Спросите экспертов: все, что я хотел бы знать до начала бизнеса |

В то время как в целом хорошо думать о будущем и избегать прошлого, большинство из нас сделали несколько ключевых, критических ошибок, которые мы могли бы отменить, если бы смогли.

То же самое справедливо и для владельцев малого бизнеса. В каждой истории запуска обязательно будет неправильный поворот здесь или там. Если задним числом быть 20/20, легко оглянуться на их ошибки и посмотреть, где они поступили не так.

Это не значит, что вы предупреждаете вас о том, чтобы делать свои собственные ошибки - вы обязательно их сделаете. Однако, имея это в виду, это разумный шаг, чтобы взглянуть на то, что они хотели, прежде чем начать свой бизнес, что они поняли слишком поздно, и какие неправильные шаги они избежали бы сейчас, когда они знают лучше.

Вот восемь уроков, которые пожелали Молодому Совету, чтобы они знали, прежде чем они начнут свой бизнес.

Вы не можете все знать, и вы обязаны совершить некоторые ошибки - возможно, не эти.

См. Также: 5 ошибок, которые я сделал при запуске моего бизнеса (так что вам не обязательно)

1. Ваша окружающая среда влияет на ваш успех

Может возникнуть соблазн спешить на ранних этапах процесса запуска; вы, возможно, склонны нанимать первого человека, который приходит или выбираете первое местоположение магазина, которое вы обнаружите, которое проверяет большинство ваших ящиков.

Однако тщательно подумайте о том, делаете ли вы выбор, который объединяется для создания типа окружающей среды, которую вы хотите для своего нового бизнеса в долгосрочной перспективе. «Окружая себя вдохновляющими, поддерживающими людьми и окружающей средой, вы повышаете свою производительность и творчество», - говорит Артур Киулян из Colab. «Не так много людей следуют этому правилу, а иногда и контрпродуктивной среде, нанося ущерб каждому отдельному аспекту своего бизнеса».

Это может означать, что вы держитесь, пока не убедитесь, что нашли подходящего делового партнера, офисные помещения, или дизайн логотипа - и все в порядке. Выбор разумно принесет пользу вашему бизнесу в долгосрочной перспективе.

2. Ваши личные цели развития идут рука об руку с вашими бизнес-целями.

Вы можете сосредоточиться на построении своего бизнеса и улучшении своего предложения, но также уделяете ли вы достаточно времени на самосовершенствование?

Joe Apfelbaum of Ajax Союзные сторонники, которые смотрят на себя в первую очередь, и убеждаются, что они находятся на пути к достижению своих личных целей развития, помимо бизнес-целей. «Мой бизнес - это отражение меня, - говорит Апфельбаум.

Когда он впервые начал свой бизнес, он изначально не установил связь между ними. «Мне жаль, что я не знаю, как важно личное развитие для роста бизнеса», - говорит он. «Когда я контролировал свои плохие привычки в еде, моя талия уменьшилась, и моя нижняя линия увеличилась». Его совет? «Нанимайте тренера, нанимайте тренера, читайте и пишите каждый день».

См. Также: 12 Успешные, счастливые, разделяют свои ежедневные привычки

3. Это всегда занимает больше времени, чем вы думаете.

Начало бизнеса - это не типичный проект на выходные, а скорее то, что вам нужно для долгого пути, и важно, чтобы вы сделали первые шаги с этим.

«Я основал несколько компаний и основал несколько основателей; один общий поток - это то, что он всегда занимает больше времени, чем вы думаете, чтобы развивать бизнес », - говорит Каран Чаудри из Comnplus.

Chaudhry подчеркивает это, чтобы подчеркнуть, что инвестиции должны быть в их идее, поскольку это, вероятно, займет много дольше, чем ожидалось, когда бизнес достигнет успеха.

«Это важная реализация, так как нужно быть страстным и устойчивым, чтобы выдержать бурю и продолжать упорствовать, когда ситуация грубая», - говорит он. «Важно сделать это по правильным причинам, а не с целью разбогатеть или стать знаменитым».

4. Просто потому, что вы его создаете, не означает, что они придут

«После полутора лет тяжелой работы, поднявшей первый миллион моего стартапа, я потратил все это, не подписывая одного клиента», - говорит Г. Криста Морган P2Binvestor.

Фатальный изъян в плане Моргана? Отсутствие сосредоточения на фактическом разговоре с клиентами и поиске их целевой аудитории. «Мы думали, что наш план был достаточно простым: мы собирались много работать и продавать вещи», - говорит Морган. "Урок? Потратьте столько времени на поиск своих клиентов, сколько найдете своих инвесторов ».

5. Если возможно, создайте модель повторяющихся доходов

. Популярность услуг, основанных на подписке, во многом обусловлена ​​тем, что они используют повторяющуюся модель дохода. Апелляция очевидна - кто не хотел бы создавать свой бизнес, чтобы их клиенты покупали и платили за свой товар или услугу регулярно, снова и снова?

Питер Бойд из PaperStreet Web Design говорит, что он хочет, чтобы он знал о повторяющихся до того, как он начал свой бизнес. «Через несколько лет нам повезло в повторяющуюся модель, и именно тогда бизнес начал расширяться», - говорит он. «Ключом к росту является постоянный поток повторяющихся доходов, на которые можно положиться, даже если одноразовые проекты замедляются».

Бойд также подчеркивает безопасность, которую может обеспечить создание повторяющейся модели дохода. «Это позволяет вам планировать будущее и принимать дополнительные риски», - говорит он.

Думайте, что ваш бизнес не будет поддаваться повторяющейся модели дохода? Подумайте еще раз - это не только для подписчиков.

См. Также: есть ли идея для подписной компании? 9 способов сказать, если вы поразили золото

6. Столкновение ценностей приводит к плохим деловым партнерским отношениям.

Если вы только начинаете, вы можете отчаянно нуждаться в том, чтобы кто-то делился как с трудностями, так и с волнением, связанным с тем, что ваш бизнес с земли. Однако, повторив предложение номер один, Энтони Давани из Kreoo / The Davani Group предупреждает вас о том, что вы не выбрали своих деловых партнеров и настоятельно призывает их внимательно изучить свои личные ценности, прежде чем опираться на нового партнера.

«Наличие партнера, который не соответствует вашим ценностям, может испортить ваш бизнес », - говорит он. «Все в порядке, чтобы иметь разные убеждения и здравые рассуждения о направлении, но если вы не принципиально разделяете одни и те же ценности, тогда вы настроены на катастрофу».

Давани утверждает, что общий набор ценностей должен быть решающим фактор при выборе делового партнера. «Ценности - это основная основа того, кто мы такие, как люди, которые преодолеют то, как мы управляем нашим бизнесом», - говорит он.

7. Вы никогда не захотите «получить это»

«Когда я начал свой бизнес, у меня возникла эта нереальная идея, что через год или около того все запустится, и работа моей компании станет для меня второй натурой», - говорит Alyssa Conrardy of Prosper Strategies. «Это не может быть дальше от истины».

Конрарди считает, что создание вашего путешествия на корабль, как это, полезно, поскольку оно готовит вас к потенциальным непредвиденным трудностям. Это также позволяет вам думать о своем опыте как о владельце малого бизнеса как о продолжающемся приключении, а не о траектории, которая имеет фиксированную конечную точку и конечный набор уроков.

«Хотел бы я знать, что строительство бизнеса - это марафон, а не спринт, и выяснение того, как процветать, - это путешествие на всю жизнь, а не то, что вы внезапно получаете », - говорит она.

См. также: 14 Определение признаков, которые могли бы сделать или сломать ваш успех Как

8. Начальный процесс будет закончен, прежде чем вы это узнаете, так что наслаждайтесь ездой

Итак, вы знаете, что у вас есть приключение в марафоне. Имея это в виду, приложите усилия, чтобы повеселиться и насладиться видом, вместо того, чтобы не спускать голову и неустанно продвигаться вперед.

«Когда мои со-основатели и я начали нашу компанию, мы были так заняты, пытаясь сделать это мы не смогли получить удовольствие от процесса создания компании », - говорит Альфредо Атанасио из Uassist.ME. «Хотел бы я знать, что одна из самых красивых частей корабля именно тогда, когда вы начинаете бизнес».

Какой урок вы считаете самым ценным? Вы узнали еще один важный урок при запуске своего бизнеса?

Поделитесь этой статьей с Facebook или Twitter и дайте мне знать или обратитесь ко мне @BrianaMorgaine в Twitter!