания была озадачена в средствах массовой информации для довольно тихий выбор продуктов, которые были обесценены.
В сравнении с Amazon's hodge-podge, Wal-Mart предложила широкий ассортимент откатных продуктов на повседневные предметы, такие как бумажные полотенца, подгузники, матрасы, телевизоры и смартфоны. Wal-Mart предложила технические сделки с такими фирменными брендами, как Apple, Inc. (Nasdaq: AAPL), RCA и Hewlett-Packard Co. (NYSE: HPQ), в то время как многие из сделок Amazon были в менее узнаваемых брендах, таких как Jarv, Blurex и Tweeds.
Yahoo Finance заняла два розничных продавца в четырех категориях в своих рекламных акциях: бренды имен, релевантность, цены и опыт покупок, и они определили, что Wal-Mart станет победителем во всех, кроме цены, где были привязаны два титана.
В конце июня Amazon насчитывала 44 миллиона американских членов своей Prime Service, что на 57% больше, чем в прошлом месяце. Компания предлагает 30-дневную бесплатную пробную версию для Prime, поэтому некоторые из этих членов, возможно, были подписчиками, ведущими к Prime Day. По большому разочарованию в продажах Prime Day, будет интересно узнать, сколько абонентов компания сможет сохранить, когда бесплатные судебные процессы откатываются.
С точки зрения бизнеса, Amazon, возможно, потеряла доверие к толпе скидок на своих слабые продажи Prime Day. Компания в значительной степени способствовала этому событию, и я сомневаюсь, что будущие события будут иметь тот же энтузиазм, что покупатели помнят свой прошлый опыт.
Amazon построила свой бренд на службе и удобстве и, похоже, не обладает сильным набором навыков в дисконтной розничной торговле, Сила Wal-Mart находится в дисконте, что должно способствовать увеличению доли рынка, поскольку розничный торговец глубже проникает в электронную коммерцию. Amazon всегда предпочитала рост прибыли и риск потери фокуса, если он пытается конкурировать с Walmart в категории скидок.
В битве за хедз-ап Walmart устроила крупную победу над победой Amazon Prime Day, но реальный неудачник может стать более крупным розничным сегментом. Оба гиганта могут конкурировать по цене и зарабатывать сильную прибыль даже при меньших прибылях. Другие розничные торговцы могут не обладать этой роскошью и могут стать побочным ущербом в ходе розничной ценовой войны.
Более высокие операционные показатели - это единственное, что экономит традиционные магазины кирпичных и минометных магазинов, такие как Dillard's, Inc. (NYSE: DDS) и Корпорация Kohl's (NYSE: KSS). Если маржа должна была упасть во время розничной ценовой войны, их более низкий оборот запасов может не обеспечить доход, необходимый для пребывания в черном.
От с точки зрения инвестирования, Walmart является явным победителем по стоимости с величиной стоимости предприятия до прибыли от налогов на прибыль и амортизации (EV-to-EBITDA), которая составляет менее одной пятой части Amazon. У Wal-Mart есть место для роста в электронной коммерции, в то время как Amazon не имеет физического присутствия, в котором можно конкурировать.
Акции Amazon выросли примерно на 57% по сравнению с прошлым годом, но более высокая оценка повышает риск распродажи, Во втором и третьем кварталах цифры могут получить повышение от подписки на Prime и продажи вокруг Prime Day, но риск состоит в том, что разочарование вокруг события может привести к более низкому росту в четвертом квартале.
Другие розничные торговцы явно находятся в перекрестном огне, если Wal- Mart и Amazon продолжают конкурировать с ценовой ценой. У большинства других ритейлеров нет шкалы, чтобы фиксировать прибыль по уменьшению прибыли. Продолжающийся отток потребителей к электронной коммерции потребует денежных инвестиций в инфраструктуру и развитие, наличных денег, которые не имеют многие розничные торговцы.
Риски для рассмотрения: Поскольку два тяжеловеса в розничной борьбе за долю рынка, весь сектор может показаться, что спад акций падает по падению.