Достопримечательности Автобусные туры Пример бизнес-плана - Краткое описание компании <
ÐÑÐµÐ¼Ñ Ð¸ СÑекло Так вÑпала ÐаÑÑа HD VKlipe Net
Оглавление:
Резюме компании
Double Decker Tours of Washington - это новая компания, которая будет ежедневно обзорные экскурсии по Вашингтону. Его продажи и место для посадки будут расположены в Центре MCI в северо-западном Вашингтоне и в административных офисах на Третьей улице в северо-восточном Вашингтоне. Операция будет сосредоточена на:
- Предоставление регулярных экскурсий по столице страны с включением памятников, мемориалов и других интересных объектов.
- Предоставлять чартерные услуги для специальных групп.
- Провести экскурсии по другим историческим и интересным местам от центра города.
2.1 Собственность компании
Двухэтажные туры в Вашингтон будут созданы в качестве закрытого частного округа Колумбийской компании с ограниченной ответственностью, базирующейся в Вашингтоне, округ Колумбия.
2.2 Местоположение и объекты компании
Двухэтажные туры в Вашингтон будут использовать средства Центра MCI для его посадки и возвращения в город. Центр MCI предоставляет DDTOW безопасное безопасное место с большим количеством парковки и доступа к общественному транспорту. Мы договорились использовать имеющиеся в MCI магазины билетов, чтобы сократить наши штатные расценки, а также предоставим нам всемирное присутствие билетов, используя Ticketmaster. Другим объектом, который мы планируем использовать, станет парк обслуживания автобусов Peter Pan в штате Токио, штат Мэриленд, поскольку это также сократит штатное расписание и предоставит нам фиксированную стоимость обслуживания, которая была покрыта в нашем операционном бюджете. Небольшой офис на Третьей улице в северо-восточном Вашингтоне будет использоваться для административных целей и порядка обработки.
2.2.1 Часы работы
DDTOW будет открыта семь дней в неделю. Экскурсионное обслуживание начнется в 8:30 утра в течение весенних и летних месяцев и 9:00 в течение зимы. Наш вечерний тур начнется в 18:30 в зимние месяцы и 7:30 вечера весной и летом.
2.3 Краткое описание
Большинство запланированных затрат на запуск распределяются по следующим областям:
- Приобретение двенадцати 70-пассажирских лондонских двухэтажных экскурсий автобусы, девять из которых открыты для прекрасных дней и ночей и трех закрытых вершин для холодной или ненастной погоды. Мы заплатили 225 000 долларов за автобусы, и это будет стоить нам дополнительных 100 000 долларов за краску.
- В дополнение к двенадцати автобусам наши другие долгосрочные активы будут включать в себя аудиовизуальную систему, которая будет установлена на автобусах, за которые мы выделяем 80 450 долл. США.
- Положения достаточного резерва наличности для обеспечения своевременной оплаты эксплуатационных расходов автобусов в течение первых трех месяцев.
- Затраты, связанные с набором, обучением и оплатой оперативных экипажей.
- Маркетинг, рекламные и общественные отношения, в том числе расходы на создание веб-сайта, способного предлагать туристическую информацию и онлайн-продажи и резервирование, а также связанный Интернет-маркетинг, а также обычную печатную и широковещательную рекламу и деятельность по связям с общественностью.
- Административные и судебные издержки, связанные с организацией бизнеса и туристическими операциями.
- Резерв для покрытия общих эксплуатационных расходов, кроме эксплуатационных расходов на автобус, по крайней мере за первые три месяца операций.
Начальный капитал будет финансироваться за счет инвестиций и долгосрочных кредитов. Сведения о запуске находятся в таблице ниже.
Нужны фактические графики?
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания графиков для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте собственный бизнес-план
| Ввод в эксплуатацию | |
| Требования | |
| Затраты на запуск | |
| Юридические | $ 10 000 |
| Канцелярские принадлежности и т. Д. | $ 2,500 |
| Профессиональные услуги | $ 11 500 |
| Брошюры | $ 5 000 |
| Предварительный просмотр и реклама | $ 80 000 |
| Аренда (предварительное открытие) | $ 25 000 |
| Зарплата (предварительное открытие) | $ 75 000 |
| Бухгалтерия и финансовая настройка | $ 6 000 |
| Настройка компьютеров и веб-страниц и обработка фотографий | $ 35 000 |
| Телефоны | $ 3,500 |
| Лицензия / пошлины | $ 10 000 |
| Униформа | 40 000 долларов США |
| Работа с краской для автобусов | 100 000 долларов США |
| Членский взнос за торговую марку | $ 1000 |
| Членский взнос в Торгово-промышленную палату | $ 350 |
| Членство в Вашингтонской конвенции & Туристическая корпорация | $ 700 |
| Деловые поездки | $ 15 000 |
| Общие затраты на запуск | $ 420,550 |
| Начальные активы | |
| Необходимые денежные средства | $ 114 000 |
| Другие текущие активы | $ 0 |
| Долгосрочные активы | $ 305,450 |
| Общие активы | $ 419 450 |
| Общие требования | $ 840 000 |
Нужны реальные финансовые показатели?
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ для создания автоматических финансовых показателей для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте свой собственный бизнес план
| Начальное финансирование | |
| Начальные расходы в фонд | $ 420,550 |
| Начальные активы в фонд | $ 419,450 |
| Требуется полное финансирование | $ 840 000 |
| Активы | |
| Неденежные активы от запуска | $ 305,450 |
| Наличные требования от запуска | $ 114 000 |
| Дополнительные денежные средства | $ 0 |
| Баланс наличных денег на дату начала | $ 114 000 |
| Итого Активы | $ 419,450 |
| Обязательства и капитал | |
| Обязательства | |
| Текущий заимствования | $ 0 |
| Долгосрочные обязательства | $ 800 000 |
| Кредиторская задолженность (непогашенные векселя) | $ 0 |
| Другие текущие обязательства (беспроцентные) | $ 0 |
| Общие обязательства | $ 800 000 |
| Капитал | |
| Планируемые инвестиции | |
| Майкл Коулман | $ 25 000 |
| Фрэнк Уильямс | $ 15 000 |
| Другое | $ 0 |
| Дополнительные инвестиционные требования | $ 0 |
| Общая планируемая инвестиция | $ 40 000 |
| Убыток при запуске (стартовые расходы) | ($ 420 550) |
| Общий капитал | ($ 380 550) |
| Общий капитал и обязательства | $ 419,450 |
| Общее финансирование | $ 840 000 |
