У вас есть финансирование: 5 вещей, которые нужно делать с деньгами прямо сейчас

Ваше финансирование было одобрено в банке или предоставлено через инвесторов-поздравления!

Теперь может начаться действительно интересная часть: расходы. У вас может быть внезапное, подавляющее желание потратить на содержание вашего сердца, но важно действовать ответственно и следовать плану расходов, изложенному в вашем бизнес-плане, если ваш бизнес должен пережить свои критические ранние годы.

Как провести ваши стартовые фонды - это самое важное решение, которое бизнес стоит на этом решающем этапе. Говоря об этом, фискальная ответственность - это не то, с чем рождаются великие лидеры - она ​​часто изучается методом проб и ошибок.

Ищете некоторые сокращения в кривой обучения капитальным расходам? Мы собрали пять штук и не хотим, чтобы каждый владелец бизнеса следовал за ним.

1. Не ходите на (незапланированное) предложение для покупок

Это может быть невероятно неотразимо, как только финансирование будет достигнуто, чтобы пойти на бурное предложение для всего: от фирменных технологий до офисных стульев. Вы должны бороться с этими побуждениями, хотя и тратите только на то, что вам действительно нужно, чтобы начать.

Потратьте немного времени и отступите, чтобы просмотреть бизнес-план, над которым вы так много работали. Детали этих страниц напомнят вам о стратегии расходов, которую вы наметили, чтобы отвлечь ваш бизнес. Посмотрите внимательно на прогноз движения денежных средств, чтобы вы могли потратить соответственно.

Согласно статистическим данным 2016 года, опубликованным Управлением малого бизнеса (SBA), только около 78 процентов стартапов малого бизнеса переживают первый год, и только половина делают это пятилетний бал. Имея это в виду, необходимо разумно тратить капитал, чтобы убедиться, что ваш бизнес находит успех.

Области, чтобы избежать расходования средств:

Прежде чем совершать следующие покупки, вернитесь к этому бизнес-плану и определите, соответствуют ли они параметры, которые вы задали для своего бюджета и финансирования.

• Необычные офисные помещения и мебель
• Дорогая техника
• Неоправданно переоцененная одежда
• Поездки и ланчи с ценой
• Дорогие расходы на печать

Являются ли эти существенные к вашему бизнесу? Если вы хотите быть рентабельным на этой арене, попробуйте использовать свободную спальню в вашем доме в качестве временного офиса; вместо покупки дорогостоящих копировальных машин и принтеров, воспользоваться услугами печати в локальной библиотеке; в случае, если костюм абсолютно необходим, чтобы произвести впечатление на потенциальных клиентов, просто возьмите или возьмите умный пиджак у местного портного или друга.

Если вам нужно физическое местоположение для посещения клиентов, найдите место для творчества, в котором есть меньшая цена. Вы всегда можете обновить все эти элементы, так как ваш бизнес начнет приносить доход.

2. Создать обязательный список

Одна из наиболее распространенных ошибок, которые может сделать неудавшийся бизнес, работает либо с недостаточными средствами, либо с плохим финансовым управлением в целом. Чтобы бороться с этой фатальной ошибкой, попробуйте создать список абсолютных обязательных условий, без которых ваш бизнес не может жить.

Вот список неоспоримых существенных расходов, которые наиболее успешные компании должны планировать в течение первого года:

• Компетентный финансовый директор или бухгалтер
• Юридическая консультация / техническая поддержка
• Обслуживание клиентов / брендинг

Вам не нужно платить за доллар за эти товары, но имейте в виду, что оплата качества в этих областях очень важна. Для получения дополнительной информации о must-haves, ознакомьтесь с нашим контрольным списком новых владельцев бизнеса.

3. Оценка потребностей в технологиях

Когда дело доходит до инвестиций на уровне запуска, действительно оцените свои технологические потребности. Существует много доступных программных продуктов и обновлений, но убедитесь, что вы измеряете эти покупки в соответствии с вашими фактическими потребностями, чтобы управлять своим бизнесом.

Разумно потратить деньги на сложные компьютерные системы и оборудование, которые являются фатальными ошибками для неоперившихся компаний. Хотя возможность ответа на электронные письма на большом экране размером с планшет может быть удобной, ее можно сделать так же легко на уже имеющемся смартфоне.

При этом разумные расходы на технологии, которые способствуют будущим успехам в маркетинге и продажах, всегда являются хорошей идеей. Именно в этих небольших решениях материально ответственные владельцы бизнеса рождаются и по-настоящему процветают.

4. Инвестируйте в минимальный персонал

Костяк любого крупного бизнеса - сильный персонал службы поддержки. Большинство предприятий требуют только одного или двух основных членов в штате, а некоторые не нуждаются ни у кого, кроме владельца.

Аутсорсинг экспертам или знающим друзьям и родственникам при получении освобождает капитал, который будет идти на зарплату, и может предоставить буфер для непредвиденных расходов. Может возникнуть необходимость нанимать новых сотрудников, поскольку компания растет, но важно помнить о том, чтобы действовать, только если это имеет финансовое значение для этого.

5. Создание плана резервного копирования

Целью любой новой компании является достижение, по крайней мере, точки безубыточности в первом финансовом году. Эта важная мера означает, что прибыль равна расходам и авансирующим капиталовложениям.

При распределении прибыли и финансирования всегда будьте готовы. В случае, если к концу года компания не будет безупречной, доступ к некоторым сбережениям или резервным фондам может быть критическим. Некоторые корпорации не достигают безубыточности до второго или третьего года работы, поэтому будьте готовы к этому.

Уоррен Баффет однажды классно сказал: «Не сохраняйте то, что осталось после расходов, но тратите то, что осталось после сохранения, И этот совет все еще звучит правдоподобно. Умные финансовые решения приносят успех в долгосрочной перспективе. Если вы не можете отложить деньги, ознакомьтесь с различными кредитами SBA, которые можно использовать в качестве финансовой резервной копии, чтобы держать вас на плаву.

Помните, что ваш бизнес-план - это ваш план и ваш путь к прибыльности; ссылаясь на это поможет вам выяснить, можете ли вы позволить себе взять на себя большую задолженность за долгосрочное здоровье вашего бизнеса. Использование вашего бизнес-плана в качестве живого документа может помочь в принятии финансовых и кадровых решений на основе ваших собственных данных и прогнозов прибылей и убытков.

Финансовая предусмотрительность действительно может быть решающим фактором между быстрым ходом или созданием успешного бизнеса, который существует уже много лет приходить. Получение финансирования для вашего бизнеса - захватывающее достижение; тратить разумно и всегда быть готовыми к неожиданностям.