• 2024-10-02

Примите участие в вашей медицинской помощи - верный путь!

unboxing turtles slime surprise toys learn colors

unboxing turtles slime surprise toys learn colors
Anonim

Автор Мартин Г. Броусс

Узнайте больше о Мартине на нашем сайте Спросите советника

Время, они меняются наверняка. Одним из примеров является то, как мы, как пациенты, видим медицинскую профессию и относимся к нашим врачам. Я все еще помню, как мои родители и бабушки и дедушки слепо сдавали свое здоровье и жизнь своему врачу, поставив его на пьедестал ниже Бога и святых, но определенно выше всех остальных.

В настоящее время мы исследуем, задаем вопросы и направляем наших поставщиков медицинских услуг, иногда ценой их отчуждения и саботажа нашего здоровья.

Привлечение пациентов к их уходу и поддержание их на борту имеет решающее значение для успешного прохождения протокола лечения или здоровья. Несоблюдение этого может привести к побочным результатам, повышенному риску осложнений или обострению и потерянным ресурсам, особенно финансовым. Однако многие пациенты отключены воспринимаемым высокомерием и плохими навыками слушания, которые проявляют слишком много врачей. Столкнувшись с издевательством, отказом или увольнением, они могут затруднить успешное лечение, не сообщая о потенциально важных симптомах или факторах здоровья, или даже прекратив лечение.

Итак, есть ли средний путь?

Должно быть, как многие из них достигают этого. Работая бок о бок, многие пациенты научились слушать и извлекать выгоду из мудрости и опыта, которые приходят в белом пальто, выражая отзывы, предпочтения и вопросы в процессе, основанном на взаимном уважении и принятии.

1. Необходимы исследования.

Получение фактов - это первый шаг к успешному результату. Перед тем, как принимать или соглашаться на какое-либо лечение, пациенты должны ознакомиться с их диагнозом и его последствиями для здоровья, возможными курсами действий, затратами и успехами.

Общая информация и информационные бюллетени могут быть получены на правительственных веб-сайтах по здравоохранению, от частных организаций, занимающихся этим условием, и от фактов, публикуемых университетами или медицинскими ассоциациями. Вот несколько, чтобы вы начали:

  • Национальные институты здоровья
  • Medline Plus, также из NIH
  • Центры по контролю и профилактике заболеваний

2. Вопросы необходимы

Оцените влияние диагноза на вашу повседневную жизнь, спросив своего врача, как он лично повлияет на вас. Спросите о каждом лечении, его рисках и преимуществах. Каковы ожидаемые результаты, побочные эффекты и серьезность? Как вы узнаете, что лечение работает? Что нужно, чтобы признать изменение режима? Каков график для любой лаборатории, теста или изображения? Какова ожидаемая стоимость? Существуют ли общие альтернативы или бесплатные образцы для пероральных препаратов? (Если это сделает вас менее тревожными, использование эквивалентного, но менее дорогого варианта может быть полезным. Сравнение вариантов поможет вам и вашему врачу принять наиболее подходящее решение.)

Если у вас есть сомнения или вы решите, что лечение не для вас, вы можете выразить свое мнение. Если ваш врач не согласен, это будет указано в его докладе, но вы должны, тем не менее, принять вспомогательные меры, паллиативную помощь, лечение боли или другие условия, которые могут потребоваться вам. В то время как некоторые врачи по-прежнему увольняют пациентов, которые отказываются поддерживать предписанное лечение, они вскоре могут стать динозаврами.

Вы могли бы также рассмотреть возможность поиска второго мнения. Ваша страховка может направить вас к другому специалисту. Попытайтесь обратиться к врачу за пределами медицинской группы вашего врача или практиковать, поскольку коллеги вряд ли будут противоречить друг другу. Большинство политик покрывают расходы на консультацию второго мнения.

3. Общайтесь и участвуйте

После того, как вы сделали осознанный выбор, собрали всю необходимую информацию и факты и поняли, что представляет собой чрезвычайную ситуацию и что следует ожидать, важно поддерживать регулярный контакт с вашим врачом.

Укажите любые изменения, внезапное начало или новые показания или обострения. Контролировать побочные эффекты; сообщать о любых симптомах за пределами установленной нормы. Обратитесь в офис о неожиданных реакциях или о возможном взаимодействии с недавно назначенными лекарствами. Упомяните добавки и альтернативные лекарства, которые вы можете включить в свое лечение. И убедитесь, что вы выполняете запланированные встречи и что ваш список лекарств обновлен.

В эти дни поспешных врачей, кратковременных назначений и упакованных графиков, пациент должен брать на себя более активную роль в их лечении. Было показано, что работа в команде снижает риск медицинских ошибок, поощряет участие и участие пациентов, повышает соблюдение и приводит к более успешным результатам. Сбалансированный диалог может также снизить затраты, снизить стресс и повысить доверие.

Все это обнадеживающие признаки того, что старые привычки могут меняться к лучшему.


Интересные статьи

Пример бизнес-плана розничного дисконтного магазина. Резюме.

Пример бизнес-плана розничного дисконтного магазина. Резюме.

Резюме торгового бизнес-плана Dollar Store. Магазин Dollar Store - это начальный розничный магазин в Бенде, штат Орегон, который предлагает интересные варианты товаров по выгодным ценам.

Пример бизнес-плана розничного дисконтного магазина - краткое изложение компании

Пример бизнес-плана розничного дисконтного магазина - краткое изложение компании

Сводная информация о бизнес-плане розничного дисконтного магазина Dollar Store. Магазин Dollar Store - это начальный розничный магазин в Бенде, штат Орегон, который предлагает интересные варианты товаров по выгодным ценам.

Пример бизнес-плана розничного дисконтного магазина - предложение продукта

Пример бизнес-плана розничного дисконтного магазина - предложение продукта

Долларовый магазин розничных дисконтных магазинов. Магазин Dollar Store - это начальный розничный магазин в Бенде, штат Орегон, который предлагает интересные варианты товаров по выгодным ценам.

Пример бизнес-плана розничного дисконтного магазина - краткое содержание руководства

Пример бизнес-плана розничного дисконтного магазина - краткое содержание руководства

Резюме торгового бизнес-плана Dollar Store. The Dollar Store - это начальный розничный магазин в Бенде, штат Орегон, который предлагает интересные варианты товаров по выгодным ценам.

Пример бизнес-плана розничного дисконтного магазина. Анализ рынка.

Пример бизнес-плана розничного дисконтного магазина. Анализ рынка.

Обзор торгового баланса розничного дисконтного магазина Dollar Store. The Dollar Store - это начальный розничный магазин в Бенде, штат Орегон, который предлагает интересные варианты товаров по выгодным ценам.

Пример бизнес-плана розничного велосипедного магазина >

Пример бизнес-плана розничного велосипедного магазина >

Университетский цикл Работает над продуктами и услугами бизнес-магазина для велосипедов. Университетский цикл - это специализированный магазин велосипедов, предлагающий розничную продажу новых велосипедов, запчастей и аксессуаров, одежды, а также услуги по техническому обслуживанию и ремонту.