Как получить сотрудников по качеству

Вы начали бизнес, привлекали клиентов и, возможно, даже получали финансирование для роста. Когда все становится слишком много, чтобы справиться самостоятельно, пришло время нанять сотрудников. По данным Бюро переписи населения США, почти 6 миллионов из 28 миллионов малых предприятий в США нанимают сотрудников.

Но поиск качественных работников может быть сложным для малых предприятий, которым не хватает признания бренда, чтобы естественно привлечь кандидатов, а также в отдел по подбору персонала для поиска и отбора кандидатов. Четвертый из малых предприятий говорит, что найти квалифицированных сотрудников станет их самой большой проблемой в 2015 году, согласно опросу компании по управлению бизнесом Sage Software Inc., проведенной с 543 малыми предприятиями.

Хотя это может быть сложно, наем сотрудников - важное решение. Вы не только будете платить зарплату или почасовую зарплату, но и регулярно будете работать с ними и доверять им, чтобы они позитивно отразили ваш бизнес. Стоимость плохого найма может быть значительным, особенно если вы считаете, какую производительность вы теряете от плохих сотрудников, и время, необходимое для их замены.

Чтобы помочь вам нанять сотрудников, которые соответствуют вашей корпоративной культуре, в дополнение к соответствующим навыкам и квалификациям, которые вы ищете, Investmentmatome поговорил с привлечением экспертов о найме лучших практик для малого бизнеса.

подготовка

Прежде чем вы начнете активно привлекать кандидатов, убедитесь, что вы можете представить свой бизнес потенциальным нанимателям в лучшем свете.

• Польский история вашей компании. Кандидаты привлекаются к компаниям с историей, а малый бизнес по своей сути имеет убедительные повествования. Когда вы разговариваете с потенциальными претендентами, расскажите им о том, как вы начали бизнес, и почему вы увлечены этим. Убедитесь, что все ваши сотрудники четко излагают это сообщение и историю компании, поэтому кандидаты получают постоянное впечатление от вашего бизнеса.

• Имейте онлайн-присутствие. Ваш бизнес-сайт, скорее всего, будет первым кандидатом на получение кандидатуры от вашей компании. Обновите веб-сайт, чтобы четко отразить цель и культуру вашего бизнеса, а также включить страницу рекрутинга, в которой перечислены описания должностных обязанностей для текущих открытий и инструкций по применению.
• Создайте хорошо написанные описания должностных обязанностей. Напишите четкое описание работы для каждой позиции, которую вы хотите заполнить. Описание работы должно суммировать обязанности позиции, описывать конкретные задачи, за которые сотрудник несет ответственность, и представить минимальные навыки и уровень опыта, желаемый кандидатами.

Отличное описание работы вызывает вдохновение и волнение относительно позиции потенциальных кандидатов. Если он будет создан правильно, это поможет привлечь высококвалифицированных кандидатов и сдержать неквалифицированные.

«Описание должностных обязанностей может сделать или разорвать пул претендентов, которые потенциально могут быть применены к открытию вакансии», - сказал Пол Макдональд, старший исполнительный директор глобального штатного агентства Robert Half, в телефонном интервью Investmentmatome.

• Проводите исследования по заработной плате. Чтобы получить качественных кандидатов, чтобы принять работу, предложите им хорошую заработную плату и пособия, если это возможно. Это особенно важно в специализированных отраслях, включая технологии, технологии и финансы, где существует крутая конкуренция между компаниями для найма лучших кандидатов.

Будьте в курсе средней заработной платы для должностей в вашей отрасли и вашего местоположения, поскольку заработная плата варьируется в зависимости от стоимости проживания в городах. Такие сайты, как Glassdoor и PayScale, могут помочь вам понять, что другие компании платят сотрудникам на аналогичных позициях.

Различайте свой бизнес, формулируя то, что вы можете предложить за пределами зарплаты, будь то польза для здоровья или шанс стать ведущей ролью. Кандидаты будут в восторге от позиций, которые дают им возможность оказать влияние и получить множество профессиональных навыков.

наем

После того, как вы написали описания работы для позиций, которые вы нанимаете, рассмотрите все каналы, которые вы можете использовать для публикации открытий.

• Веб-сайты рабочих советов - это простой способ опубликовать ваши открытия для широкой аудитории, и их много. Большинство сайтов взимают комиссию за размещение, которая зависит от местоположения, отрасли и количества времени, которое ваша почта будет на сайте. Другие сайты взимают небольшую плату каждый раз, когда ищущий работу нажимает на проводку, а несколько сайтов бесплатны.

Общие места публикации вакансий включают Craigslist, Monster и CareerBuilder. Во многих отраслях промышленности есть нишевые сайты для публикации вакансий, такие как Dice, для разработчиков, аналитиков данных и менеджеров технологических проектов, PRWeek для специалистов по связям с общественностью и Stack Overflow для инженеров. Узлы агрегации заданий, такие как «Действительные» и «Простые» публикации вакансий со всей сети.

• Социальные медиа, LinkedIn позволяет вам создать профиль компании, опубликовать контент и опубликовать вакансии, которые сайт предлагает членам LinkedIn, которые соответствуют указанным вами квалификациям. На странице малого бизнеса LinkedIn есть бесплатные руководства, которые вы можете скачать, которые объясняют, как использовать сайт для брендинга, маркетинга, продаж и найма. Наконец, вы можете заплатить за LinkedIn Recruiter, который позволяет вам просматривать каждый профиль LinkedIn в полном объеме и искать кандидатов с использованием таких фильтров, как местоположение, текущая компания и название должности.

В дополнение к LinkedIn владельцы малого бизнеса должны использовать Facebook и Twitter для продвижения своей компании и рекламы вакансий, сказала Габриель Боко, исполнительный вице-президент по маркетингу Sage Software Inc. в Северной Америке.

«Начните использовать его, как место назначения», - сказала она в телефонном интервью с Investmentmatome. «Это место для вас, чтобы привлечь людей».

• Индивидуальная работа в сети. Хотя онлайн-аутрич может быть эффективным, ничто не сравнится между собой. Даже если вы в настоящее время не нанимаете, ищите возможности встретить людей в своей отрасли, чтобы вы могли использовать этот пул соединений, когда у вас есть открытия.

Торговые группы, профессиональные организации, клубы, клиенты и даже другие предприятия могут предоставить сетевые возможности. Найдите сетевые события в сети на таких сайтах, как Meetup и Eventbrite, или на веб-сайте вашей местной торговой палаты. Кроме того, Boko предложил компаниям спросить своего бухгалтера, дистрибьютора или других сторонних поставщиков, которых они используют, чтобы рекомендовать людей в отрасли, которые могут быть кандидатами.

«Скорее всего, человек, который настраивает ваши системы, делает ваши налоги или доставляет ваши шины, как-то знает кого-то», - сказал Боко.

• Рефералы сотрудников. Если у вас уже есть выдающиеся сотрудники, они могут стать отличным ресурсом для поиска новых сотрудников. Поговорите со своими сотрудниками о том, какие кандидаты вы ищете. Поощряйте их отсылать друзей и предыдущих коллег, а также распространять слова о своих вакансиях во всех своих личных и профессиональных сетях. Рассмотрите возможность предоставления вознаграждений или бонусов сотрудникам, которые направляют кандидата, которого вы в конечном итоге нанимаете.

Кэтлин Макморди, владелец Техасской академии плавания, сказала, что рефералы сотрудников являются наиболее эффективным способом найти более 30 полных и неполных сотрудников, которых она использует. Академия Техаса Swim была одной из 101 Лучших и ярких компаний, работающих в Хьюстоне в 2014 году.

«Наш лучший способ найти сотрудников говорит [текущим] сотрудникам, что нам нужно», - сказал Макморди в январском телефонном интервью с Investmentmatome. «У нас есть льготы, где, если [они] найдут кого-то, они получат вознаграждение, плату искателя».

• Агентства по трудоустройству. Если у вас нет времени на то, чтобы провести вербовку и проверку кандидатов, возможно, стоит договориться с третьей службой занятости. Частные компании по трудоустройству помогают компаниям найти кандидатов и отобрать кандидатов на полный рабочий день, на неполный рабочий день и на временные должности. Многие агентства также специализируются в конкретных отраслях.

Если вы нанимаете сотрудника на полный рабочий день, агентства взимают с вас проценты от зарплаты сотрудника. Например, если вы нанимаете сотрудника, которого вы платите 50 000 долларов в год, а агентство взимает 20%, вы обязаны агентству 10 000 долларов США. Если вы нанимаете временного или временного сотрудника, агентство, скорее всего, будет взимать почасовую ставку.

• Федеральное правительство. Правительство США спонсирует почти 3 000 американских рабочих центров по всей стране, где работодатели могут работать с помощниками, чтобы писать описания работы, набирать кандидатов и определять заработную плату. Министерство труда США также управляет бизнес-центром CareerOneStop, веб-сайтом, на котором компании могут размещать вакансии и находить ресурсы и инструменты по найму, обучению и удержанию сотрудников.
• Если вы хотите заполнить позицию начального уровня, колледжи и университеты могут предоставить большой выбор талантливых кандидатов. Обратитесь в центр карьеры колледжа о посещении карьеры ярмарка или размещения на кампусе работу совета.

Для получения дополнительной информации о запуске и развитии бизнеса посетите Руководство по малому бизнесу Investmentmatome.

Teddy Nykiel является штатным писателем, охватывающим личные финансы для Investmentmatome , Следуйте за ней в Twitter @teddynykiel и на Google+ .

Изображение через iStock.