• 2024-09-14

Основы некоммерческой корпорации

Anonim

Всевозможные группы, от художников и музыкантов до людей, работающих в сфере образования, здравоохранения и общественных услуг, хотят работать в качестве некоммерческих (или некоммерческих) корпораций. Часто причина для этого проста: некоммерческий статус обычно является требованием для получения средств от государственных учреждений и частных фондов. Однако получение грантов - не единственная причина для включения. Здесь мы обсудим два дополнительных важных преимущества формирования некоммерческого - освобожденного от налогов статуса и защиты личной ответственности. Затем мы познакомим вас с некоторыми из основных правил создания и управления вашей некоммерческой корпорацией.

См. Также: Как начать некоммерческий

Налоговый льготный статус

В дополнение к квалификации для государственных и частных грантов, большинство некоммерческих групп ищут некоммерческий корпоративный статус для получения освобождений от федеральных и государственных подоходных налогов. Наиболее распространенное исключение федерального налога для некоммерческих организаций приведено в Разделе 501 (c) (3) Внутреннего кодекса доходов, поэтому некоммерческие организации иногда называют 501 (c) (3) корпорациями. (Чтобы узнать о применении налоговых льгот, прочитайте «Как создать некоммерческую корпорацию».)

Если ваша группа получает статус освобожденного от налогов, он не только освобождает от уплаты налогов всех поступлений от деятельности, связанной с ее некоммерческой целью, но люди и организации, которые жертвуют некоммерческие организации, могут получить налоговый вычет за свои взносы. Для получения дополнительной информации о том, какие виды деятельности относятся к цели некоммерческой организации, см. «Заработать доход как некоммерческая корпорация».

Защита от личной ответственности

Формирование некоммерческой корпорации обычно защищает директоров, должностных лиц и членов некоммерческой организации от личной ответственности за долги корпорации и другие обязательства. Названный «ограниченная ответственность», этот щит гарантирует, что любой, кто получает решение против некоммерческой организации, может получить только активы корпорации, а не банковские счета, дома или другое имущество, принадлежащее лицам, которые управляют, работают или участвуют в бизнесе.

В качестве примера рассмотрим некоммерческую симфонию, на которую подает жалоба посетитель, который проваливается через плохо сохранившиеся перила на лестнице. Суд находит в пользу посетителя и выносит решение против некоммерческой организации на сумму, превышающую страховую защиту некоммерческой организации. Сумма судебного решения является долгом корпорации, но директора, должностные лица и члены не несут личной ответственности за ее выплату. В отличие от этого, если некорпоративная ассоциация музыкантов владела этими помещениями, директорам некорпоративной группы может потребоваться выплатить сумму суждения из своих собственных карманов.

Исключения из правила ограниченной ответственности

В нескольких ситуациях, люди, связанные с некоммерческой корпорацией, могут нести личную ответственность за свои долги. Директор или должностное лицо некоммерческой корпорации может нести личную ответственность, если она:

  • лично и непосредственно травмирует кого-то
  • лично гарантирует банковский кредит или бизнес-долг, по которому корпорация по умолчанию
  • не может внести налоги или подать любые необходимые налоговые декларации
  • делает что-то преднамеренно мошенническое, незаконное или явно ошибочное, что причиняет вред, или
  • объединяет некоммерческие и личные средства.

Чтобы покрыть некоторые из этих исключений, страхование по разумным ценам доступно для защищать директоров добровольцев, которые могут неохотно служить без него.

Дополнительные льготы для вашей некоммерческой корпорации

Налоговые льготы и защита личной ответственности являются наиболее важными причинами для включения вашей некоммерческой группы, но есть еще больше преимуществ чтобы быть. Чтобы узнать о них, прочитайте пять причин для включения вашей некоммерческой ассоциации.

Кто должен думать о том, чтобы стать некоммерческим

Типы групп, которые обычно ищут некоммерческий статус, широко варьируются. Вот неполный список ассоциаций, которые могут иметь право:

  • центры по уходу за детьми
  • приюты для бездомных
  • клиники общественного здравоохранения
  • музеи
  • больницы
  • церкви, синагоги, мечети и другие места поклоняться
  • школам
  • группам исполнительских искусств и
  • группам охраны.

Если ваша группа не входит в этот список, это не обязательно означает, что вы не будете иметь право на получение статуса освобождения от налогов. До тех пор, пока деятельность вашей группы является благотворительной, образовательной, литературной, религиозной или научной, вы должны иметь возможность получить освобождение от налогов.

Формирование некоммерческой корпорации

Формирование некоммерческой корпорации очень похоже на формирование регулярной корпорации: Вы должны подать «учредительные документы» с подразделением корпораций (обычно это часть офиса госсекретаря) вашего правительства штата. Но в отличие от обычных корпораций, вы также должны заполнить федеральные и государственные заявки на освобождение от налогов.

После подачи этой первоначальной документации вы создадите «корпоративные подзаконные акты», в которых указаны действующие правила для вашей некоммерческой организации. Наконец, вы выбираете начальных директоров вашей некоммерческой организации и проводите организационное собрание правления. (Чтобы узнать больше о создании некоммерческой корпорации, см. Раздел «Как создать некоммерческую корпорацию»

Запуск некоммерческой корпорации

Большинство некоммерческих корпораций управляются советом директоров - «попечителями» в некоторых штатах. для некоммерческих организаций и обычно активно участвуют в работе корпорации. Должностные лица (которые могут также выступать в совете директоров) осуществляют повседневную деятельность корпорации и иногда получают зарплату. В зависимости от ее структуры некоммерческая организация может или не могут иметь официальных членов с правом голоса. Если некоммерческая организация не создает формальную структуру членства, единственными лицами, которые участвуют в управлении некоммерческой организацией, являются директора и должностные лица.

Некоммерческие корпорации должны соблюдать большинство тех же формальностей как регулярные корпорации, включая поддержание хороших корпоративных отчетов, проведение и подготовку протоколов заседаний директоров (и, возможно, членов) и ведение отдельного банковского счета.

некоммерческая корпорация не может распределять какую-либо прибыль своим членам, вносить деньги в политические кампании или заниматься лоббистской деятельностью, за исключением очень ограниченных обстоятельств. (Для получения дополнительной информации о ведении документации и более подробной информации о том, что некоммерческие организации могут и чего не могут сделать, см. Раздел «Запуск некоммерческой корпорации».)

Завершение некоммерческой корпорации

Некоммерческие организации фактически не принадлежат кому-либо и поэтому не могут быть проданы. Если директора некоммерческой корпорации решают ее расторгнуть, они должны погасить все долги и обязательства некоммерческой организации и распределить все свои активы другой некоммерческой некоммерческой корпорации.


Интересные статьи

Как написать отличную копию для вашего сайта

Как написать отличную копию для вашего сайта

Вы не знаете, что будет работать на вашем сайте. Какой экземпляр будет работать. Какой макет будет работать. Какие цвета будут работать. Будет ли лучше разместить изображение продукта в верхней части страницы или внизу? Если это будет слева или ...

Как написать эффективный маркетинговый план

Как написать эффективный маркетинговый план

Алан Глисон. Маркетинговый план является основным компонентом бизнес-плана. Он относится конкретно к маркетингу определенного продукта или услуги, и он описывает: Общая цель маркетинга. Широкая маркетинговая стратегия. Тактическая деталь, связанная с конкретными маркетинговыми действиями. Различные затраты, связанные с этими действиями. Эти задачи ...

Как написать план маркетинга услуги по уборке |

Как написать план маркетинга услуги по уборке |

Многие компании полагаются на рефералы из уст в уста для новых клиентов, но для уборки бизнес, маркетинг будет занимать немного больше работы.

Запуск на Twitter |

Запуск на Twitter |

Это хорошая история: «Как TwitterPhoto использовал Twitter, чтобы получить компанию с нуля» Рива Ричмонд в WSJ Wall Street Journal .com Он рассказывает историю Шона Каллахана и его TweetPhoto, связанного с Twitter обмена фотографиями, который запускается через Twitter. Каллахан беспокоился о том, чтобы ждать, пока установленный лидер, TwitPic, получил ...

Как использовать взлом роста для увеличения дохода 20x всего за 12 месяцев

Как использовать взлом роста для увеличения дохода 20x всего за 12 месяцев

Запуск Slidebean увеличил ежемесячный регулярный доход на 20x в течение 12 месяцев, используя дешевые или недорогие методы взлома. Узнайте, как.

Как написать анализ рынка

Как написать анализ рынка

Многие новые предприниматели терпят неудачу, потому что рынок для своего продукта или услуги не такой большой, как они думали. Проведение анализа рынка может помочь.