Источники финансирования для некоммерческих организаций

Эта статья является частью нашего Руководства по запуску некоммерческого бизнеса и нашего руководства по запуску бизнеса - купированные списки больших статей, которые помогут вам быстро и быстро запустить вас!

Если вы думаете о запуске некоммерческой организации, или вы работаете в некоммерческой организации, которая хочет расшириться, у вас обязательно будут источники финансирования на вашем разум. Вы, вероятно, знаете все, что нужно знать о своем сообществе или причинах, но принятие решений о правильном подходе к обработке некоммерческих финансов может стать проблемой.

Реальность такова, что нет единого подхода к некоммерческому источники финансирования. От правительственных грантов до пожертвований выпускников для вас может быть что-то, что не подходит для других, или что-то, что не работало в прошлом, может оказаться на столе для вашей организации на этом этапе своего роста.

В этой статье я расскажу:

• Почему концепция «наращивания потенциала» должна определять, как вы смотрите на финансирование своей некоммерческой организации.
• Отличные варианты источников финансирования.
• Экспертные советы по финансированию некоммерческих лидеров.

Фокус на наращивании потенциала

Очевидно, что некоммерческие организации должны смотреть на финансирование иначе, чем на коммерческое предприятие. Менее очевидно, что поиск постоянного роста пожертвований или попытка удвоить усилия по сбору средств, такие как попытка повысить больше, чем в прошлом квартале, или в прошлом году, часто ошибочны. Хотя мысль о продолжении расширения звучит как замечательное понятие, филантропическая организация, которая не факторизует наращивание потенциала или как можно масштабировать в долгосрочной перспективе, никогда не сможет быть успешной. Наращивание потенциала определяется следующим образом: «Наращивание навыков и умений, таких как принятие решений, разработка политики, оценка и обучение … Наращивание потенциала - это способ укрепить организацию, с тем чтобы она могла выполнять конкретную миссию, которую она намеревалась сделать и, таким образом, выжить как организация ».

Сосредоточьтесь на том, чтобы ваше текущее программирование и организационная способность были надежными и уверенными в себе.

Реально, вы не сможете постоянно получать все больше и больше денег. Вам придется учитывать непредвиденные события, которые могут отфильтровать потенциальные доллары-доноры от вашего дела. Такие вещи, как экономические спады и другие причины (например, природная или гуманитарная катастрофа), приобретают больше тяготения с общественностью, непредсказуемы. Вместо того, чтобы стрелять для постоянного роста, более практично рассмотреть, сколько вам нужно, чтобы покрыть ваши существующие программы и административные расходы, в том числе постоянное обучение, и построить там план устойчивости. Разумеется, разворачивайте, когда можете, но сосредоточьтесь прежде всего на том, чтобы поддерживать текущее программирование и организационную мощность устойчивым и уверенным в себе, а затем стремиться к финансовой ситуации, которая будет способствовать этому устойчиво.

Выбор того, кому нужно связаться и где принимать средства из них часто бывает сложным. Источники финансирования варьируются от организации к организации, а многие некоммерческие организации имеют несколько каналов, из которых они активно собирают доходы.

Когда дело доходит до сбора средств, планируйте вперед

Совет экспертов: «Одной страсти недостаточно - я бы не стал сделал это, если бы я не был уверен, что цифры имеют смысл ».

Тарик Фэнси из международного технологического некоммерческого Rumie указывает, что создание бизнес-плана - это первый шаг, чтобы убедиться, что у вас будет достаточно денег, чтобы держать ваши двери открытый. Проработав ранее в качестве инвестиционного банкира, Фэнси знает важность приседания и создания плана осуществимости для бизнеса и придерживается того же подхода, когда дело доходит до запуска некоммерческого предприятия. «Я увлечен тем, что мы делаем, но я понимаю, что страсти недостаточно - я бы этого не сделал, если бы не был уверен, что цифры имеют смысл и будут только улучшаться в будущем», - говорит он. Сделайте свою домашнюю работу, прежде чем начинать искать финансирование.

Давайте рассмотрим некоторые способы, которыми вы можете финансировать свою некоммерческую организацию:

Государственные гранты:

Хотя это один источник финансирования, который может сразу перейти на передний план вашего разума, поскольку вы рассматриваете свои варианты, это далеко не единственный выбор для некоммерческих организаций, Тем не менее, многие организации собирают хотя бы часть своего бюджета с этого канала. Существует несколько разных способов решения этой проблемы, но два наиболее распространенных варианта - соответствовать существующей правительственной программе (например, «Начальный старт») и получать уже выделенные средства, или, альтернативно, есть определенные пулы государственных средств (таких как Фонд по профилактике и общественному здравоохранению), которые могут отправлять деньги на ваш путь, если вы или ваша организация являются особенно эффективной, инновационной или экономически эффективной программой. С любым вариантом вам нужно будет связаться и подать заявку. Если огромный объем вариантов грантов кажется пугающим, у правительства Соединенных Штатов, к счастью, есть доступная онлайн-база данных правительственных грантов, которая поможет вам найти то, что вам нужно.

Для некоторых организаций государственное финансирование является идеальным и простым. Для других вещи, такие как соблюдение требуемых правил или заключение контрактов, могут оказаться непомерно высокими. Вы захотите провести свое исследование и убедиться, что подача заявки на правительственные гранты отвечает наилучшим интересам вашей миссии.

Гранты Фонда:

В аналогичной категории, финансируемой из государственного бюджета, существуют также частные и общественные фонды, которые собирают пожертвования и присуждают некоммерческие организации, предоставляют деньги на основе набора критериев или заявленной миссии фонда. Как правило, это приложение и процесс утверждения для этих наград, своего рода некоммерческая версия получения стипендии. Существует несколько ресурсов онлайн-базы данных, которые могут помочь вам в поиске. Фонд-центр особенно полезен для его обширного справочника и бесплатных образовательных ресурсов.

Основатель или одно крупное донорское финансирование:

Подумайте об этом как о некоммерческом эквиваленте стартап, который в основном финансируется личными учетными записями владельца. Есть некоторые филантропические предприятия (ваш может быть одним из них), которые начинаются с большой наличной инфузии, возможно, от имени главы фонда. Это замечательно, и на самом деле может быть отличным способом получить некоммерческую часть от этапа идеи до реализации.

Недостатком здесь, конечно же, является то, что довольно редко можно найти основателя или первоначального основного донора, у которого есть 1.) бесконечный запас устойчивых средств для продвижения вашей организации вперед, или 2.) масштабируемое предложение денег, когда ваша организация начинает расти, особенно если она быстро растет. Сможете ли вы удовлетворить спрос на свои программы? Если вы начинаете с этого канала средств, подумайте и тщательно спланируйте ситуацию, в которой вам нужно будет дополнить их или перейти к новым источникам финансирования, чтобы не быть застигнутыми врасплох, когда деньги течет.

Индивидуальные доноры

Сторонники участвуют в сборщике средств, связанных со СПИДом, в Нью-Йорке.

Помимо правительственных субсидий, это, вероятно, то, что большинство людей думает первоначально, когда рассматривает, где некоммерческая организация могла бы собирать свое финансирование. Подумайте о мероприятиях по сбору средств: тихие аукционы, спонсируемые прогоны, автомойки, выпекать продажи и просто выкладывать индивидуальные вклады денег. Отличным примером организации, которая в значительной степени зависит от этого метода, является Всемирный фонд дикой природы. В 2013 году их самый большой источник дохода приходился на индивидуальные взносы - более 86 миллионов долларов. Здесь вы видите финансовый разрыв. По большей части это очень эффективный канал, особенно для тех организаций с крупными маркетинговыми бюджетами и причинами, которые имеют широкую привлекательность и буксируют сердца.

Постройте отношения с вашей донорской базой

Показывая, что вы не только страстный, но доступный и слушающий вашу базу доноров может пройти долгий путь. Как говорит Кэролайн Каммингс, наш вице-президент по развитию бизнеса в Palo Alto Software, «Инвесторы сначала инвестируют в людей, а идеи - во-вторых». Так часто это происходит с некоммерческими организациями. Строить отношения с источниками финансирования.

Совет экспертов: «Постройте отношения с донорами».

Лорри Линн Кинг, основатель международного женского здоровья некоммерческих 50 центов. Период. отмечает, что «доноры реагируют на страсть, и они дают отношения, а не причины. Каждый день друзья передают новости и идеи финансирования. Личные рефералы были нашим самым большим ресурсом ». Она говорит, что она всегда делает время для чашки кофе с кем-то другом, который называется другом, как возможный источник финансирования.

Текущие бенефициары или сборы за обслуживание

Этот источник финансирования, пояснительная. Многие некоммерческие организации, в зависимости от того, что они предлагают, просто должны взимать как минимум скользящую плату за покрытие услуг или товаров, которые они предоставляют. Примеры включают в себя некоторые больницы, клиники общественного здравоохранения и производственные некоммерческие организации, которые предоставляют недорогие товары. Если это отразится на ситуации вашей организации, вы столкнетесь с некоторыми решениями о том, где выставлять свои продукты, чтобы дать вашему сообществу самые низкие варианты стоимости для самого высокого качества. Вы можете также рассмотреть скользящую шкалу цен, основанную на доходах получателя.

Предыдущие бенефициары или выпускники

Выпускники из Принстона вносят больше, чем в США.

Этот источник финансирования особенно хорошо работает для организаций, таких как университеты, реабилитационные учреждения и больницы, которые обслуживают большое сообщество с оборотом (пациенты хорошо себя чувствуют, студенты учатся). Принстонский университет является образцовым в этом отношении; более половины своих выпускников внесли пожертвования в 2013 году. Если в организации, в которой вы работаете, есть большая группа людей, которые проходят через нее и получают от нее пользу, вы можете подумать, что эти участники ваших программ хотели бы вернуть и помочь другим получить те же преимущества или помощь, которые они оказали.

Членство

Совет экспертов: «При необходимости отследите своих членов и учтите их отзывы, когда вы действуете».

В зависимости от миссии вашей организации вы можете решить, предлагая членство, является жизнеспособным вариантом для вашей некоммерческой организации. Хотя это не обязательно будет работать для всех некоммерческих организаций, это отличный способ собрать взносы и пожертвования для некоторых, особенно если вы можете предлагать эксклюзивные льготы или публичное признание членов. Регион Силиконовой долины некоммерческий. Клуб нашел успех в этом источнике финансирования, поскольку он соответствует их миссии - наставничеством женщин в деловом руководстве. Если вы найдете возможность создать организацию вокруг определенной демографии, подумайте, может ли это быть учреждением, основанным на членстве. Если этот источник финансирования подходит, попросите, чтобы члены заплатили соответствующую пошлину, которая затем может быть применена к программам, событиям и общим административным потребностям в организации. Для правильных организаций членство может быть последовательным и устойчивым источником дохода.

Есть преимущества в предоставлении членства

У некоммерческих организаций, имеющих членство, есть явные преимущества, когда это происходит при сборе средств. Например, у вас есть постоянный источник дохода для вашей организации. Структура членства, которая позволяет вам решить, сколько вам нужно от каждого участника, и какие программы и услуги будут поставляться с членством. Эта модель может не работать для каждой организации, но если у вас работает некоммерческая организация, основанная на членстве, Энни Рогаски из Силиконовой долины некоммерческая организация The Club имеет следующие рекомендации:

• Обратная связь с членами группы: Регистрация на постоянной основе с течением времени чтобы ваше видение все еще звучало в вашем членстве. Например, спросите своих членов, считают ли они, что недавнее событие было успешным и почему. Собрать отзывы и принять во внимание, когда вы действуете, поможет вам расти в правильном направлении, чтобы вы могли поддерживать и расширять свою членскую базу.
• Экран Ваши участники: Если возможно, чтобы они соответствовали вашим критериям и будут с вашим программированием. В клубе предполагаемые участники заполняют заявку, поэтому они могут быть уверены, что заявитель будет подходящим для организации. Вы хотите, чтобы члены, которые будут участвовать в вашей миссии, и долгосрочные участники вашей организации.

Корпоративное спонсорство

Рогаски также предлагает искать связи с корпоративными спонсорами. Независимо от того, является ли это денежным пожертвованием или жертвует использование пространства для мероприятия, этот тип договоренности является беспроигрышным. Вы получаете удовлетворение потребностей вашей организации, и спонсоры компании улучшают свой филантропический имидж в сообществе. Различные корпорации будут иметь разные программы предоставления, этот список типов вариантов корпоративного финансирования полезен, поскольку вы знакомитесь с возможностями, которые могут работать для вашей организации.

Многие коммерческие группы считают, что возвращение их общин в качестве жизненно важной части их миссии, и пока вы принимаете пожертвования от социально ответственных корпораций, которые соответствуют целям и ценностям вашей некоммерческой работы, это может быть ценным стратегическим партнерством. Некоторые организации могут немного опасаться получения финансирования от некоммерческой корпорации, и хотя это может быть очень выгодным маршрутом, важно тщательно отображать источники корпоративного финансирования.

Знайте, когда сказать «нет»

». Просто потому, что представление о партнерстве или доноре представляет собой не означает, что это правильно для вас и вашей организации », - говорит Лорри Линн Кинг из 50 центов. Период. Доноры ищут прозрачность в финансировании некоммерческой организации, и вы хотите, чтобы сделки, которые вы делаете сегодня, соответствовали миссиям, ценностям и имиджу вашей организации, чтобы избежать плохой рекламы или падений пожертвований.

Пожертвования в натуральном выражении

Примерами пожертвований в натуральном выражении являются еда, одежда и медицина. Возможные некоммерческие организации, для которых это будет работать, более ограничены, чем другие источники финансирования, но это отличный канал, если он работает с вашей организационной моделью. Международные организации помощи, часто называемые неправительственными организациями, часто попадают в эту категорию. Если ваша организация стремится привести продовольствие в зоны конфликта, например, получение корпорацией пожертвований для доставки грузовых автомобилей и продовольственных товаров - это, безусловно, в ваших интересах, равно как и интересы корпорации, для рекламы и списания налогов.

Помимо прямых пожертвований, которые поддерживают миссию организации (например, продовольствие в банке продуктов питания), пожертвования натурой в натуральной форме могут принести пользу практически любой организации в виде предметов, которые будут предложены на аукционе по сбору средств. Как правило, эти виды пожертвований приобретаются простым телефонным звонком или кампанией «от двери до двери». Мозговой штурм - список идей, для которых у компаний, продуктовых магазинов или больниц могут быть выделены пожертвования или излишние предметы, которые нуждаются в цели, а затем протянуть руку.

Заключительные мысли

Важно помнить, что это представляет собой набор возможных источников финансирования, а не обязательно финансовых моделей для управления некоммерческой организацией. В особенности применительно к тем крупным организациям, которые могут получать доход в размере 50 миллионов долларов или более в год, BridgeSpan имеет большой список, который они разработали из того, что они называют «некоммерческими моделями финансирования», которые могут оказаться полезными, поскольку вы считаете, какая комбинация эти источники финансирования подходят для вашей организации.

Если люди и предприятия дают деньги вашей некоммерческой организации, это прекрасный жест, и вы хотите, чтобы они чувствовали себя ценными, слышали и снова чувствовали себя комфортно, надеюсь, на регулярной основы.

У вас был успех с помощью любого из этих методов финансирования? Есть ли у вас гениальное предложение по сбору средств? Поделитесь своей историей в комментариях ниже!

Эта статья является частью нашего Руководства по финансированию бизнеса: финансируйте свой бизнес сегодня с помощью Bplans.

Нужна помощь в поиске кредита? Ознакомьтесь с поиском займов Bplans.