Экономическая яма и маятник

Смешная вещь о доверии и экономическом климате … и хорошо помнить в эти дни: Маятник обычно качается слишком далеко. Когда все встает, они кажутся больше, чем на самом деле; и когда что-то не так, они кажутся хуже.

Реальность находится где-то посередине.

Мне нравится это отражение Джеффри Пфеффера из Стэнфордской Высшей школы бизнеса в «Дело о кризисе: поддавшись безумию толпы» «На BNET:

« Лидеры бизнеса должны помнить что-то еще, возможно, даже более важное: даже в худшие экономические времена появляются компании и отрасли, которые возникают, растут и процветают. Помните, что в конце 1970-х и начале 1980-х годов произошел серьезный экономический спад и стагфляция - смертельная комбинация без роста и высокой инфляции? Apple представила первый компьютер в 1977 году. IBM запустила свой собственный компьютер в 1981 году. Macintosh с пользовательским интерфейсом, меняющим игру, запущен в 1984 году. И это всего лишь несколько примеров. IBM прослеживает свою историю до 1930-х годов - да, в 1930-е годы. И хотя произошла технологическая катастрофа, начавшаяся почти десять лет назад, Google, начавшаяся примерно с высоты манеры доткома, забилась вперед через обеспечение бюста и до сих пор выжила и процветала. Умные компании понимают, что самое легкое время, чтобы выиграть на конкурсе, - это когда этот конкурс полностью отступает. Лидеры бизнеса не могут контролировать макро-среду, поэтому им не следует пытаться. Сосредоточьтесь на своем бизнесе, заказчиках и бизнес-модели и обеспечите лучшее предложение. Люди по-прежнему будут есть, покупать, водить и использовать энергию разными способами, путешествовать, изобретать, работать и участвовать в финансовых транзакциях. Должно быть много возможностей помочь им сделать все это ».

Что происходит, однако, то, что новость толкает нас дальше по качелям, ускоряет доверительный маятник, поэтому мы преувеличиваем вниз, а также вверх. Например, год назад 10-процентное увеличение потребностей местного продовольственного банка не сделало бы местную бумагу; но на прошлой неделе он был на первой странице. Зачем? Потому что его подтверждение тенденции. Год назад закрытие местного ресторана не было новостью, но сегодня это так. Зачем? По той же причине.

Новости ценности собираются, как плохо облегающие одежды. Плохие новости, скорее всего, будут новостями в наши дни из-за поведения стад заголовков.

Сейчас все очень сложно. Но не слишком сильно качайте маятник.