Пример бизнес-плана издателя журналов - Резюме Резюме

Резюме

Group Publishing, Inc. (Group Publishing) является издателем журнала «Художники в бизнесе». Журнал, который уже напечатал первоначальный выпуск в июле / августе 1996 года, ориентирован на художников на всех уровнях бизнеса на всей территории Соединенных Штатов. Руководство Group Publishing нацелено на общий объём тиража «Художники в бизнесе» в 206 000 человек в год, увеличившись до 310 000 к концу третьего года. Журнал будет публиковаться раз в два месяца с увеличением тиража прессы в течение первых трех лет. Примерное распространение, организационные продажи и прямая почтовая рассылка для целевых списков художников будут использованы для создания подписки.

Кроме того, Group Publishing будет продавать книги через прямой маркетинг и через установленные каналы распространения исполнителей. Прямой маркетинг книг Group Publishing будет реализован через свою читательскую базу журнала.

Издание - это высокодоходный и высокодоходный бизнес. Ключом к успеху является успешный маркетинг. Группа имеет очень целенаправленный многомерный план продаж и маркетинга, чтобы быстро создать свою общую базу. Те же каналы и методы были использованы для установления тиража в 500 000 экземпляров в течение первого года для журнала Visionary Artist.

Успешное выполнение Плана Группы обеспечит выручку от продаж в размере 3,1 миллиона долларов в год, 4,8 миллиона долларов в год два и 6,4 млн. Долларов в третий год. Чистая прибыль будет неуклонно расти в течение следующих трех лет.

Основные моменты бизнес-плана проиллюстрированы на следующей диаграмме. Продажи, рентабельность и чистая прибыль увеличиваются с каждым годом.

1.1 Цели

Первоначальные цели Группы заключаются в следующем:

1. Чтобы увеличить первоначальный капитал в размере 150 000 долларов США, чтобы обеспечить публикацию по месяцам два и установить резерв наличных средств для подписки на рынке.
2. Чтобы к концу года было подключено 90 000 подписчиков путем прямой выборки и маркетинга.
3. Чтобы иметь до 50 000 подписчиков к концу года один через организационные продажи.
4. Чтобы продавать более 10 000 подписчиков на 2 года.
5. Публиковать две проблемы на 36 страницах изначально с тиражом в 50 000 рекламных копий каждый.
6. Чтобы перейти на 48 страниц по номеру номер 3 и увеличить количество тиражей до 75 000 рекламных копии.
7. Увеличьте до 100 000 рекламных копий в выпусках пять и шесть.
8. Увеличьте среднюю цену рекламной страницы с $ 1,819 до $ 2,618 к концу первого года.
9. Чтобы продать в среднем 17,5 рекламных страниц на каждый выпуск год.

1.2 Миссия

"Художники в Бизнес »для художника, который является рабочим на любом уровне. Журнал имеет обязательство стать платформой для профилей художников, которые представляют художественное видение на рынке, и которые могут поощрять и предоставлять образцы для подражания для других мужчин и женщин. Групповое издательство через свой журнал, книги и редакционный контент станет сосудом для информирования художников о художественных принципах в повседневном бизнесе и будет поощрять взаимодействие художников как деловых людей. Наша задача - продвигать концепцию «сообщества» на рабочем месте.

1.3 Ключи к успеху

Ключами к успеху являются:

• Достижение целевых уровней тиражирования.
• Контроль затрат при максимальном расходе на подписку маркетинг в первом году.
• Тщательно отслеживать показатели ответов на все медиа-исполнения.
• Последующий маркетинг от двух до четырех наименований книг в первый год.
• Достижение целевых доходов от продаж рекламы.
• Наличие качественной редакционной содержание в каждой проблеме.
• Внедрение всех сроков производства и распространения для каждой проблемы.

Нужны фактические графики?

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания графиков для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте собственный бизнес-план